(openPR) Mindestens ein Mal in sechs Monaten sollten Führungskräfte mit ihren Angestellten ein Mitarbeitergespräch führen. Warum? Weil die Mitarbeiter das Fundament einer jeden Firma sind, die Basis für Erfolg und Fortschritt. Wer ein gutes Team haben möchte, muss in der Lage sein, perfekt mit ihm zu kommunizieren. Beim Mitarbeitergespräch geht es darum, jedem einzelnen seiner Angestellten Zeit zu widmen. Seine Leistungen, seine Qualitäten und seine Entwicklungsmöglichkeiten sollen evaluiert und unter Anbetracht beider Seiten durchdacht werden. Nur, wer beim Mitarbeitergespräch zeigt, dass man die Arbeit seiner Angestellten wert schätz, gleichzeitig aber, wenn nötig, konstruktive Kritik äußern kann, führt sein Unternehmen zum Erfolg. Zudem unterstützt eine funktionierende Verständigung den Workflow und den Zusammenhalt innerhalb der Firma. Wer regelmäßig ein Mitarbeitergespräch mit jedem einzelnen Angestellten führt, kann nur gewinnen und wer dabei noch die richtigen Techniken anwendet, schafft es, sein Team optimal zu motivieren und zum Erfolg zu führen.
Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann bietet mit dem Seminar „Das Mitarbeitergespräch“ die Möglichkeit, Schritt für Schritt die Kunst der Kommunikation mit den Angestellten zu erlernen. Ein Mitarbeitergespräch zu führen soll auf beiden Seiten keinen Druck verursachen oder verunsichern. Es geht darum, einen Dialog aufzubauen, in dem beide Parteien sich zu der jeweiligen Arbeitssituation äußern können, sei es positiv oder negativ. Daher werden die verschiedenen Phasen und Elemente einer Gesprächssituationen durchgesprochen, die Grundlagen der Gesprächsführung und die Basis für ein positives Gesprächsklima erlernt. Die Teilnehmer eignen sich die zielorientierte Gesprächsführung an und lernen, mit Hilfe von Körpersprache, Tonalität und Wortwahl, die eigenen Intentionen zu vertreten. Ebenso wird die Fähigkeit trainiert, die Gefühle des Gegenübers einzuschätzen und auf den Kommunikationspartner einzugehen – so kann auch das Gespräch mit schwierigen Mitarbeitern zu einem erfolgreichen Ausgang geführt werden. Abschließend wird auch der der Ausgang eines Mitarbeitergesprächs besprochen – wie man neue Zielvereinbarungen fest hält und wie man auch bei unterschiedlichen Ansichten zu einem positiven Gesprächsabschluss kommt. So deckt das Seminar, das sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche wendet, alle Phasen ab, die es beim Führen des Mitarbeitergesprächs zu beachten gibt.
Haben Sie Fragen zum Seminar? Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann antwortet Ihnen gern persönlich. Bitte rufen Sie uns dazu unter 0251/202050 an oder schreiben Sie eine E-Mail an
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