openPR Recherche & Suche
Presseinformation

Komplexität erfolgreich managen - Risiken mindern

Bild: Komplexität erfolgreich managen - Risiken mindern

(openPR) „Interdependency“ – was ist das eigentlich? Der Begriff stammt aus dem Risikomanagement und zielt auf das Erkennen, Analysieren und die Steuerung komplexer Systeme innerhalb der Wirtschaft. Wachsende Interdependenzen werden gerade im Kontext der aktuellen Krise häufig thematisiert. Jedoch werden vielfach lediglich die Symptome untersucht. Christoph Schließmann geht weiter und schafft mit seinem Werk

Interdependency
Systeme verstehen – Dominoeffekte vermeiden

eine Basis, um durch präventive Maßnahmen für zukünftige Herausforderungen gewappnet zu sein. Mit seinen Erkenntnissen, die im Hinblick auf eventuell unsichere Zeiten bahnbrechend sind, weist er deutlich über den Tellerrand des reinen Risikomanagements heraus. Das Buch ist damit für alle Geschäftsführer und Vorstände sowie für leitende Mitarbeiter im Risikomanagement, Strategie, Controlling und Compliance in Kreditinstituten und Unternehmen aller Branchen von hohem Nutzen.

Professor Dr. Christoph Ph. Schließmann ist einer der profiliertesten Experten für Strategie und Leadership. Er begleitet seit über 18 Jahren Unternehmer und Unternehmen im In- und Ausland und lehrt Unternehmensführung an den Universitäten Salzburg, Innsbruck / MCI und an St. Galler Business Schools.

Das Buch enthält Stellungnahmen zum Thema „Interdependency“ von Dr. Wulf H. Bernotat (Vorsitzender des Vorstands, E.ON AG), Dr. Jürgen Großmann (Vorsitzender des Vorstands, RWE AG), Dr. Wolfgang Schäuble (Bundesminister der Finanzen) sowie Christian Wulff (Niedersächsischer Ministerpräsident).


Bibliographie:

Christoph Ph. Schließmann
Interdependency
Systeme verstehen – Dominoeffekte vermeiden
ISBN 978-3-86556-236-4
309 Seiten, gebunden
69,00 EUR

Presseinformationen und Buchcover finden Sie als Downloaddateien auf unserer Website:

http://www.bank-verlag-medien.de/index.php?id=912

Haben Sie Fragen? Wünschen Sie weitere Informationen, ein Rezensionsexemplar oder Kontakt zu den Autoren? Bitte rufen Sie uns an, senden Sie eine E-Mail oder nutzen Sie unser Kontaktformular:

http://www.bank-verlag-medien.de/index.php?id=59


Wir freuen uns, wenn Sie den Titel vorstellen und bitten um Zusendung eines Beleges.

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 389101
 1093

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „Komplexität erfolgreich managen - Risiken mindern“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Weitere Mitteilungen von Bank-Verlag Medien GmbH

Bild: Kundenorientierung – eine Frage der Aufmerksamkeit. Finanzdienstleister auf neuen WegenBild: Kundenorientierung – eine Frage der Aufmerksamkeit. Finanzdienstleister auf neuen Wegen
Kundenorientierung – eine Frage der Aufmerksamkeit. Finanzdienstleister auf neuen Wegen
Warum eigentlich Kundenorientierung? Diese Frage ist angesichts des Vertrauensverlustes in der Finanzdienstleistungsbranche schnell beantwortet. Aber was gehört eigentlich zu einer Neuorientierung? Wie kann dies in der Praxis umgesetzt werden? Im Rahmen einer halbtägigen Veranstaltung trafen in Frankfurt Autoren und Herausgeber der Buch-Neuerscheinung „Erfolgsfaktor Kundenorientierung“ zusammen, um diese Fragen zu erörtern und erste Antworten zu geben. In Zukunft wird es darauf ankommen, „den Kunden als Partner und nicht als Gegner zu versteh…
Bild: Neuerscheinung: Steuerliche Würdigung von Islamic-Finance-InvestmentsBild: Neuerscheinung: Steuerliche Würdigung von Islamic-Finance-Investments
Neuerscheinung: Steuerliche Würdigung von Islamic-Finance-Investments
Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (Bafin) hat im Oktober 2009 in Frankfurt eine „Conference on Islamic Finance“ ausgerichtet, die erklärtermaßen der Auftakt für die Schaffung eines regulatorischen Rahmens für islamische Finanzierungen in Deutschland darstellen sollte. Ziel war es, der muslimischen Bevölkerung Finanzprodukte anbieten zu können, die ihren religiösen Vorschriften entsprechen. Darüber hinaus sollte signalisiert werden, dass Deutschland bestrebt und gewillt ist, durch die Schaffung günstiger Rahmenbedingungen zus…

Das könnte Sie auch interessieren:

