openPR Recherche & Suche
Presseinformation

Virtuelle Führung

11.04.201408:39 UhrWissenschaft, Forschung, Bildung
Bild: Virtuelle Führung

(openPR) Die Führung von Mitarbeitern, die sich selten oder gar nicht im Büro befinden, kann so manches Hindernis bergen. Vor allem in Zeiten der betrieblichen Globalisierung werden virtuelle Führungsmethoden zunehmend wichtiger. Ein Mitarbeiter, der ins Ausland entsandt wird, muss vom Hauptsitz der Firma aus über eine große Distanz geleitet werden. Das persönliche Mitarbeitergespräch verlagert sich dann vom Büro des Chefs auf technische Geräte – bestenfalls kann man sich am Screen zumindest sehen, oft wird aber auch nur über Telefon oder gar E-Mails kommuniziert. Vor einer ähnlichen Situation stehen auch Vorgesetzte, die freie Mitarbeiter oder Angestellte im Außendienst beschäftigen. Sie alle stehen vor der schwierigen Aufgabe, auf digitalem Wege ein Vertrauen zu schaffen, das bekanntermaßen besser auf persönlicher Ebene aufgebaut werden kann. Hinzu kommt die Frage nach dem Umgang mit Konflikten, die in der digitalen Kommunikation oft zu spät erkannt werden oder aber mit vielen Missverständnissen verbunden sind und deshalb auch viel Zeit kosten.



Für alle Führungskräfte, die mit solchen oder ähnlichen Situationen konfrontiert sind, bietet das Management-Institut Dr. A. Kitzmann das Seminar „Virtuelle Führung“ an. Hier lernen die Teilnehmer zunächst, inwiefern sich die digitale Aufsicht ihrer Mitarbeiter vom traditionellen Führungsverhalten unterscheidet und welche Probleme daraus entstehen können. Anschließend widmen sie sich der Frage danach, wie man es dennoch schafft, als Vorgesetzter über eine größere und langanhaltende Distanz Identifikation zu schaffen. Oberstes Kredo ist dabei eine ausgefeilte Kommunikationsstrategie, die Sie als Chef dazu bemächtigt, trotz räumlicher Distanz eine fruchtbare Geschäftsbeziehung aufrecht zu erhalten und zusammen eine Aufgabe zu bewältigen, zum Beispiel mithilfe sozialer Rituale oder zugeteilten Teamrollen. Die Einbindung technischer Hilfsmittel unterstützt Sie bei Ihrem Vorhaben, denn sie helfen zum Teil auch dabei, einige Schwächen der herkömmlichen Führungsmethoden zu kompensieren. Ob Videokonferenzen, Telefonkonferenzen, Same-Time-Messaging oder Skype – nie war es leichter, über eine größere und langanhaltende Entfernung in persönlichem Kontakt zu bleiben.

Haben Sie Fragen zum Seminar? Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann antwortet Ihnen gern persönlich. Bitte rufen Sie uns dazu unter 0251/202050 an oder schreiben Sie eine E-Mail an E-Mail. Wir freuen uns über Ihre Rückmeldung.

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 789266
 838

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „Virtuelle Führung“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Weitere Mitteilungen von Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Persönlichkeitsentwicklung und Selbsterfahrung für Führungskräfte
Persönlichkeitsentwicklung und Selbsterfahrung für Führungskräfte
„Selbsterkenntnis ist der erste Schritt zu Besserung.“ Dieser Satz stammt noch aus Großmutters Zeiten und er hat seine Bedeutung nicht verloren. Um eine Entwicklung der Persönlichkeit zu erreichen, ist es notwendig zu wissen, wo man steht. Aber auch das Wissen um ein mögliches Ziel ist nicht verkehrt. Gerade im Berufsalltag sind Kolleginnen und Kollegen, ebenso wie Vorgesetzte, gute Mitspieler, um die Frage der Selbsterkenntnis zu beantworten. Wer es wissen will, muss nur genau hinhören bzw. hinschauen. • Wie gehen andere mit mir um? • Was …
Online-Marketing
Online-Marketing
Jederzeit und überall erreichbar sein, ist für viele Unternehmen das A und O ihres Handelns. Endverbraucher rund um die Uhr ansprechen zu können und per Klick einen Handel zu tätigen, ist aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken. Auch Business to Business braucht die Online-Welt, denn nur so ist globales Handeln problemlos möglich. Was allerdings in der Online-Welt wichtig ist, ist ein Fahrplan mit einem erklärten Ziel. Nicht jedes Instrument ist für jedes Unternehmen und für jedes Produkt bzw. Dienstleistung sinnvoll. Sinnvoll allerdings ist e…

Das könnte Sie auch interessieren:

