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Zetesis GmbH
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Zetesis GmbH
Pressekontakt:
Achim B Rhode
Zetesis GmbH
Maximilianstraße 17
D-82319 Starnberg
Telefon: 08151-998036
Email: rhode@zetesis.de
Über das Unternehmen
Zetesis GmbH
Profil:
Zetesis ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen für den Mittelstand, das sich auf die Optimierung von Organisationsstrukturen bei Unternehmensneuausrichtungen spezialisiert hat. Zetesis berät mittelständische Unternehmen in den Phasen Start-Up (Gründung von Unternehmen/Unternehmensbereichen), Neustrukturierung (Restrukturierung, Sanierung) und bei der Unternehmensnachfolge (MBI). Der Schwerpunkt liegt auf der bedarfsorientierten Optimierung der Management-Kapazitäten. Ein Team von erfahrenen Beratern unterstützt hierbei sowohl bei der Strategieberatung und insbesondere auch bei der Umsetzung der Maßnahmen. Basis für die Arbeit ist der von Zetesis entwickelte Human ID®-Prozess-Ansatz. Für internationale Aufgabenstellungen verfügen wir über qualifizierte Partner in Europa und Asien.
Services:
Zetesis entwickelt mit ihren Kunden maßgeschneiderte und bedarfsorientierte Lösungen zur Optimierung der Organisationsstrukturen bei Veränderungsprozessen. Neben Beratungsleistung bietet Zetesis den Einsatz von Interim Management, vorübergehende Übernahme der CFO/CEO-Funktion und/oder Aufbau von Organisationsstrukturen. Darüber hinaus begleiten wir Sondersituationen wie z. B. Turnaround-Prozesse, Sanierungsprozesse und Strukturierung von Beteiligungen in MBI- und MBO-Situationen.
Profil:
Zetesis ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen für den Mittelstand, das sich auf die Optimierung von Organisationsstrukturen bei Unternehmensneuausrichtungen spezialisiert hat. Zetesis berät mittelständische Unternehmen in den Phasen Start-Up (Gründung von Unternehmen/Unternehmensbereichen), Neustrukturierung (Restrukturierung, Sanierung) und bei der Unternehmensnachfolge (MBI). Der Schwerpunkt liegt auf der bedarfsorientierten Optimierung der Management-Kapazitäten. Ein Team von erfahrenen Beratern unterstützt hierbei sowohl bei der Strategieberatung und insbesondere auch bei der Umsetzung der Maßnahmen. Basis für die Arbeit ist der von Zetesis entwickelte Human ID®-Prozess-Ansatz. Für internationale Aufgabenstellungen verfügen wir über qualifizierte Partner in Europa und Asien.
Services:
Zetesis entwickelt mit ihren Kunden maßgeschneiderte und bedarfsorientierte Lösungen zur Optimierung der Organisationsstrukturen bei Veränderungsprozessen. Neben Beratungsleistung bietet Zetesis den Einsatz von Interim Management, vorübergehende Übernahme der CFO/CEO-Funktion und/oder Aufbau von Organisationsstrukturen. Darüber hinaus begleiten wir Sondersituationen wie z. B. Turnaround-Prozesse, Sanierungsprozesse und Strukturierung von Beteiligungen in MBI- und MBO-Situationen.
Aktuelle Pressemitteilungen von Zetesis GmbH
Zetesis GmbH
Auswahlkriterien eines Investments - Kriterium Managementqualität
Die wichtigste Voraussetzung für alle Investments ist immer die Qualität des Managements.
Denn das Management-Team mit seinen Erfahrungen und Fähigkeiten entscheidet über Erfolg und Misserfolg im Tagesgeschäft. Die Teams müssen die täglichen Probleme lösen und oft kritische Situationen beherrschen.
In einem Beratungsfall unseres Hauses war ausschlaggebend für den Investor, dass von Seiten des Managements die richtige Mischung aus hervorragendem Fachwissen, hoher Einsatzbereitschaft und außerordentlichem Enthusiasmus vorliegt. Da es sich hi…
Zetesis GmbH
Liquiditätsreserven aufgebraucht - Wir schaffen Handlungsspielraum
Heute ist Liquidität häufig knapp und es ist schwer für Unternehmen tatsächlich, von den Banken Geld zu bekommen. Doch die Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit und die Vermeidung von Finanzierungslücken zusammen mit Kapazitäts- und Kostenanpassungen stehen im Vordergrund. Viele mittelständische Unternehmen haben daher mit ihren Kreditinstituten Finanzkennzahlen vereinbart, deren Verletzung höhere Kreditzinssätze oder gar die Kreditkündigung zur Folge haben können.
Vor diesem Hintergrund ist es äußerst wichtig, unnötig gebundenes Kapital im …
Zetesis GmbH
Mit Management-Due Dilligence zur „Intelligenten Unternehmensnachfolge“
Die Starnberger Zetesis GmbH bietet mit dem Ansatz zur „Intelligenten Unternehmensnachfolge“ eine ganzheitliche und professionelle Prozess-Begleitung von der Strategieberatung bis zur Einführung und Umsetzung, insbesondere der stufenweisen Heranführung bzw. Integration des Nachfolgers (Management-Due Dilligence) an.
