(openPR) Wenn in den nächsten Tagen in den Unternehmen eine zukunftsorientierte Betrachtung angestellt wird, dann sollte das "richtige Team", der geplante Mitarbeiterstab und sein Einsatz eine enge Einbindung in die strategisch gezielte Unternehmensplanung bekommen.
Der Human ID®-Check ist der 1-ste Schritt für die Zukunftssicherung des Unternehmens - bezogen auf die unabdingbaren Personalressourcen in Abstimmung mit der Firmenstrategie und einer zukunftsorientierten Führungsstruktur. Dieser Potenzialanalyse-Ansatz erfasst effizient die Soll-/Ist-Situation unter qualitativen und quantitativen Gesichtspunkten in:
- Vorhandenen Personalressourcen im Unternehmen
- Personalbedarfsplanung und Personalentwicklungs-Programme
- Attraktivität des Unternehmens am Arbeitsmarkt
Mit dem Human ID®-Check ist ein Planungs-Erfolg mit verschiedenen Einzel- oder Komplettlösungen erreichbar. Denn erst das optimierte Zusammenspiel von Kapital, Organisation, Personal sichert die Zukunft des Unternehmens. Und durch die sinnvolle Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel entsteht ein positives Image, das für den Erfolg so dringend gebraucht wird, um Wett- bewerbsvorteile besser zu nutzen.
Die Starnberger Gesellschaft Zetesis kann Unternehmen fit machen mit einem dafür auf Unternehmen zugeschnittenen Individuellen Human ID® - Ansatz, der sie gut vorbereitet in der Entwicklung der vier Grundstrategien:
1. Wachstumsstrategie: Personalquantität und -qualität im angestammten Bereich erhöhen
2. Diversifikationsstrategie: Aufbau eines Personalstamms in einem neuen Tätigkeitsfel
3. Konsolidierungsstrategie: Personalqualität halten bei gleichzeitiger Nutzung von Rationalisierungspotenzialen
4. Eliminierungsstrategie: Personalabbau, u.a.
Für den Human ID®-Check wurde das Analyse- und Controlling-Instrument „Human ID®-NavGuide" entwickelt. Es ist ein integrativer Ansatz, der auf Basis der Ergebnisse der Ausgangsanalyse ein modular aufgebautes Umsetzungs- und Implementierungs-Konzept bietet.
Ausgangsbasis für den Human ID®-NavGuide ist grundsätzlich die Geschäfts- bzw. Unternehmensstrategie. Im ersten Prozess-Schritt, dem sogenannten Orientierungsgespräch wird diese gemeinsam mit der Geschäfts-/Unternehmensleitung abgestimmt und als Grundlage für die weiteren Prozess-Schritte etabliert.
Dabei werden die Mitarbeiter/-innen in allen Prozess-Schritten aus einem strategischen Gesamtzusammenhang betrachtet. Mit dem Human ID®-Check der Zetesis GmbH kann das Management der Unternehmen ungünstigen Entwicklungen rechtzeitig entgegensteuern.
Zetesis hat mit dem Human ID® ein aus der Praxis heraus, ein ganzheitliches und bedarfsorientiertes Personal- und Organisationsentwicklungs-Konzept entwickelt, welches individuell auf die jeweilige Zielsetzung des Unternehmens ausgerichtet ist.
„Human Individual Development" ist die aktive Auseinandersetzung des Individuums mit sich ständig wandelnden Faktoren, unter Berücksichtigung einer ganzheitlichen Wertereflexion bezogen auf eine Organisation/Organisationseinheit und deren spezifischen Relationen, damit neue Muster entstehen, um besser verstehen und besser handeln zu können." (Eintragung Deutsches Patentamt: Nr. 399 50 772)
