Pressemitteilungen zu Unternehmensstrategie

… Die Lösung verringert die Planungskosten und erhöht die Präzision durch: - eine iterative und kollaborative Planungsplattform, die alle Gruppen und Funktionen eines Unternehmens einbezieht. - eine Bewertung der Anforderungen von Stakeholdern und einen Abgleich mit der Unternehmensstrategie. - ein Abstimmen von Kapazitäten und Anforderungen anhand vielfältiger Dimensionen, um bestehende Ressourcen richtig zu nutzen und Geschäftsziele optimal zu erreichen. - einen tieferen und genaueren Einblick in die finanziellen Auswirkungen von Entscheidungen …

… frühzeitig zu erkennen. Unternehmen kommen daher nicht umhin, beispielsweise Tools für das Stammdatenmanagement einzuführen. Das Ziel: Fehler und Anomalien in den Daten zu ermitteln, bevor inkorrekte Angaben überhaupt in die Datenbanksysteme einfließen können. 4. Die Unternehmensstrategie wird stärker mit dem Alltagsgeschäft verzahnt. Unternehmen sammeln bereits eine Vielzahl von Daten und bereiten sie für die verschiedensten Reports auf. Nur die wenigsten Organisationen führen jedoch einen kontinuierlichen Soll-Ist-Vergleich durch, um auf Basis …

… von GARRAF MAQUINARIA zählen Innovationsfähigkeit und Kreativität sowie langjährige Erfahrung bei Entwicklung, Fertigung und Markteinführung neuer Geräte. Aus diesem Grund schätzt der Maschinenbauer besonders die Evolutionsfähigkeit und Flexibilität der abas-ERP-Software, welche die Unternehmensstrategie in den kommenden Jahren unterstützen wird: „Ausschlaggebend für unsere Entscheidung zugunsten der ERP-Lösung von ABAS war insbesondere die Zuverlässigkeit und das Know-how der Berater. Darüber hinaus überzeugte uns, dass die Software evolutionär …

… als auch kostengünstige Multichannel-Kommunikation anzubieten. Planer sollten sowohl unproduktive Überbesetzung als auch Unterdeckung vermeiden, da diese sich negativ auf die Servicequalität auswirken. Um die Personaleinsatzplanung auf alle Kommunikationskanäle abzustimmen und mit der Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen, bietet die Servicelevel-Simulation von InVision Enterprise WFM die passenden Funktionen, den Planer hierbei zu unterstützen: Sie betrachtet den jeweiligen Backlog, die Bedarfsprognose für den betrachteten Zeit-raum, die …

… Controlling Innovations Center, einem renommiertem Beratungsunternehmen aus Dortmund, das sich auf die Optimierung von Controllinglösungen spezialisiert hat. Die neue Dienstleistung untersucht zum einen, ob im Betrieb die nötige Datenbasis für eine erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie sowie der operativen Steuerung vorhanden ist. Zum anderen wird unter die Lupe genommen, inwieweit entscheidungsrelevante Daten für die Leitungskräfte im Haus überhaupt in geeigneter Weise zur Verfügung gestellt werden. Durchgeführt wird die Untersuchung …

… "In den vergangenen zwei Jahren ist es uns gelungen, Plaut im Markt wieder in jene Position zu bringen, die dem Unternehmen zusteht. Betriebswirtschaftliche Beratung in Verbindung mit einem breiten IT-Servicespektrum in klar definierten Branchen lautet nun die klare Unternehmensstrategie. Wir haben in der Person von Matthias Müller-Wolf einen Mann für uns gewinnen können, der den IT- und SAP-Markt ausgezeichnet kennt und unsere eingeschlagene Strategie mit trägt." meint Leopold Stehr über seinen Nachfolger. Mit Matthias Müller-Wolf konnte die Beratungsgruppe …

