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Qualitäts-Audits sind das beste Führungsinstrument

Bild: Qualitäts-Audits sind das beste Führungsinstrument
Qualitäts-Audits als Führungsmittel (ISBN 978-3-943788-00-6), 134 S., 19,95 Euro
Qualitäts-Audits als Führungsmittel (ISBN 978-3-943788-00-6), 134 S., 19,95 Euro

(openPR) Qualitätsmanagement kann die Qualität des Managements nachhaltig sichern und diese wiederum die Qualität der Leistungserstellung für den Kunden. Umfassend und systematisch durchgeführt, ist Qualitätsmanagement das Führungsinstrument, welches die Effektivität und die Effizienz der betrieblichen Leistungsprozesse im Hinblick auf die Leistungsziele des Unternehmens gewährleistet.



Das gilt selbstverständlich nicht nur hinsichtlich der Kundenbeziehungen, sondern auch für die Beziehungen zu Lieferanten, Dienstleistern, zu den eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, dem Staat sowie den Behörden.

Mit Hilfe der Mittel und Methoden des Qualitätsmanagements wird die Erreichung bzw. Erfüllung der Sollgrößen beobachtet und im Falle von Abweichungen deren Ursachen erforscht und die erforderliche Abhilfe vorgenommen. Aus der ständigen Beobachtung der Soll- und Istwerte können aber auch Ideen für Neuerungen und Verbesserungen entstehen. mit denen Effektivität und Effizient der betrieblichen Leistung gesteigert werden können. In diesem Sinne konsequent durchgeführtes Qualitätsmanagement bildet die Grundlage eines Permanenten Totalen Verbesserungsmanagements (PTVM). Der Betrieb bzw. die Menschen, die für ihn arbeiten schaffen sich ein Organisationssystem, das ihnen fortgesetzt Anregungen zum Lernen gibt und ihnen ermöglicht, unaufhörlich an der Steigerung von Effektivität und Effizienz der betrieblichen Aktivitäten und Strukturen zu arbeiten. Die Führungskräfte müssen dann nur noch durch ihr eigens Vorbild dafür sorgen, daß diese Chance auch genutzt wird.

Audits sind in diesem als Führungsinstrument verstandenem und genutztem Qualitätsmanagement Katalysatoren eines Permanenten Totalen Verbesserungsmanagements (PTVM). Sie sind die Führungsaktivität, mit denen das Management einerseits kontrolliert, ob Betriebsorganisation und Betriebsprozesse den technischen, wirtschaftlichen und rechtlichen Vorgaben entsprechen. Andererseits dienen Audits auch dazu, erforderliche Korrekturen von Betriebsorganisation und Betriebsprozessen herbeizuführen und kreative Impulse zu ihrer Verbesserung und Weiterentwicklung anzustoßen.

Was geschehen kann, wenn das Qualitätsmanagement nicht funktioniert, und die verantwortlichen Führungskräfte die daraus entstehenden Schäden auch noch auf die Kunden abwälzen, ist in einer Fallstudie nachzulesen. Sie trägt den Titel: „Qualitätsmanagement in der Praxis - Wenn Kunden sich als Beuteopfer fühlen - ein “Reise”-Erlebnis mit Gebeco/TUI oder: Wie Mißmanagement Kunden vertreibt“, 4. Auflage, eBook (ISBN 978-3-943788-07-5), Umfang 137 S. Euro 19,95. Krasses Managementversagen wie in diesem Fall, kommt glücklicherweise nicht ständig vor. Die meisten Geschäftsführer sind klug genug, ihre Kunden nicht zu gebeoen. Aber es handelt sich keineswegs um einen vereinzelten Fall.

Diese beiden persönlichen Assistenten und Soforthelfer stehen Ihnen beim Qualitätsmanagement der Führung zur Seite:

„Qualitäts-Audits als Führungsmittel. Mit Management- und Unternehmensqualität im globalen Wettbewerb gewinnen. Ein praktischer Assistent und Soforthelfer mit zahlreichen Abbildungen und Checklisten“, eBook (ISBN 978-3-943788-00-6), Umfang 134 S., Euro 19,95 Zum gleichen Preis inklusiv Versand als Druckausgabe, Umfang 132 S. (ISBN 3-89811-581-X) nur beim Verlag direkt unter www.read.rudenauerde erhältlich.

„Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Tests“, eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 S., Euro 24,95. Dieser hilfreiche Begleiter im Führungsalltag und bei der Selbstweiterbildung beschreibt Rolle und Aufgaben der Führungskräfte, insbesondere die Führungsfunktionen 1. Informieren, 2. Initiieren, 3. Qualifizieren, 4. Koordinieren/Kooperieren, 5. Kontrollieren. Ein Handbuch, gleichermaßen nützlich für Führungs- und Führungsnachwuchskräfte.

„Fallstudie Qualitätsmanagement in der Praxis. Wenn Kunden sich als Beuteopfer fühlen - Ein “Reise”-Erlebnis mit Gebeco/TUI“ zeigt, wie man es nicht machen soll, wenn man wertvolle Kunden nicht vertreiben und zu Negativ-Botschaftern machen möchte.

Alle eBooks erhalten Sie in jeder guten (eBook-)Handlung oder bei READ – Rüdenauer Edition Autor Digital. Die Druckausgabe von „Qualitäts-Audits als Führungsmittel“ nur beim Verlag.

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