Praxistipps für das IT-Risikomanagement
Praxistipps für das IT-Risikomanagement
… kombiniert werden, d.h. sowohl die Risikoidentifikation aus Geschäftsprozesssicht als auch Analysen auf technischer Ebene (z.B. Schwachstellenscans) durchgeführt werden. • Hohe Komplexität bei der Risikoklassifizierung vermeiden: Risikoklassifizierungen können aus beliebig vielen Auswirkungs- und Wahrscheinlichkeitsklassen bestehen. Doch je höher die …
Bild: Risikofaktor KomplexitätBild: Risikofaktor Komplexität
Risikofaktor Komplexität
… auf. Berlin/Düsseldorf (05.03.2007) – Bei dem diesjährigen Tinidad-Industriegipfel im Berliner Hilton diskutierten hochrangige Vertreter der Industrie Risiken, die sich aus der Komplexität heutiger Wertschöpfungsketten ergeben. Man war sich schnell einig: Ein umfassendes Risikomanagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Komplexität heutiger …
Bild: Höhere Softwarequalität, niedrigere TestkostenBild: Höhere Softwarequalität, niedrigere Testkosten
Höhere Softwarequalität, niedrigere Testkosten
Möhrendorf, 1. Juli 2015 – Komplexität und Risiken von Software-Lösungen nehmen unverändert zu und mit anwachsender Komplexität steigen auch die Anforderungen an den Test. Kann modellbasiertes Testen (MBT) dafür eine Lösung sein? In der Ausgabe Juli/August 2015 von „it management“ geht Dr. Christian Brandes, Bereichsleiter Beratung bei imbus, dieser …
Bild: Komplexitätsmanagement im MittelstandBild: Komplexitätsmanagement im Mittelstand
Komplexitätsmanagement im Mittelstand
In einer neuen Workshop-Reihe entwirft das ilea-Institut mit den Verantwortlichen in mittelständischen Unternehmen Strategien, um die steigende Komplexität zu meistern. Unter anderem aufgrund der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung der Wirtschaft steigt die Komplexität in den Unternehmen sowie in deren Umfeld kontinuierlich. Folgen hiervon …
Bild: Komplexitätsmanagement im MittelstandBild: Komplexitätsmanagement im Mittelstand
Komplexitätsmanagement im Mittelstand
In einer neuen Workshop-Reihe entwirft das ilea-Institut mit den Verantwortlichen in mittelständischen Unternehmen Strategien, um die steigende Komplexität zu meistern. Unter anderem aufgrund der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung der Wirtschaft steigt die Komplexität in den Unternehmen sowie in deren Umfeld kontinuierlich. Folgen hiervon …
Bild: Komplexität als Ursache steigender Risiken - Rund 68% der KMU's steuern bis 100Risiken - enrisma.Free&DownloadBild: Komplexität als Ursache steigender Risiken - Rund 68% der KMU's steuern bis 100Risiken - enrisma.Free&Download
Komplexität als Ursache steigender Risiken - Rund 68% der KMU's steuern bis 100Risiken - enrisma.Free&Download
Rosenheim, 01.06.2010 - Komplexität von Systemen oder Situationen wird von Entscheidern häufig als Intransparenz und begrenzte Steuerbarkeit wahrgenommen. Der Begriff der Komplexität wird gerne und häufig als Entschuldigung dafür verwendet, dass extreme Risiken eingetreten sind oder Zusammenhänge für Risikoeintritte und Katastrophen nicht verstanden …
Bild: Soorce Compliance nimmt die Komplexität aus dem Risiko ScheinselbständigkeitBild: Soorce Compliance nimmt die Komplexität aus dem Risiko Scheinselbständigkeit
Soorce Compliance nimmt die Komplexität aus dem Risiko Scheinselbständigkeit
… vor wettbewerbskritischen Themen. Der Einsatz von externen Experten ist deshalb wichtig. Er gibt den Unternehmen die Freiheit, ihre Innovationskraft zu entfalten. Doch die Komplexität der gesetzlichen Randbedingungen ist gestiegen. Die Anforderungen an die Compliance für den Einsatz von externen Spezialisten sind somit hoch. Für Unternehmen wird es …
Bild: Risk Management steigert RenditeBild: Risk Management steigert Rendite
Risk Management steigert Rendite
… hochkarätig besetzter Gipfel für Chief Operating Officer stattgefunden. Die hochrangigen Vertreter international tätiger Unternehmen und die Referenten diskutierten die aus wachsender Komplexität resultierenden Risiken und Renditewirkungen. Man war sich schnell einig: Ein umfassendes Risikomanagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Komplexität der …
Bild: Wegweisender Leitfaden zu ISO 31000 in der ITBild: Wegweisender Leitfaden zu ISO 31000 in der IT
Wegweisender Leitfaden zu ISO 31000 in der IT
• RMA und ISACA erarbeiten gemeinsames Standardwerk für das IT-Risikomanagement • Weniger Komplexität und mehr Übersicht zu ISO 31000 in der IT München, 14. Januar 2015. Die Risk Management Association e. V. (RMA), die unabhängige Interessenvertretung für das Thema Risikomanagement im deutschsprachigen Raum, hat in Kooperation mit dem ISACA Germany Chapter …
Bild: Komplexitätsmanagement im MittelstandBild: Komplexitätsmanagement im Mittelstand
Komplexitätsmanagement im Mittelstand
In einer neuen Workshop-Reihe entwirft das ilea-Institut mit den Verantwortlichen in mittelständischen Unternehmen Strategien, um die steigende Komplexität zu meistern. Unter anderem aufgrund der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung der Wirtschaft steigt die Komplexität in den Unternehmen sowie in deren Umfeld kontinuierlich. Folgen hiervon …
Sie lesen gerade: Komplexität erfolgreich managen - Risiken mindern