Human ID® : Einsatzmöglichkeiten und Nutzen

(openPR) Manager, die ihre Stärken kennen, und diese zielgerichtet nutzen und ausbauen, sind anderen immer zwei Schritte voraus. Durch bessere Resultate machen sie sich und ihre Organisation erfolgreicher und stärker.

Ein modernes Kostenmanagement muss daher heissen Kosten- und ertragsorientiertes Leistungsmanagement. Da haben schon viele Krankenhaus-Manager einmal daran gedacht, in Ihrem Krankenhaus über Reorganisation und Prozeßoptimierung die Organisationsstrukturen anzupassen oder neu zu schaffen. Denn starre Strukturen bremsen die Entwicklung und verhindern Erfolge. Strategiegerechte, wirksame Strukturen dagegen orientieren sich an den Erfordernissen des Marktes und sorgen für Reduktion interner Reibungsverluste.

Ein Verfahren, daß eigens dafür entwickelt und im Klinik-Umfeld bewährt eingesetzt wird, ist der Human ID®-Ansatz (1). Das Verfahren ist flexibel einsetzbar und berücksichtigt die spezifischen Bedürfnisse und Rahmenbedingungen eines Hauses: Umfeld, Strategie und Kultur.

Vorbereitende Analysen der tatsächlichen Leistungen und Resultate in den bestehenden Organisationsstrukturen, Diagnose-Interviews und spezifische Auswertungen werden von speziell qualifizierten und praxiserfahren Mitarbeitern der Zetesis GmbH ausgeführt. Diese systematische Überprüfung anhand eindeutiger und bewährter Indikatoren unterstützt die Entwicklung anforderungsgerechter Strukturen sowie die Maßnahmen welche die angestrebte Reorganisation flankieren.

Dieser Ansatz ist eine effiziente Methode zur Analyse bestehender Organisationsstrukturen und unterstützt aktiv die Entwicklung anforderungsgerechter Strukturen sowie die Maßnahmen, welche die angestrebte Reorganisation flankieren mit:

Analyse des Ist-Zustandes

Sanierungscoaching mit strategischer Managementberatung

Durchführung und Umsetzung der mit Ihnen erarbeiteten Maßnahmen- und Zielplanung

Erarbeiten von Fusionsprozessen und deren Umsetzung

Einbinden des/der Krankenhauses/-häuser in Medizinische Versorgungszentren


Dabei handelt es sich um ein Baukasten-Prinzip, dass unter Angebotsgesichtpunkten auch einzeln angeboten werden kann. D. h. von der Optimierung einzelner Abteilungen bis hin zu der Fusion ganzer Klinikketten.




Pressekontakt

Achim B. Rhode

Zetesis GmbH

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