(openPR) Die Musterbrecher: Leben in und mit Paradoxien lautet die Herausforderung - 6. ibo Forum im Jubiläumsjahr hat am 6. September 2007 das Musterbrecher-Team zu Gast.
„Es ist unstrittig, dass unsere Systeme der Steuerung bedürfen. Unklar ist jedoch, wer jeweils steuert: das Management, das System selbst oder beide beides.“ Mit solchen und ähnlichen Aussagen brechen Prof. Hans A. Wüthrich und Dr. Stefan Kaduk unsere Denk- und Verhaltensmuster auf.
Das 6. ibo Forum zum 25 Jahre Jubiläum der ibo Beratung und Training GmbH hat das Musterbrecher-Team zu Gast. Positiv-irritierende Impulse zeigen Wege für den Umgang mit den alltäglichen Paradoxien auf. Als 25 Jahre Geschenk an Kunden und Interessenten ermäßigt die ibo die Teilnahmegebühr einmalig um 25 Prozent auf 360,- Euro.
Fragen beantwortet Ihnen gerne Frau Lena Müller. Bei ihr können Sie sich auch anmelden
(T: +49 641 98210-382, ). Mit ihrer Studie und ihren Thesen haben die Musterbrecher ein riesiges Medien- und Expertenecho und teils eine heftige Diskussion ausgelöst. Wir erwarten eine große Beteiligung und die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Deshalb melden Sie sich am besten so schnell wie möglich an.
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ibo Beratung und Training GmbH
Im Westpark 8
D-35435 Wettenberg
T: +49 641 98210-00
F: +49 641 98210-500 | www.ibo.de
ibo Beratung und Training GmbH wurde 1982 von Prof. Dr. Götz Schmidt gegründet und ist heute einer der führenden Anbieter für ein ganzheitliches Trainingsprogramm zum Thema Organisation. Wir befassen uns mit allen Facetten der Organisation über Trainings hinaus in Beratungsprojekten, Software und Fachbüchern. Unsere Kompetenzfelder haben sich aus dem ganzheitlichen Organisationsbegriff entwickelt und differenziert. Sie treffen heute auf Experten im Organisations-, Prozess- und Projektmanagement sowie Change Management.
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Am 30. und 31. August 2010 lädt die ibo Beratung und Training GmbH zum Open Space Workshop auf Schloss Gracht in Erftstadt bei Köln ein. Erwartet werden ca. 80 Führungskräfte aus den unterschiedlichsten Unternehmen und Branchen, um konstruktiv und kreativ an neuen Ideen und an deren Umsetzung zum Thema Unternehmenskultur zu arbeiten.
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g der Ressourcen für die Nachfolgenden sollten das Maß der Dinge sein.
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