… ihr Angebot von anderen Anbietern zu differenzieren und damit zwangsläufig eine Veränderung ihres Geschäftsmodells zu erreichen.“ Fokus auf schnelle und kosteneffiziente Implementierung Die Darstellung und Pflege digitaler Produkte und Dienstleistungen wird zu einer gewichtigen Unternehmensstrategie, um den durchschnittlichen Umsatz pro Kunden und den über den gesamten Zeitraum erwirtschafteten Ertrag zu steigern. Um diese Strategie zu unterstützen, bietet Sterling MCS einen hocheffizienten Produkt- und Angebotskatalog für alle Vertriebskanäle, …

… beispielsweise die Anmeldeprozesse für Newsletter, die Prozessoptimierung bei Bestellungen, die Werbeanalyse von Promotions oder auch die gesamte Contentoptimierung. Offener Beratungsansatz überzeugt Kunden „Unser Beratungsansatz ist offen“, erläutert Gründer und Geschäftsführer Marcus Nowak-Trytko die Unternehmensstrategie. „Wir unterstützen unsere Kunden mit dem genau für sie passenden Angebot. Unser Service ist darauf ausgerichtet, die Online-Prozesse effizienter zu gestalten, die Kommunikation mit den Nutzern über der Internet verbessern und …

Frankfurt a. M., 8. Dezember 2009 – Projectplace, europäischer Marktführer für webbasiertes Projektmanagement und Teamarbeit, bleibt seiner antizyklischen Unternehmensstrategie treu und stellt neue Mitarbeiter ein. Ab sofort unterstützen Sabine Dußmann und Francisco Barea den Deutschland-Vertrieb des schwedischen Unternehmens. Beide haben langjährige Sales-Erfahrung und sind von der Qualität und Leistungskraft der Projectplace Software überzeugt. „Gerade in schwierigen Zeiten überzeugen Produkte, deren Kosten skalierbar und Leistungen messbar sind“, …

… hohe Qualität, standardisierte Abläufe und Marktführerschaft gelegt. Jörg Schmolinski, Geschäftsführer der skyDSL Technologies: „Die skyDSL Technologies ist seit 2008 ISO 9001 zertifiziert. Das konsequente Qualitätsmanagement ist dabei ein zentrales Element der Unternehmensstrategie. Sämtliche Mitarbeiter sind in die Vorbereitung, Umsetzung und Auswertung aller qualitätssichernden und qualitätsfördernden Aktivitäten des Unternehmens einbezogen. Aus diesem Grunde legen wir höchsten Wert auf Partner, die diese hohen Qualitätsansprüche mittragen …

… vision4health haben auf der MEDICA 2009 (Halle 15, Stand F12) mit der Unterzeichnung eines Lizenzvertrages den Startschuss zu einer langfristigen strategische Partnerschaft gegeben. Die Softwarelösungen der nächsten Generation von vision4health werden damit fester Bestandteil der Unternehmensstrategie von synlab zur Harmonisierung ihrer Strukturen. Die Zusammenarbeit hat zum Ziel, schrittweise sämtliche Standorte von synlab in Deutschland und 17 weiteren Ländern mit der von vision4health entwickelten "Visionary Technology" (vt) auf eine einheitliche Basis …

… Faktoren machen IT-Outsourcing erfolgreich, mehr braucht es wirklich nicht! Sieben Fehler von IT-Outsourcingprojekten: 1. Das Outsourcingvorhaben wird zu früh in der Unternehmensöffentlichkeit kommuniziert, 2. IT-Outsourcing wird als ein rein IT-technisches Projekt betrachtet, 3. die Unternehmensstrategie wird nicht ausreichend einbezogen, 4. die Wettbewerbssituation auf dem Absatzmarkt bleibt außer Acht, 5. Zukunftsperspektiven des Unternehmens werden in ihren Anforderungen an die zukünftige IT zu wenig gewertet, 6. der Erwartungsdruck auf alle …

