(openPR) Düsseldorf, 9. Mai 2012 - Ab sofort ist das virtuelle Assessment Center „Manager Ready“ des internationalen Talent-Management-Unternehmens Development Dimensions International (DDI) auch in Deutschland verfügbar. Das Angebot wurde für die Beurteilung von Führungskräften entwickelt und richtet sich an Unternehmen, die Potenzialaussagen zu ihren Junior- und mittleren Managern treffen wollen. Für jede Führungskraft kann der individuelle Entwicklungsbedarf identifiziert und ein zielgerichtetes Entwicklungsprogramm aufgesetzt werden. Daher findet es häufig Verwendung als Bestandteil von Personalentwicklungsmaßnahmen. Die US-amerikanische Fachzeitschrift „Human Resource Executive“ zeichnete „Manager Ready“ aufgrund der hohen Realitätsnähe als eines der zehn Top-HR-Produkte 2011 aus (http://www.hreonline.com/HRE/story.jsp?storyId=533341663).
„Manager Ready ist einzigartig, da die Assessments auf der einen Seite online unter Verwendung eigener Technologien stattfinden, auf der anderen Seite aber von professionellen Assessoren ausgewertet werden. Daher unterscheidet es sich von jedem anderen Angebot am Markt. Es ist grundlegend verschieden von den üblichen Online-Tests oder Online-Assessments, da Nuancen und Kontext nur für einen Menschen erfassbar sind“, sagte Wolfgang Doerfler, Geschäftsführer DDI Deutschland GmbH. „Manager Ready begründet eine neue Kategorie an Assessment-Tools für HR- und Talent-Management-Experten.“
Das simulationsbasierte Assessment kostet einen Bruchteil eines üblichen Assessment Centers bei gleicher Validität. Direkt an ihrem Arbeitsplatz erleben die Kandidaten „einen Tag im Leben eines Managers“ in einem virtuellen Unternehmen. Dreieinhalb Stunden lang werden sie mit Problemen und Fragen in E-Mails, Video-Voicemails, Planungsaufgaben und Übungen konfrontiert. Erfahrene DDI-Assessoren bewerten die Ergebnisse anschließend mit Hilfe von Datenanalysen. Das Ergebnis ist ein detaillierter Bericht, der das Potenzial des Kandidaten für eine Führungsposition auswertet und dessen individuellen Entwicklungsbedarf aufzeigt.
Präzises Assessment auch für untere Führungsebenen
Assessment Center führen aufgrund ihrer Komplexität zu einem signifikanten Zeitaufwand und hohen Kosten. Wenn es sich zudem um größere Teilnehmerzahlen handelt, wird es schnell sehr aufwendig. Daher mussten Unternehmen psychometrische sowie Multiple-Choice-Tests, 360-Grad-Feedbacks und andere Werkzeuge für Auswahl- und Entwicklungsentscheidungen verwenden. Studien zeigen jedoch, dass diese Tools weniger aussagekräftig als Assessment Center sind. Manager Ready bietet eine flexible und effiziente Durchführung.
Das Verfahren basiert auf einem verhaltensbasiertem Assessment und erlaubt sehr genaue Voraussagen darüber, wie sich jemand in typischen Führungssituationen verhält. Die Teilnehmer eines Manager-Ready-Assessments werden z. B. danach bewertet, wie sie Konflikte mit Kunden und Kollegen lösen oder Mitarbeiter in einer schwierigen Situation coachen. Unternehmen bekommen eine Vorstellung davon, wie die Kandidaten Aufgaben erfüllen. So können sie das Potenzial des Teilnehmers für eine Führungsposition anhand von neun zentralen Kompetenzen messen: Erfolgsorientiertes Coaching, Verbesserungsorientiertes Coaching, Kontaktpflege, Führen von Interaktionen, Problem-/Chancen-Analyse, Urteilsvermögen, Delegieren und Empowerment, Einflussnahme, sowie Planen und Organisieren.. Diese Kompetenzen basieren auf einer Auswertung von mehr als 700 Studien über Führungskräfte der unteren Managementebene weltweit sowie den Daten von Millionen von Managern, die in den vergangenen 40 Jahren von DDI trainiert und assesst wurden.
Manager Ready verhilft Unternehmen zu besserer Talententwicklung
Unternehmen zweifeln zunehmend an den Fähigkeiten ihrer Führungskräfte. Die 2011 veröffentliche DDI-Studie „Global Leadership Forecast“, in der 13.000 Führungskräfte und HR-Experten befragt wurden, zeigte, dass nur einer von vier Managern großes Vertrauen in die Führungsmannschaft seines Unternehmens hat und dass 37 Prozent der Führungskräfte scheitern, die zum ersten Führungsverantwortung tragen. Eine Studie von Bersin and Associates zu Talenten auf unterschiedlichen Ebenen kam zu dem Schluss, dass die untere Führungsebene am schlechtesten auf ihre Aufgabe vorbereitet ist.
„Diese Zahlen zeigen den Mangel an erforderlichen Führungstalenten auf der unteren Ebene. Vor allem aber bestätigen sie ein Informationsdefizit über die vorhandenen Talente. Manager Ready schließt diese Lücke und liefert Unternehmen ein tieferes Verständnis der Stärken und des Potenzials ihrer vorhandenen und zukünftigen Führungskräfte“, erklärt DDI-Geschäftsführer Doerfler. „Es ist ein praktisches Werkzeug, das sehr schnell zu einer besseren Auswahl und – noch wichtiger – zu besseren Entwicklungsentscheidungen führt. Nicht umsonst wurde es bereits als die perfekte Kombination aus menschlichen Assessoren und fortschrittlicher Technologie bezeichnet.“
Weitere Informationen zu Manager Ready:
http://www.ddiworld.de/manager-ready oder