Die Strategie bestimmt dabei das Profil des Unternehmensnachfolgers.
Nicht nur bei der Durchleuchtung zum Erwerb anstehender Unternehmen sondern auch bei folgenden strategischen Unternehmensentscheidungen:
• Auf- und Ausbau von…
Zetesis GmbH
Intelligentes Management der Management-Kapazität
Immer wieder scheint in Vergessenheit zu geraten, dass all die Sparprogramme und Rationalisierungen die es zur Überwindung einer Krise gibt, nie ohne Folgen bleiben. Viele Unternehmen haben dann einen massiven Stellenabbau hinter sich und die Übriggebliebenen können sich meistens nur noch um das Tagesgeschäft kümmern. Häufige und abrupte Strategie-wechsel haben zudem Vorgesetzte und Mitarbeiter sehr verunsichert.
Ihnen ist einfach nicht mehr klar, auf welche Ziele sie hinarbeiten sollen und welche Fähigkeiten von Ihnen nach der Krise geford…
Zetesis GmbH
Können Sie der Einführung der DRGs standhalten?
Der Wettbewerbs- und Kostendruck, seit dem Gesundheitsstrukturgesetz GSG) des Jahres 1993, spätestens aber den die Einführung des DRG-Systems ausgelöst hat, zwingt Kliniken und ihre Träger zum Handeln. Bereits erste Ergebnisse einer Bestandsaufnahme im deutschen Krankenhausbereich macht sichtbar, dass viele deutsche Kliniken noch entscheidende Schritte unternehmen können, um sich zu verbessern.
Zielsetzung muß es daher sein, für jeden einzelnen Bereich eine Prozessoptimierung derart zu gestalten, dass die Kostenstrukturen eine entsprechend g…
Zetesis GmbH
Wer bleibt, der geht später
Übernahmen – Unternehmensverkäufe – Fusionen – Ausgliederungen – Outsourcing
Bei Übernahmen u.a. gilt es, die Mitarbeiter durch ausreichende Kommunikation an das Unternehmen zu binden. Alle? – Nein, natürlich nicht! Auf jeden Fall die „Königstiger“, die Mitarbeiter mit höchstem Maß an Talenten und Wertschöpfung.
Denn in einer Welt, in der das bekannte Wissen und nahezu alle entwickelten Technologien über die globalen Kommunikationsnetze grundsätzlich für alle Menschen zugänglich sind, kommt es darauf an, die Menschen, insbesondere die mit …
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Human ID® : Einsatzmöglichkeiten und Nutzen
Manager, die ihre Stärken kennen, und diese zielgerichtet nutzen und ausbauen, sind anderen immer zwei Schritte voraus. Durch bessere Resultate machen sie sich und ihre Organisation erfolgreicher und stärker.
Ein modernes Kostenmanagement muss daher heissen Kosten- und ertragsorientiertes Leistungsmanagement. Da haben schon viele Krankenhaus-Manager einmal daran gedacht, in Ihrem Krankenhaus über Reorganisation und Prozeßoptimierung die Organisationsstrukturen anzupassen oder neu zu schaffen. Denn starre Strukturen bremsen die Entwicklung u…
Zetesis GmbH
Human ID® - R & O im Gesundheitswesen
Das Gesundheitswesen in Deutschland – und dabei insbesondere die stationären Krankenhauseinrichtungen – steht mehr denn je im Spannungsfeld zwischen medizinischer und technologischer Entwicklung, steigenden Patientenanforderungen, komplexerem Verwaltungsaufwand und wachsendem Kostendruck.
Diese Situation fordert eine optimale Anpassung der Prozesse und Organisationen um zukünftig sowohl eine Kosteneffizienz als auch eine Steigerung der Qualitäts- und Leistungsfähigkeit zu gewährleisten.
Die konsequente Optimierung der medizinischen Kernproz…
Zetesis GmbH
Zukunftssicherung: 1-ster Schritt
Wenn in den nächsten Tagen in den Unternehmen eine zukunftsorientierte Betrachtung angestellt wird, dann sollte das "richtige Team", der geplante Mitarbeiterstab und sein Einsatz eine enge Einbindung in die strategisch gezielte Unternehmensplanung bekommen.
Der Human ID®-Check ist der 1-ste Schritt für die Zukunftssicherung des Unternehmens - bezogen auf die unabdingbaren Personalressourcen in Abstimmung mit der Firmenstrategie und einer zukunftsorientierten Führungsstruktur.
Dieser Potenzialanalyse-Ansatz erfasst effizient die Soll-/Ist-Sit…
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Basel II: Gutes Rating stärkt die Position
Nicht die Unternehmenszahlen sichern den Erfolg eines Unternehmens, sondern die Menschen, die dafür arbeiten. Deshalb erreichen Unternehmen einen höchstmöglichen Ertrag nur durch die Umsetzung eines ganzheitlichen Konzeptes. Auf diese Weise erhalten sie eine fundierte Grundlage für Ihre strategischen Entscheidungen. Egal, ob das Unternehmen neue Geschäftsfelder erobern möchte und dafür zusätzliches (Eigen-)Kapital braucht, ob eine Unternehmensnachfolge geplant wird oder der Haus-Bank die regelmäßigen Unternehmensinformationen zukommen lassen …
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