… SERQUA hat sich in der Branche gut etabliert. Die Upstalsboom Hotels haben beispielsweise 2006 mit der Einführung des SERQUA-Systems begonnen. Als Marktführer an der Küste Deutschlands setzt die Hotelkette konsequent auf Servicequalität. „SERQUA unterstützt uns dabei, unsere Unternehmensstrategie in allen Unternehmensbereichen konsequent umzusetzen“, begründet Bodo Janssen, Geschäftsführer der Upstalsboom Hotel + Freizeit GmbH & Co. KG, seine Entscheidung für das System. Fast alle Hotels sind SERQUA zertifiziert und bereiten sich auf die nächste …

… jetzt in Lissabon, Portugal, und in Stockholm, Schweden. Auch die seit 2006 bestehende US-Niederlassung wurde neu am Markt positioniert und verlegte ihren Firmensitz nach Princeton, New Jersey. Der diesjährige Expansionskurs ist Teil einer neu definierten Unternehmensstrategie. Der Fokus liegt verstärkt auf den Branchen Energie, Food&Beverage, Automobil und Pharmazie, wobei sich COPA-DATA vor allem auf Europa und Nordamerika konzentriert. Weltweit arbeitet das Unternehmen eng mit spezialisierten Kooperationspartnern zusammen. Mirjam Riesemann, …

… Vorträgen, Foren und Diskussionsrunden eine zentrale Rolle spielen. „Im nächsten Jahr werden viele Unternehmen ihre eingesetzte IT-Technologie noch stärker strukturieren und konsolidieren. Müssen sich doch alle Investitionen in Technologien kurzfristig rechnen und langfristig die Unternehmensstrategie unterstützen“, wagt Dr. Marco Lenck, Vorstandsmitglied der Deutschsprachigen SAP- Anwendergruppe (DSAG) e. V., Fachressort Technologie, eine Vorausschau auf das kommende Jahr. Auf den Punkt gebracht wird die These im Motto der DSAG-Technologietage …

… oder regulierend tätig sein wird, liefert das Toolkit mit dem PMO Control Center, der PMO Coaching Zone und der PMO Document Library eine Ready-to-use Infrastruktur, die in einem ersten Schritt den Weg zu einer langfristig erfolgreichen Projektarbeit im Sinne der Unternehmensstrategie ebnet. Das PMO StartUp Toolkit, eine der neuen, innovativen Ideen aus dem Hause maxence, wird beim diesjährigen 26. PM Forum 2009, am 14. und 15. Oktober in Berlin, exklusiv einem internationalen Publikum vorgestellt. „Es ist empirisch nachgewiesen, dass ein starkes …

… Konzentrierte sich der Begriff CRM lange Zeit auf eine technische Softwarelösung, fokussieren Unternehmen heute zunehmend auf eine umfassende Lösung ihrer CRM-Anforderungen. Neben einer guten CRM-Software gehören für Unternehmen der fachliche Ansatz und die Integration in die Unternehmensstrategie, Prozesse und in starkem Maße die Akzeptanz der CRM-Anwender dazu und sind die Garanten für dauerhaften CRM-Erfolg. Sind die Grundlagen für kundenfokussiertes Arbeiten im Unternehmen geschaffen, kommt es auf die richtigen Ideen und deren konsequente Umsetzung …

… Kunden- bzw. Branchenbedürfnisse an. Ideal ist es, wenn eine komplett standardisierte Branchenlösung entwickelt wird, so dass Softwareanpassungen aus bereits durchgeführten Projekten allen Kunden einer bestimmten Branche zugutekommen. Geschäftsführer Marcus Stuflesser zur Unternehmensstrategie: „Wir verstehen uns als Maßschneider für Softwarelösungen, die genau zur Branche und zum Unternehmen passen – wie ein Maßanzug!‘‘ Neue Branchenlösung „SOMMeR“ Navigate, als Spezialist für Business-Softwarelösungen ist aufgrund vieler Erfahrungen mit Herstellern …

