(openPR) Die deutschen Unternehmen investieren viele Millionen Euro jährlich in die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Mittels Training on the Job, Lernen mit Hilfe von Medien wie Fachzeitschriften, Fachbüchern und E-Learning am Computer, Besuch von Informationsveranstaltungen sowie externen und interne Lehr- und Trainingsveranstaltungen soll der kenntnis- und Fertigkeitenstand der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf der Höhe der Erfordernisse gehalten werden.
Ein nicht unerheblicher Teil der Ausgaben für die Weiterbildung ist zum Fenster hinaus geworfen.
Oft fehlt es nämlich an der notwendigen engen Verzahnung von Bildungsprozeß und betrieblichem Leistungsprozeß. Der Bildungsprozeß sollte als integraler Teil des betrieblichen Leistungsprozesses angesehen werden. Das heißt: Aus- und Weiterbildung sind nichts anderes als das Erfüllen von Aufgaben wie sie in anderer Art auch im Produktions- und im Verwaltungsbereich eines Unternehmens anfallen. Entsprechend werden an die Weiterbildung genau zu definierende bestimmte Anforderungen gestellt, die sie möglichst exakt erfüllen soll.
Damit dies funktioniert, muß genau ermittelt werden, welche neuen oder in bestimmter Art verbesserten Kenntnisse und Fähigkeiten welche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erwerben sollen. Dann muß durch entsprechende Lern- und Trainingsmöglichkeiten dafür gesorgt werden, daß sie es auch können. Schließlich müssen sie die Chance haben, ihre neuen Kenntnisse und Fertigkeiten am Arbeitsplatz einzuüben und zu nutzen.
„Seminarerfolg ist gut. Lernerfolg ist besser. Aber der einzige wirkliche Erfolg der Weiterbildung ist der Anwendungserfolg.“ (Prof. Querulix, Volksmund)
Der eVerlag READ – Rüdenauer Edition Autor Digital hat in den vergangenen Jahren mehrere Praktische Assistenten und Soforthelfer als Buch und eBook zu Themen der Führung und der Kommunikation herausgebracht, die sich als Ratgeber und Begleiter inner- und außerbetrieblicher Weiterbildung bewährt haben.
Mit der eBroschüre (PDF) „So ziehen Sie den maximalen Nutzen aus Weiterbildungsveranstaltungen“ möchte er einige Anregungen geben, wie Lernerfolg sicherer in Anwendungserfolg verwandelt und damit neben der Motivation der Weitergebildeten auch der wirtschaftliche Nutzen von Weiterbildungsinvestitionen gesteigert werden kann.
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