(openPR) Mit der Mitarbeitergespräch Checkliste haben Vorgesetzte ein Werkzeug an der Hand, um motivierende Jahresgespräche mit Mitarbeitern inhaltsreich und umfassend zu gestalten. Von der Vorbereitung über die verschiedenen Arbeitsplatzfaktoren und Zukunftsaussichten beleuchtet sie alle Aspekte, die im Gespräch Gegenstand sein sollten und der Mitarbeitermotivation dienen.
Ein eingehendes Gespräch mit einem Mitarbeiter ist immer ein sensibles Thema. Um die Mitarbeitermotivation zu fördern und Missstände schnellstmöglich zu beseitigen sollten sie jährlich einmal stattfinden und in freier und offener Atmosphäre geführt werden. Die Mitarbeitergespräch Checkliste ist dafür eine wichtige Hilfe. Um ein erfolgreiches Gespräch zu führen ist schon die Vorbereitung wichtig. Die Mitarbeitergespräch Checkliste führt hier neben der Terminfestsetzung auch die Anfertigung einer Protokollvorlage auf und empfiehlt, vorab eine Zielsetzung für das Gespräch festzulegen.
Ist der Termin für das Gespräch zur Mitarbeitermotivation dann da, eröffnet die Mitarbeitergespräch Checkliste mit einem Rückblick. Der Mitarbeiter und sein Vorgesetzter sollen Revue passieren lassen, welche früheren Zielsetzungen erreicht oder nicht erreicht wurden und wie der Mitarbeiter seine jetzige Situation einschätzt. Zur Mitarbeitermotivation gehört auch die Frage nach aufgetretenen Komplikationen, die besprochen werden müssen.
Nächstes Thema der Mitarbeitergespräch Checkliste sind die Arbeitsbedingungen. Dabei beinhaltet die Checkliste einen Fragenkatalog nach Abläufen, Anforderungen an den Mitarbeiter und - besonderer Faktor der Mitarbeitermotivation - nach Über- oder Unterforderung im Arbeitsbereich. Es soll geklärt werden, ob die Kenntnisse und Fähigkeiten des Mitarbeiters effektiv genutzt werden. Dazu gehört auch die Perspektive, ob im Arbeitsbereich demnächst Veränderungen anstehen.
Die technischen Voraussetzungen im Arbeitsumfeld betrachtet die Mitarbeitergespräch Checkliste in den Bereichen Hilfsmittel, Arbeitssicherheit und körperliche und seelische Belastung durch das Umfeld. Zur Mitarbeitermotivation gehört laut der Checkliste auch die Frage nach den Belastungsfaktoren, die verhindern können, dass die Arbeitskraft des Mitarbeiters voll ausgeschöpft werden kann.
Wichtiger Faktor der Mitarbeitermotivation ist die Zusammenarbeit mit anderen Kollegen und gegebenenfalls unterstellten Mitarbeitern. Die Mitarbeitergespräch Checkliste empfiehlt zu diesem Thema eingehende Fragen nach der Kommunikation im Arbeitsumfeld des Gesprächsteilnehmers. Erhält der Mitarbeiter Lob oder Kritik? Funktioniert der Informationsaustausch? Um alle Aspekte dieses Themas kümmert sich die Mitarbeitergespräch Checkliste unter diesem Punkt. Denn sämtliche Maßnahmen der Mitarbeitermotivation greifen erst, wenn man sich am Arbeitsplatz anerkannt fühlt. So sollte jeder Vorgesetzte also die Kommunikationswege prüfen und gegebenenfalls Abhilfe schaffen.
Ein entscheidendes Thema zum Ende des Gesprächs hin sind die weiteren beruflichen Perspektiven des Mitarbeiters. Die Mitarbeitergespräch Checkliste widmet diesem Thema hier wichtige Fragen. Inhalt sind vor allem die Erwartungen des Mitarbeiters aber auch die Entwicklungsperspektiven. Dabei geht es nicht nur um Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Betriebs sondern auch um mögliche und gewünschte Fortbildungen, die zur Mitarbeitermotivation beitragen.
Sind alle genannten Themen diskutiert, beschäftigt sich die Mitarbeitergespräch Checkliste zum Schluss noch mit einer Zielvereinbarung, die zur späteren Kontrolle des Erreichten unbedingt geschlossen werden sollte. Inhalt der Zielvereinbarung sind Fragen wie die Entwicklung des Tätigkeitsbereichs, die Überprüfung der Umsetzbarkeiten im Arbeitsumfeld oder die gesonderte Förderung herausragender Fähigkeiten des Mitarbeiters. Sind diese Fragen der Mitarbeitergespräch Checkliste durchgesprochen, kann sich der Vorgesetzte sicher sein, ein Gespräch mit viel Mitarbeitermotivation geführt zu haben.
Diese und andere kostenlose Checklisten finden Sie unter: www.checklisten.de.