… Dialogveranstaltung der Hamburger Unternehmensberatung Alternus erarbeiten Teilnehmer in drei Arbeitsgruppen Lösungen für Trendthemen, die für die Branche wichtig sind oder noch werden. Die Ergebnisse in aller Kürze: Business Intelligence ist für den Unternehmenserfolg kritisch und muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Die Komplexität von IT steigt – ob gewollt oder ungewollt. Das zweite Team hat Möglichkeiten aufgezeigt, Komplexität zu messen und sie in den Griff zu bekommen. Einem Dauerbrenner widmete sich die Arbeit der dritten Gruppe …

… sofort ausführen. Dabei können die Prozesse auch in unterschiedliche IT-Plattformen integriert werden. Anfallende Neuerungen oder Verbesserungen sind im laufenden Prozess jederzeit und schnell realisierbar. Dies garantiert, dass bei erheblicher Zeit- und Kostenersparnis die Unternehmensstrategie Compliance-konform und realitätsgetreu umgesetzt werden kann. Der subjektorientierte Ansatz kann somit Einsparungen in Millionenhöhe erreichen. Das Software-Unternehmen jCOM1 AG ist 2004 von Dr. Albert Fleischmann und Franz Böhm gegründet worden und hat seinen …

… beteiligt. Darüber hinaus verfügt der Experte seit Jahren über explizite Kenntnisse der CTS-Kundenstruktur. Vor dem Hintergrund jahrelanger Expansion ist die Berufung von Daniel Schwiperich zum Geschäftsführer die konsequente Fortführung einer auf Wachstum ausgelegten Unternehmensstrategie. Die Doppelspitze ist Gewähr für eine nachhaltige Wettbewebsfähigkeit in einem innovativen Marktsegment und sichert den Kunden gleichzeitig die CTS-Technologieführerschaft im Bereich digitaler Medien. „Mit Daniel Schwiperich als neuem Geschäftsführer hat die CTS …

… unseren Softwarelösungen mittelständische Unternehmen gezielt gewinnen zu können: durch IT-Produkte wie Prozess-Integrationsportale, Workflow-Lösungen, Visualisierungsanwendungen etc. aber auch auf fachliche Beratung in den Bereichen „Business Process Management“ (BPM), „Product Lifecycle Management” (PLM) und Unternehmensstrategie", so Geschäftsführer Siegfried Wagner der in-GmbH. Der Schwerpunkt der IT & Business – als Fachmesse für Software, Infrastruktur und IT-Services für Entscheider und Anwender aus dem Mittelstand – ist für die in-GmbH …

… 2009 Premiere. in-GmbH präsentiert am Stand 1E66 von 9 bis 17 Uhr IT-Produkte wie Prozess-Integrationsportale, Workflow-Lösungen, Visualisierungsanwendungen etc. aber auch auf fachliche Beratung in den Bereichen „Business Process Management“ (BPM), „Product Lifecycle Management” (PLM) und Unternehmensstrategie. Seit über 20 Jahren lebt die in-GmbH das Motto der Stuttgarter Messe IT & Business, da fachliche Anforderungen der Kunden aus operativer und/oder strategischer Sicht im Vordergrund stehen. Bei der in-GmbH hat das fachliche Know-how aus …

… sowie Produkt- und Verbesserungsvorschläge einwerben und sammeln können. • Eine objektive Methode zur Messung von Markt- und Managementanforderungen an neue Produkte und Produktverbesserungen. • Ideen können exakt evaluiert werden im Hinblick auf die Unternehmensstrategie, die Verfügbarkeit von Ressourcen, den Zeitrahmen für die Umsetzung und die Kosten. • Ideen lassen sich zentral erfassen, bewerten, priorisieren, archivieren und recherchieren. • Automatisierte und exakte Innovationsprozesse. • Erfolgskriterien für das Management von Innovationsstrategien. • Der …

