(openPR) Die Starnberger Zetesis GmbH bietet mit dem Ansatz zur „Intelligenten Unternehmensnachfolge“ eine ganzheitliche und professionelle Prozess-Begleitung von der Strategieberatung bis zur Einführung und Umsetzung, insbesondere der stufenweisen Heranführung bzw. Integration des Nachfolgers (Management-Due Dilligence) an.
Die Strategie bestimmt dabei das Profil des Unternehmensnachfolgers.
Nicht nur bei der Durchleuchtung zum Erwerb anstehender Unternehmen sondern auch bei folgenden strategischen Unternehmensentscheidungen:
• Auf- und Ausbau von Unternehmen und/oder Geschäftsbereichen,
• Neuausrichtung von Unternehmen und/oder Geschäftsbereichen,
sollte im Rahmen einer Management-Due Dilligence das Management der Managementkapazitäten, d.h. die Qualität von Personal und Management, Arbeitsproduktivität, Altersstruktur, Flexibilität von Regelungen u.ä. in Entwicklungs- und Aufbauprozessen optimiert und an die Veränderungsphasen angepasst werden. (Beim Betriebsübergang sind Rechte und Pflichten des §613a BGB zu berücksichtigen!)








