Simplefactory Alexander Schlegel

Anders als bei herkömmlichen Werkzeugwagen bietet sich hier die Chance, einen individuellen Wagen nach Ihren eigenen Vorgaben und nach 5S Kriterien aufzubauen. Wählen Sie die wichtigsten Werkzeuge für Ihre Arbeitstätigkeiten und platzieren Sie diese übersichtlich angeordnet und immer griffbereit auf dem Wagen. – Alles Wichtige auf einen Blick. Nicht nur dass die Werkzeuge übersichtlich angeordnet sind, vielmehr können alle Verantwortlichen stets die Vollständigkeit und gegebenenfalls Abweichungen erkennen. Vermeiden Sie lästige Suchzeiten …

Das Ziel des Shopfloor Managements ist es, mit einfachen und visuellen Methoden die aktuellen Kennzahlen und Steuerungsgrößen wiederzugeben und dadurch die Transparenz im Team zu steigern. Eine Shopfloor Tafel ist daher nur dann effektiv, wenn sie ohne Zeitaufwand oder Verständnisprobleme die aktuellen Entwicklungen, Trends und weitere Informationen des Ist-Zustandes wiedergeben kann. Um das zu bewerkstelligen, muss ein Shopfloor Management Board praktisch strukturiert und ausgestattet werden, sodass ein gemeinsames Zielverständnis erreicht…

Beschreibbare Karten eignen sich hervorragend als praktische Kartensysteme für das Ideenmanagement und den Verbesserungsprozess Ihres Unternehmens. Sei es zum Aufschreiben neuer Ideen und Aufgaben oder zur Erfassung von existierenden Mängeln, beschreibbare Karten sind ungemein zeitsparende und oft unterschätzte Hilfsmittel. Um für jede Situation ausgestattet zu sein, bieten wir beschreibbare Karten in vielfältigen Formaten und Ausführungen mit zahlreichen Haltesystemen an, sodass eine einfache Handhabung mit wenig Aufwand stets gewährleistet…

Wie gestaltet man am besten eine Infotafel? So übersichtlich wie möglich, natürlich! Leider einfacher gesagt als getan, denn die fertige Infotafel darf am Schluss die Arbeitsprozesse nicht noch zusätzlich verlangsamen. Dabei muss es gar nicht kompliziert gehen: Man nehme beispielsweise das Whiteboard 120 pro, das Platz für bis zu 9 Dokumentenhalter aufweist. Dies bietet die Möglichkeit, 3 separate Themenbereiche zu bearbeiten, die dennoch zusammenhängen. Als Beispiel geben wir Ihnen mit dem Modell einer Handlungstafel eine kleine Anregu…

Mit der Anwendung der 5S-Methode wird eine übersichtliche Ordnung am Arbeitsplatz geschaffen, mit dem unnötige Verzögerungen beim Suchen routinierter Gegenstände verhindert werden. Innerhalb von 5 Schritten werden überflüssige Gegenstände aussortiert, der Arbeitsplatz neu umgestellt und die neue Ordnung standardisiert. Klingt einfach, doch spätestens bei der dauerhaften Integration in die Alltagsroutine entstehen Probleme. Es erfordert eine bestimmte Selbstdisziplin und Kontrolle bei den Mitarbeitern, um den neuen Ordnungsplan einzuhalten. …

Die 5S-Methode wird in der Produktion vermehrt angewendet, um strukturiert Verschwendungen und unnötige Suchzeiten zu vermeiden. Durch eine visuelle Darstellung und eine einheitliche Ordnung werden Prozesse an Arbeitsplätzen übersichtlicher, systematischer und sicherer. Nach dem japanischen Vorbild erfolgt die 5S-Methode in 5 Schritten: 1. Sortiere aus! – Analysiere sämtliche Elemente, die Sie an Ihrem Arbeitsplatz verwenden und entfernen Sie all die Dinge, die bei Ihrer Tätigkeit überflüssig sind. 2. Stelle hin! – Die wichtigsten Elemente…

Stuttgart, 09. August 2016. Das Unternehmen Simplefactory, mit dem Sitz in Stuttgart, hat in Zusammenarbeit mit einer Spezialetikettendruckerei eine einfache und kostengünstige Lösung zur nachträglichen Beschriftung und Kennzeichnung von Betriebszuständen an Manometern entwickelt. Im Rahmen der geplanten sowie der autonomen Instandhaltung wird es in den Unternehmen immer wichtiger, dass Maschinenbediener trotz steigender Flexibilität, Abweichungen an den Anlagen erkennen, dokumentieren und Maßnahmen einleiten. Um diesen Prozess des Erkennens…