… das all das verkörpert, was sich ein Wirtschaftsminister wünscht: Produktion in Deutschland, steigender Umsatz auch in Krisenzeiten und eine überdurchschnittliche Ausbildungsquote. Der Besuch ehrt uns und beweist, dass wir all die Jahre mit unserer Unternehmensstrategie auf dem richtigen Weg waren“, so Wortmann weiter. Gemeinsam mit dem lokalen CDU-Vorsitzenden und Bürgermeisterkandidaten Horst Ramspoth organisierte WORTMANN AG-Mitgründer Thomas Knicker den Besuch. Unterstützt wurden sie dabei von dem Mindener Bundestagsabgeordneten und Finanzexperten …

… chinesische Version ist in Vorbereitung. Das französische Unternehmen Owlient, das 2005 von Olivier Issaly und Vincent Guth gegründet wurde, zählt heute zu den erfolgreichsten Betreibern von Browsergames und Hauptakteuren des Community-Entertainments im Internet. Die erfolgreiche Owlient-Unternehmensstrategie basiert auf dem Konzept „Entwicklung von Passion Games“, das heißt, Menschen, die das gleiche Hobby oder Interesse teilen, in einer Community zusammenzuführen und ihnen eine virtuelle Plattform zu bieten, auf der sie sich interaktiv und spielerisch …

… Weiterentwicklung eines umfassenden Managementsystems gibt. Durch die permanente Beobachtung aller Prozesse werden Informationen über den aktuellen Stand, die kontinuierliche Verbesserung und künftige Trends erarbeitet. Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenziale werden erkannt und die Unternehmensstrategie darauf ausgerichtet. Die neue Praxislösung „Business Excellence mit dem EFQM-Modell“ von WEKA MEDIA hilft Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB) bei der Umsetzung des EFQM-Modells auf dem Weg zu Business Excellence. Das digitale Werk zeigt …

… und der Neukunde Henkel das Portfolio. Henkel entschied sich für den SAPERION Invoice Approval Workflow, welcher in über 50 Länder zum Einsatz kommen soll. In diesen Branchen kristallisiert sich immer mehr heraus, wie wichtig das Thema ECM als umfassende Unternehmensstrategie ist: Mit einer hoch standardisierten ECM-Lösung sparen Unternehmen bares Geld – die Software leitet durch den gesamten Informationsprozess und eliminiert so Spielraum für Fehler. Gleichzeitig strafft sie Abläufe und Koordinationsschleifen und sorgt so für eine Zeit- und damit …

… mit einer ausgereiften Delivery- und Go-to-Market-Strategie in den Markt getrieben wird. Tobias Ortwein, Senior Vice President von PAC Deutschland, ergänzt: „Außerdem sind aus unserer Sicht die Einbindung und Incentivierung der Partner als elementare Bestandteile von SAPs Unternehmensstrategie wichtige Erfolgsfaktoren.“ Insgesamt muss jedoch vor zu großer Euphorie gewarnt werden. Für einen schnellen Erfolg müssen nach Meinung von PAC auch die ERP-Interessenten wieder in Kauflaune kommen, und die ist aufgrund der schlechten wirtschaftlichen Lage …

Düsseldorf, 22. Juli 2009. – Die Unternehmensstrategie der VVA Networks GmbH, Düsseldorfer Full-Service-Dienstleister für die Bereiche Kommunikation, Multimedia und Systemtechnologie, international weiter zu wachsen, zeigt rasche Erfolge. In der erst im März dieses Jahres beschlossenen Zusammenarbeit mit der in Dubai ansässigen Agentur CreativO FZ-LLC konnten bereits mehrere omnisite®-Lizenzen verkauft werden. Mit dem Erwerb von omnisite®, dem professionellen Content-Management-System der VVA Networks GmbH, mit dem Internetauftritte und Web-Portale …

… Management Software „Empirum“ und das Zusammenspiel derselben mit dem Matrix42 Service Store konzentrieren. „Ich beobachte Matrix42 schon lange und freue mich, jetzt auch zu diesem renommierten Software-Unternehmen zu gehören. Die Aufbruchstimmung, das internationale Asseco-Netzwerk und die Unternehmensstrategie haben mich animiert, Frontrange Solutions zu verlassen und gemeinsam mit Matrix42 das Service & Systems Management auf den nächsten Level zu heben“, führt Bendig weiter aus. „Mit Oliver Bendig haben wir einen Mann geholt, der sich …

