5S-Methode: Aktive Umsetzung am Arbeitsplatz

(openPR) Die 5S-Methode wird in der Produktion vermehrt angewendet, um strukturiert Verschwendungen und unnötige Suchzeiten zu vermeiden. Durch eine visuelle Darstellung und eine einheitliche Ordnung werden Prozesse an Arbeitsplätzen übersichtlicher, systematischer und sicherer.


Nach dem japanischen Vorbild erfolgt die 5S-Methode in 5 Schritten:

1. Sortiere aus! – Analysiere sämtliche Elemente, die Sie an Ihrem Arbeitsplatz verwenden und entfernen Sie all die Dinge, die bei Ihrer Tätigkeit überflüssig sind.

2. Stelle hin! – Die wichtigsten Elemente werden entsprechend ihrer Notwendigkeit, ihrer Relevanz und ihrer Verwendungshäufigkeit systematisch neu geordnet und gekennzeichnet.

3. Säubere! – Reinigung und Prüfung des Arbeitsplatzes. Neben der Herstellung des Soll-Zustandes sollen bei der Reinigung sowohl die Verschmutzungsquellen identifiziert als auch die Funktionalität der Gegenstände geprüft werden.

4. Standardisiere! – Einigung auf einen arbeitsplatzübergreifenden Standard, der durch visuelle Hilfsmittel und 5S-Statuslisten einheitlich gekennzeichnet wird.

5. Selbstdisziplin! – Die neue Ordnung wird von allen Mitarbeitern auf Dauer eingehalten, durch regelmäßige Kontrollen weiter optimiert und schlussendlich gelebt.


Die Zielsetzung ist hierbei vor allem die Vermeidung von überflüssigen Bewegungs- und Wartezeiten, ausgelöst durch das Suchen elementarer Werkzeuge und Materialien.

Die Theorie ist simpel, doch die dauerhafte Standardisierung stellt für viele Unternehmen eine Schwierigkeit dar. Vor allem bei der Integration der Mitarbeiter ist ein konsequentes Handeln erforderlich, an die sich alle halten müssen. Um diesen Prozess der Nachhaltigkeit zu unterstützen, können unterschiedliche 5S Hilfsmittel zum Einsatz kommen.


Dafür bietet die 5S-Methode zahlreiche Möglichkeiten:

• Farbige Bodenmarkierungen für das Stellflächenmanagment
• Formgeschnittene Folien und Schaumstoffsets für Shadowboards
• Praktisch platzierte Werkzeugtafeln
• Darstellung der Ist-Situation über visuelle Statusanzeigen
• Hilfsmittel rund um Reinigungspläne und mehr


Simplefactory erläutert Ihnen im folgenden Video, wie Sie die 5S-Methode effektiv und mit Praxisbeispielen anwenden.

Mögliche Produktbeispiele und Anregungen zur Umsetzung der 5S-Methode finden Sie hier:

https://simplefactory.de/related-products/?mid=112