Gute Egebnisse und hoher Nutzen

(openPR) Viele Interim Management-Einsätze scheitern. Das können wir uns heute nicht mehr leisten. Richtiges Interim Management orientiert sich am Ergebnis und am Nutzen für den Projektkunden. Es zeichnet sich aus durch klare Methodik, gute Planung, Konsequenz in der Umsetzung und Disziplin in der Projektführung.

Wie können Interim Manager(innen) gezielt in Organisationen eingeführt und gemanged werden?

Interim Manger stärken das Unternehmen nur dann, wenn sie Steuerungs- und Gestaltungsinstrumente für das wirksame Management von Projekten erlernt haben. Worauf es heute beim Interim Management wirklich ankommt, haben wir uns von Chironis mit der systematischen Gestaltung, Steuerung, Überwachung und Weiterentwicklung der Interim Management-Einsätzen beschäftigt.

So bieten wir mit dem seafarer concept erstmals in Deutschland qualifizierte Interim Manager an. In unserem Interim Manager Pool finden nur durch uns überprüfte - durch eine eigens dafür ausgearbeiteten Methodik zur Qualifizierung und Zertifizierung für Interim Management Aufgaben - Manager Eingang. Das seafarer concept steht für: Wissen und Methoden, um Projekte resultatorientiert zu führen sowie die Fähigkeit, Projekte optimal zu planen und zu gestalten - das ganze Handwerk des Interim Managements.

Unser Ansatz unterscheidet sich deutlich von den üblichen Konzepten und bietet den Unternehmen ein sicheres Fundament, mit exzellenten Interim Managern(innen) gute Ergebnisse und hohen Nutzen für das Unternehmen zu erzielen.




Pressekontakt
Achim B. Rhode