… – Der Internetauftritt ist heute für viele Unternehmen mehr als nur eine elektronische Visitenkarte. Als oft maßgebliche Basis für Kommunikation, Services und Vertrieb sowohl intern als auch extern bildet er eine unverzichtbare Komponente der Unternehmensstrategie. Damit steigt allerdings auch die Abhängigkeit von Leistungsfähigkeit, Geschwindigkeit und Betriebsbereitschaft dieses Mediums. Netzwerk-Monitoring kann an dieser empfindlichen Stelle einen wertvollen Dienst leisten. So überwacht es die Verfügbarkeit und gibt gleichzeitig Auskunft über …

… AG: “Ich freue mich, dass wir unseren Kunden so optimal unterstützen konnten, insbesondere der Einsatz des SAP-Standards bei einer so komplexen Struktur ist ein Highlight in der Implementierung. Denn hier gelang es uns die besondere Unternehmensstrategie von Kampmann, beispielsweise den mehrstufigen Vertriebsweg und die Anbindung der Verbandsstrukturen, Hierarchien im Verkauf, und eine umfassende Preisfindung im System abzubilden.“ Zu den weiteren Highlights des Projekts gehören die realisierten Anbindungen an Datanorm, die GAEB-Schnittstelle …

… zukunftsfähige IP-Telefonie um, um für zukünftige Herausforderungen optimal gerüstet zu sein. Durch das einheitlich aufgebaute Netz lassen sich die operativen Kosten deutlich reduzieren und die Leistung des Netzwerks signifikant steigern, wodurch die auf Innovation ausgelegte Unternehmensstrategie optimal unterstützt wird. 3Com baut in einem Zwei-Jahres-Projekt zusammen mit dem Integrationspartner Swisscom, dem grössten Telekommunikationsunternehmen der Schweiz, ein LAN auf, das die enormen Anforderungen der IP Telefonie und den steigenden Bedarf an die …

… Technologieentwicklungen schnell spürbar. Mit der Beteiligung bei gexid steht uns nun ein einmaliges Instrument zur Verfügung, um die wirklichen Trends zu erkennen und umzusetzen. Damit bauen wir unsere Position als Marktführer weiter aus“, ergänzt Flormann. „Unsere Unternehmensstrategie wird durch dieses Know-how ideal ergänzt: Wir verstehen uns als die Schnittstelle zwischen den Online- und Offline-Welten und bieten z.B. über unser Portal www.fixschalten.de unseren Partnern die Möglichkeit, an unseren Entwicklungen teilzuhaben.“ Neben der strategischen …

… die ÖBB bereits vor über fünfzehn Jahren die Grundlage für eine ausfallsichere, skalierbare Netzinfrastruktur geschaffen. Seither wurde die Kommunikationsinfrastruktur regelmäßig mit 3Com Produkten aufgerüstet, um die volle Unterstützung der auf Innovation ausgelegten Unternehmensstrategie der ÖBB zu gewährleisten. Der ÖBB-Konzern war das erste Unternehmen, das Technologie basierte Dienste, wie Kabel gebundene und wireless Internetzugang, Bürokommunikation sowie B2B-Kommunikation für Passagiertransport- und Kurierdienste anbot. Zudem laufen über …

… haben robuste Infrastrukturen mit vielen wichtigen Systemen wie PPM, ERP und CRM – topaktuell oder älteren Datums, als On-Premise- oder als SaaS-Version. Was aber das Management wirklich braucht, ist das Wissen, ob für die Umsetzung der Unternehmensstrategie genügend Mitarbeiter und Finanzmittel bereit stehen. Jetzt steht ihnen eine Software für die Datenintegration zur Verfügung, die einfach zu bedienen ist und ihnen exakt die benötigte Transparenz gibt – mit zahlreichen Features und umfangreichen Konfigurationsmöglichkeiten.” Die Planview OpenSuite …

