(openPR) Was ist Controlling? Warum Controlling in meinem Unternehmen?
Leider wird das Controlling in vielen Unternehmen vernachlässigt und kommt meist erst dann zum Einsatz, wenn es zu spät ist. Häufig besteht der Irrglaube, dass nur große Unternehmen ein Kennzahlensystem benötigen. Das stimmt nicht! Auch die vermeintlich kleineren Unternehmen benötigen ein Controlling System.
Das Controlling ist ein hervorragendes Steuerungswerkzeug, das regelmäßig angewandt zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen und schon früh auf "Missstände" hinweisen kann. Auch wenn Ihr Unternehmen guten Umsatz macht, es soll doch auch Gewinn abwerfen oder? Auch zukünftig.
Die Neuanschaffung eines Fahrzeugs, einer Maschine oder die neue EDV soll sich doch rentieren oder?
Controlling wird häufig fälschlich als Kontrollinstrument statt als Steuerungsinstrument verstanden. In zahlreichen Unternehmen werden daher Controller als Kontrolleure und nicht als Fachleute für die Steuerung der Unternehmensprozesse verstanden. Controlling ist, bei einer vorausgesetzten systemtheoretischen Sichtweise, ein Führungssubsystem innerhalb der Unternehmung, dessen Kernfunktion je nach Sichtweise in der Planung, Information, Steuerung, Koordination oder Rationalitätssicherung liegt.
Nach einer umfassenden Begriffsdefinition kann Controlling als die „Beschaffung, Aufbereitung und Analyse von Daten zur Vorbereitung zielsetzungsgerechter Entscheidungen“ verstanden werden. In Abgrenzung zur Managementtätigkeit ist Controlling als eine entscheidungsunterstützende Tätigkeit zu begreifen.
Controlling beinhaltet hierbei sowohl systembildende als auch systemkoppelnde Aufgaben. Es setzt eine dezentrale, planungs- und kontrolldeterminierte Führung als Leitbild voraus.
Controlling bezeichnet primär keine Stelle oder Person, sondern ein funktionelles Aufgabenfeld, das gegebenenfalls von verschiedenen Personen oder auch der Geschäftsleitung selbst wahrgenommen werden kann, ohne das eine Person die ausdrückliche Bezeichnung "Controller" führt. Vor allem in kleineren und mittleren Betrieben wird die Controlling- Funktion oft von der Unternehmensführung selber wahrgenommen.
Warum ist Controlling wichtig für mein Unternehmen?
Unter Controlling versteht man die regelmäßige Übermittlung von betriebswirtschaftlichen Steuerungsinformationen in strukturierter und komprimierter Form an die Führungskräfte. Sie bilden die Grundlage für die Überwachung der Wirtschaftlichkeit und für die Beurteilung der Geschäftsentwicklung anhand von Zielgrößen wie Gewinn, Rentabilität und Deckungsbeitrag.
Das Controlling stellt Kennzahlensysteme zur Verfügung, die zur Fundierung betrieblicher Entscheidungen dienen. So kann zum Beispiel die Wirtschaftlichkeit von Investitionsvorhaben anhand der Kennzahl Kapitalwert (Summe der abgezinsten Einnahmen-Überschüsse) beurteilt werden.
Für jeden Bereich in Ihrem Unternehmen gibt es Kennzahlen, die genutzt werden sollten. Wie zufrieden sind Ihre Kunden, Patienten? Wie zuverlässig sind Ihre Lieferanten? Effektivität der Marketingkosten, etc. Mit dem Kennzahlensystem kann Ihr Unternehmen optimal gesteuert werden. Denn Controlling bedeutet nichts anderes als "steuern" oder "regeln".
Sie sehen, Controlling ist ein wichtiges "Werkzeug" um Ihr Unternehmen auf dem richtigen Kurs zu halten.
Backoffice Dortmund Schreibservice & Office Management unterstützt Sie und Ihr Unternehmen dabei, dass Sie auch weiterhin auf dem richtigen Kurs bleiben!
