Erstmals entwickeltes Modell zur Potentialanalyse im Interim Management

Der 4. Interim Management-Dialog, veranstaltet am 5. Dezember an der IHK/Börse Frankfurt durch die Starnberger Chironis GmbH wurde wieder erfolgreich durchgeführt. Insbesondere wurde von allen Teilnehmern das neue compASS-Modell des Hauses Chironis, ein erstmals entwickeltes Modell zur Potentialanalyse im Interim Management, sehr positiv aufgenommen. Damit bewies ein weiteres Mal das Haus Chironis seine Innovationskraft im Interim Management-Markt und baut weiterhin seinen Vorsprung für das Schaffen eines echten Berufsbildes für Interim Manager in Deutschland aus. Der wesentliche Nutzen und Vorteil für Kunden besteht damit zum ersten Mal in der Vermittlung bewährter Interim Manager mit zusätzlich ausgewiesenen persönlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen.

Informationen zu den Inhalten, Anforderungen sowie zu den Themen der Veranstaltung finden Sie ganz einfach im Internet unter http://www.chironis.com.
compASS (COMPetency Adaptibility Screening System):

Dadurch kommt zum Ausdruck, dass bei uns nicht nur die beruflichen und fachlichen Fähigkeiten im Vordergrund stehen, sondern vor allem auch die persönlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen. Von zentraler Bedeutung ist dabei, dass sich der Kandidat über seine Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und Vielseitigkeit (=adaptibility) genau auf den Kunden und das Projekt einstellen kann. Ähnlich wir der Kapitän schon im Vorfeld nach einem passenden Lotsen sucht, führen auch wir eine Sichtung (=screening) durch. Diese basiert auf wissenschaftlichen Standards und erfolgt systematisch (=system). Durch die optische Herausstellung der letzten drei Aspekte (->ASS) wird deutlich, dass wir mit unserem Vorgehen eine besondere Qualität verbinden, die die erfolgreichen Teilnehmer quasi alle als "ASSe" hervorhebt und dem Kunden entsprechende Sicherheit bei der Entscheidungsfindung gibt.