… Mittelstand gelebte Firmenkultur sein muss. Die gesamten Geschäftsprozesse sollten am Kunden ausgerichtet sein. Das sei das A und O für den Geschäftserfolg und eine Garantie für ein erfolgreiches CRM-Projekt. Das IT-Programm sei nur ein Werkzeug, um eine kundenorientierte Unternehmensstrategie in der täglichen Praxis umzusetzen. „Kundenbeziehungs-management ist viel mehr als eine IT-Lösung. Das haben die Gespräche heute gezeigt. Nicht die Technik, sondern der Mensch steht im Vordergrund. Die Software leistet nur einen Beitrag dazu, dass das tägliche …

… länderbezogene Kundenansprache mit individuellem Produktsortiment oder ein schneller Markteintritt in Länder wie Japan und China. Die Anwender-Beiträge zeigten, dass die Vereinfachung komplexer und oftmals redundanter Datenstrukturen meist den Anfang einer umfassenden MDM-Unternehmensstrategie bildet. Allgemeine Einblicke u. a. in die sich wandelnden Handelsprozesse und branchenunabhängige Standards für den Datenaustausch gaben Martin Groß-Albenhausen, Herausgeber und Chefredakteur des Versandhausberaters, Michael Bertsch von mibecon Consulting und Dr. …

… trotz knapper Ressourcen mehr denn je vor der Aufgabe, den bestmöglichen Markterfolg sicher zu stellen. Das gelingt nur, wenn die richtigen Prioritäten gesetzt werden, vor allem auch, wenn es darum geht, die Produktmarke zu stärken und die Unternehmensstrategie zu unterstützen. Das Portfolio Management ist sozusagen die natürliche Erweiterung des PLM. Die Integration von Planview Enterprise in Teamcenter bringt die Top-down-Steuerung in Einklang mit der Bottom-up-Umsetzung eines Programms. Diese Verbindung ist unverzichtbar für Unternehmen, die höchste …

… nähern. In insgesamt vier parallel laufenden Streams demonstrierten sechzehn Fachreferenten anhand anschaulicher Best-Practice-Beispiele, welche Erfahrungen sie bei der Einführung und Umsetzung eines PMO gesammelt haben und lieferten dem interessierten Auditorium gewinnbringende Ansätze eigener Unternehmensstrategien - darunter Entscheider namhafter Unternehmen wie Coca-Cola, Lanxess, Bayer Schering Pharma, Citibank, Continental, SEB und DB Systel, um nur einige zu nennen. In der abschließenden Podiumsdiskussion, moderiert von Prof. Michael …

… wurde Howrse 2008 zum „Browsergame des Jahres" in der Kategorie „Beste Wirtschaftssimulation" gewählt. Mit dem virtuellen Spiel können alle Spieler die Vielfalt der realen Welt ohne jede Einschränkung reproduzieren, gestalten und erleben. Die Eckpunkte der erfolgreichen Owlient-Unternehmensstrategie lauten: Menschen, die das gleiche Hobby oder Interesse teilen, in einer Community zusammenzuführen und ihnen eine virtuelle Plattform zu bieten, auf der sie sich interaktiv und spielerisch austauschen können. Mit diesem Konzept „Passion Games" zählt das …

… Rampenlicht steht als der vorgesetzte CEO, zeichnet außerdem ein ausgeprägtes Bewusstsein für die typischen Herausforderungen der jeweiligen Branche aus. „Die Kombination aus Detailversessenheit, Big Picture Thinking und nachgewiesener Branchenexpertise macht COOs zu einer rar gesäten Spezies im Personalmarkt für Führungskräfte“, sagt Dwight Cribb. „Sie müssen in der Lage sein, die Unternehmensstrategie mit zu formulieren, sie in konkrete Handlungsanweisungen zu übersetzen und dafür Sorge zu tragen, dass sie bis ins Kleinste verwirklicht werden.“

