(openPR) Niestetal/Kassel 02.10.2014 Interim Management als zeitlich befristeter, flexibler Einsatz von hoch qualifizierten, praxiserfahrenen Führungskräften in den verschiedensten Funktionen ist heute eine von vielen Unternehmen genutzte Dienstleistung. Interim Manager entwickeln Konzepte und setzen diese verantwortlich um.
Was ist Interim Management?
Lebens- und berufserfahrene Spezialisten mit praxisbezogenem Know-how werden für zeitlich befristete, fest definierte Aufgaben eingesetzt.
Interim Manager sind erfahrene und professionelle Problemlöser. Sie entwickeln und planen Konzepte, setzen diese im Gegensatz zur klassischen Unternehmensberatung in der Praxis verantwortlich um. Interim Manager sind Umsetzungsberater, für die das Umsetzen, das Begleiten der Projekte bis zum Abschluss und die Projektübergabe entscheidend sind. Sie übernehmen als Mitunternehmer Verantwortung für die Ergebnisse.
Interim Manager sind Manager auf Zeit. Als selbstständige Unternehmer sind sie auf Honorarbasis tätig und nicht in Form der Arbeitnehmerüberlassung.
Ihr Einsatz erfolgt in Konzernen und größeren mittelständischen Unternehmen in den verschiedensten Bereichen. Die durchschnittliche Einsatzzeit eines Interim Manager beträgt 6 bis 9 Monate.
Wann werden Interim Manager eingesetzt?
Interim Manager sind - mit oder ohne Führungsverantwortung - in den verschiedensten Funktionen tätig, überbrücken Vakanzen, helfen beim Glätten von Spitzen. Sie schließen Know-how-, Qualifikations- und Kompetenzlücken. Sie führen Prozesse ein und optimieren diese, begleiten Veränderungsprozesse zeitnah mit einer am Ergebnis orientierten Umsetzung und Problemlösung.
Welche Kompetenzen besitzen Interim Manager?
Interim Manager verfügen neben einer langjährigen Lebens- und Berufserfahrung vor allem über soziale Kompetenz. Für die Lösung der übertragenen Aufgaben entwickeln sie Kommunikationsstrukturen, knüpfen Kontakte, bauen tragfähige Beziehungen auf. Interim Manager sind als gestandene Persönlichkeiten teamfähig, diplomatisch, konsensfähig, konfliktfähig, überzeugungsfähig, moderierend tätig, begeistern sich und andere, sind delegationsfähig, besitzen Entscheidungskraft, Durchsetzungsvermögen, sicheres Auftreten und Selbstvertrauen. Wegen ihrer umfassenden und breit gefächerten Erfahrungen aus den verschiedensten Projekten besitzen sie eine ganzheitliche Sichtweise und Problemlösungskompetenz für nachhaltig wirksame Lösungen.
Welchen Nutzen bieten Interim Manager?
Interim Manager sind zeitlich und örtlich flexibel, sind kurzfristig verfügbar. Sie handeln unternehmerisch, haben ein ausschließlich aufgabenbezogenes Interesse, bieten die neutrale
Sicht eines unabhängigen Dritten. Aufgrund ihrer langjährigen Berufserfahrung in leitender Funktion mit Fach- und Personalverantwortung benötigen sie keine Einarbeitungszeit, gehen an die sofortige operative Umsetzung. Ihr Expertenwissen und ihre Lösungskompetenz bewirken einen hohen Know-how-Transfer in die Unternehmen.
Die Vergütung der Interim Manager erfolgt auf Honorarbasis. Die Kosten sind zeitlich überschaubar. Es gibt kein Urlaubsgeld, kein Weihnachtsgeld, keine Arbeitgeberbeiträge für Sozialversicherungen, keine Kündigungsfristen, keine Abfindungen.
KIRSCH Managementsysteme bietet KMU und Konzernen Management auf Zeit für die Bereiche Qualität, Risiko und Energie mit dem Einsatz als erfahrener, lösungsorientierter und umsetzungsstarker Spezialist für unterschiedlichste Themen entlang der internen und externen Wertschöpfungskette.
Typische Einsätze sind:
„Wir sind derzeit ohne Qualitätsleiter. Wir brauchen einen gestandenen Interim Q-Leiter mit Change-Erfahrung, der sofort mit den operativen Aufgaben in seinem Bereich loslegt, den reibungslosen Ablauf im Tagesgeschäft sicherstellt und parallel dazu alle Mitarbeiter bei der Verbesserung der qualitätsinternen Prozesse führungsstark unterstützt.”
„Wir wollen unsere wichtigsten Prozesse bezüglich ihrer Risiken bewerten und Maßnahmen einleiten. Wir brauchen Unterstützung durch einen in der Wertschöpfungskette erfahrenen und dynamischen Umsetzer.”
„Wir brauchen operative Unterstützung bei der Einführung unseres Energiemanagementsystems nach ISO 50001. System- und Prozessintegration sind für uns wichtig und sollen durch einen in verschiedenen Managementsystemen und Prozessen erfahrenen umsetzungsstarken Experten aktiv unterstützt werden.”
Weitere Details finden Sie auf der Präsenz www.kirsch-managementsysteme.de
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Dipl.-Ing. (FH) Peter Uwe Kirsch
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