(openPR) Nicht die Unternehmenszahlen sichern den Erfolg eines Unternehmens, sondern die Menschen, die dafür arbeiten. Deshalb erreichen Unternehmen einen höchstmöglichen Ertrag nur durch die Umsetzung eines ganzheitlichen Konzeptes. Auf diese Weise erhalten sie eine fundierte Grundlage für Ihre strategischen Entscheidungen. Egal, ob das Unternehmen neue Geschäftsfelder erobern möchte und dafür zusätzliches (Eigen-)Kapital braucht, ob eine Unternehmensnachfolge geplant wird oder der Haus-Bank die regelmäßigen Unternehmensinformationen zukommen lassen möchte.
Rating liefert den aktuellen Status eines Unternehmens. Ein Rating unter Basel II ist eine Aussage über die zukünftige Fähigkeit eines Unternehmens und nicht nur eine Momentaufnahme.
Damit sind Unternehmen jederzeit in der Lage, Ihren Kapitalgebern und Kunden qualifizierte und belegbare Auskunft zu geben, wo es in der Zukunft mit Ihrem Unternehmen hingehen soll.
Ausgangspunkt ist die Unternehmensstrategie und -zielbestimmung auf Basis einer vorgenommenen Analyse. Gefordert ist also die Zukunftsausrichtung – Menschen, Visionen, Strategien:Kriterien für eine erfolgreiche Zukunft.
Dies erfordert eine zeitgemäß-strategische und integrierte Personalarbeit mit zeitnaher Informationsbereitstellung. Für das Unternehmen relevant in Bezug auf Basel II sind daher:
- Strategische Personalplanung und Personalbesetzung
- Potentialerkennung und Förderung von Mitarbeitern
- Zielgerichtete und bedarfsorientierte Qualifikation und Training
Vereinbarungen werden hier nach dem Top Down-Ansatz bis auf die Mitarbeiterebene getroffen, welche Ziele im kommenden Jahr erreicht werden sollen. So weiß jeder Einzelne im Unternehmen, wie sich seine Arbeit auf die Unternehmensziele auswirkt. Das erhöht nicht nur die Mitarbeiteridentifikation mit dem Unternehmen, sondern auch die Motivation zur Zielerreichung.
Denn die qualitativen Rating-Kriterien wie etwa Innovationskraft der Branche/Produkte, Brand/Image des Arbeitgebers, Entwicklung des eigenen „Human Capitals“ sind nicht nur die Beurteilungskriterien eines Arbeitsplatzangebotes, sondern die Voraussetzungen im wertschöpfungsmaximierenden Prozess „Mitarbeiter binden und gewinnen“, welches auch die Ertragskraft eines Unternehmens plausibel darlegt.
Somit hat die Bedeutung der Optimierung personalwirtschaftlicher Prozesse imVorgriff auf Basel II stark zugenommen.
Die Bewertung der Einzelergebnisse bildet das Fundament für die nächste Entwicklungsrunde. Auf diese Weise schaffen Sie Transparenz, nutzen Optimierungspotenziale und ebnen den Weg für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.
Und ein gutes Rating-Ergebnis stärkt das Unternehmen im Wettbewerb aber auch bei Verhandlungen mit Banken und Auftraggebern.
Die Starnberger Gesellschaft Zetesis kann Unternehmen fit machen mit einem dafür auf Unternehmen zugeschnittenen Individuellen Human ID® - Ansatz, der sie gut vorbereitet für das Rating und mit dem das Management derUnternehmen ungünstigen Entwicklungen rechtzeitig entgegensteuern kann.
Pressekontakt
Achim B. Rhode
Zetesis GmbH