… Marketing und Service informieren. CRM-Anwender berichten von ihrem Arbeitsalltag mit Dynamics CRM. Weiterhin stehen Fachvorträge zu CRM-relevanten Themen (Datenschutz, Routenplanung und Dokumentenmanagement) auf der Agenda. Viele Mittelständler haben CRM bereits in ihre Unternehmensstrategie integriert und sich damit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil gegenüber ihren Mitbewerbern verschafft. Doch für viele Unternehmen ist die Anschaffung einer unterstützenden Software für Kundenbeziehungsmanagement noch immer ein rotes Tuch: Zu viele Produkte, …

… Datenmanagement für Primärdaten (Hochverfügbarkeit, Backup/Restore /Recovery, Archivierung, Compliance) • Systemnahe Softwareentwicklung • Systemmanagement • Betriebsunterstützung * Server- und Desktopvirtualisierung • Managed Services (u.a. Bereitstellung von Rechenzentrumsfläche, Datenleitungen, Backup- und Restore-Infrastruktur für Sekundärdaten) Die Unternehmensstrategie von dignum ist, eine zu uns passende Anzahl von Kunden möglichst kompetent und mit großem Verständnis der individuellen Anforderungen bedienen zu können. Nach unserem Verständnis eine …

… gewonnener Kunden und nicht zuletzt die hohe Akzeptanz, die wir in den realisierten Projekten erfahren haben, belegen“, kommentiert Bernward Egenolf, einer der beiden Geschäftsführer von IDL. Angesichts der auch weiter auf stetiges Wachstum ausgerichteten Unternehmensstrategie sowie der zunehmenden Internationalisierung sollen nun Produktentwicklung, Vertrieb und Beratung noch konsequenter auf IDLplus ausgerichtet werden. Folgerichtig wurden daher die erforderlichen Kompetenzen unter dem Dach der IDL GmbH Mitte zusammengeführt. IDL spricht mit seinem …

… Grundlage ausgestattet und lässt seine Konkurrenten um Jahre hinter sich. Hamburg, 04. Mai 2009 - Der deutschsprachige Wirtschaftsraum ist aufgrund seiner wirtschaftlichen Stärke für den Salam Business Club nicht nur ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie, sondern auch eine wertvolle Ausgangsbasis für den Aufbau einer technologischen Wirtschaftsbrücke zwischen den westlichen und den in den letzten Jahren wirtschaftlich stark wachsenden arabischen und asiatischen Ländern. „Historisch belegbar sind die Bestrebungen Deutschlands, der …

… davon sind derzeit aktiv - und es werden beständig mehr. Der jüngste Streich des weltbekannten österreichischen Akustikunternehmens: das weltweit erste professionelle digitale Mikrofon-Drahtlossystem, das kürzlich in Frankfurt präsentiert wurde. AKG sieht kontinuierliche Innovation als zentrale Unternehmensstrategie. 10% des Umsatzes fließen direkt in F&E. Die enorme Innovationskraft des Unternehmens wurde am 16. April 2009 mit der Kaplan-Medaille gewürdigt. Es handelt sich dabei um die höchste Auszeichnung für Erfinder in Österreich. AKG Geschäftsführer …

… der Nachfrage spürbar wurde. Der Geschäftsbereich webMethods erzielte einen Umsatz von 74,6 Mio. Euro (Vj. 68,7 Mio. Euro) und trug im ersten Quartal 2009 bereits 46 Prozent (Vj. 40 Prozent) zum Lizenzumsatz bei. Dies bestätigt die Unternehmensstrategie, mit webMethods im Wachstumsmarkt Integrationssoftware (SOA/BPM) einen zweiten starken Geschäftsbereich aufzubauen, der als nachhaltiger Wachstumstreiber dient. ETS, der traditionelle Geschäftsbereich der Software AG, hat erneut Stabilität bewiesen der Umsatz liegt mit 90,7 Mio. Euro (Vj. 90,7 Mio. …