Post-Corona: die virtuelle Zusammenarbeit und Führung etablieren
Post-Corona: die virtuelle Zusammenarbeit und Führung etablieren
Die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner unterstützt nach dem Lockdown Unternehmen beim Etablieren der virtuelle Zusammenarbeit und Führung in ihrer Organisation. Ihr Beratungs- und Trainingsangebot im Bereich virtuelle Führung und Zusammenarbeit hat die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, ausgebaut. Dies nicht nur vor dem …
Bild: Industrie 4.0 braucht High-Performance-Regeln, wenn Deutsche internationale virtuelle Teams führenBild: Industrie 4.0 braucht High-Performance-Regeln, wenn Deutsche internationale virtuelle Teams führen
Industrie 4.0 braucht High-Performance-Regeln, wenn Deutsche internationale virtuelle Teams führen
Deutsche Arbeitnehmer sind heute oft in internationale virtuelle Teams eingebunden. Von Deutschen geführte Teams tun sich aber besonders schwer, die weltweit geforderte Agilität und Schnelligkeit umzusetzen, denn Sicherheit und Effizienz stehen hier an erster Stelle. Die Bundesregierung verspricht sich von der Einführung der Industrie 4.0 eine bessere …
Bild: Online-Seminar: „Souverän Führen auf Distanz“ am 25. September 2024Bild: Online-Seminar: „Souverän Führen auf Distanz“ am 25. September 2024
Online-Seminar: „Souverän Führen auf Distanz“ am 25. September 2024
… Ihre Teammitglieder gezielt unterstützen und führen können, auch wenn Sie nicht physisch anwesend sind.Virtuell Vertrauen aufbauen: Erfahren Sie, wie Sie in einem virtuellen Umfeld Vertrauen aufbauen und pflegen, um eine starke Zusammenarbeit zu fördern.Mitarbeiter motivieren und ergebnisorientiert führen: Entwickeln Sie Strategien zur Steigerung der …
Bild: Virtuelle FührungBild: Virtuelle Führung
Virtuelle Führung
Ist die Katze aus dem Haus, tanzen die Mäuse auf dem Tisch! Eine virtuelle Führungskraft ist selten vor Ort und wenn, dann angekündigt und planbar. Für Mäuse in Teams nahezu ein Paradies, in dem Kontrolle und Leitung fehlen. Ein Zustand, dem virtuelle Führungskräfte frühzeitig und effizient begegnen sollten. Persönliche Abwesenheit ist ein durchgängiges …
Bild: ON24 UND IMASTE SCHLIEßEN SICH ZUSAMMENBild: ON24 UND IMASTE SCHLIEßEN SICH ZUSAMMEN
ON24 UND IMASTE SCHLIEßEN SICH ZUSAMMEN
Durch Fusion entsteht international führender Anbieter virtueller Kommunikations- und Events-Solutions ON24 Inc., globaler Marktführer im Bereich Webcasts und virtuelle Kommunikation, hat heute die Fusion mit IMASTE bekannt gegeben. Das spanische Unternehmen mit Sitz in Madrid ist der führende Anbieter für virtuelle Events in Europa. ON24 möchte durch …
Bild: Virtuelle Kommunikation und Führung über die Distanz im ServiceBild: Virtuelle Kommunikation und Führung über die Distanz im Service
Virtuelle Kommunikation und Führung über die Distanz im Service
… Herausforderung: Die Mitarbeiter im Außendienst beanspruchen hohe Freiheitsgrade. Als Führungskraft, Teamleiter oder auch als Disponent sieht man „seine“ Leute nur selten. Virtuelle Teams gelten mittlerweile auch im Service als schnelle, effiziente und kostengünstige Möglichkeit in der sich wandelnden Arbeits- und Servicewelt. Servicetechniker arbeiten …
Bild: Coaching für Führungskräfte: Virtuelle Teams erfolgreich aufbauen und leitenBild: Coaching für Führungskräfte: Virtuelle Teams erfolgreich aufbauen und leiten
Coaching für Führungskräfte: Virtuelle Teams erfolgreich aufbauen und leiten
Business Coach Nina Kreutzfeldt erweitert ihr Angebot und bietet ab sofort ein spezielles Coaching für Führungskräfte an, die virtuelle Teams leiten. Die Hamburger Beraterin und erfahrene Managerin kennt die Herausforderungen der Arbeit in internationalen und interkulturellen Teams aus ihrem eigenen Berufsleben: „Ich habe fünf Jahre lang in virtuellen …
Bild: So funktioniert virtuelle TeamarbeitBild: So funktioniert virtuelle Teamarbeit
So funktioniert virtuelle Teamarbeit
… liegt in der Virtualisierung. Denn immer mehr Menschen erkennen, dass die Arbeit nicht mehr an einen bestimmten Ort gebunden ist. Vor- und Nachteile der virtuellen Teamarbeit Die Vorteile der virtuellen Teamarbeit sind offensichtlich: Sie ermöglicht Menschen aus aller Welt zusammenzuarbeiten, ohne dass sie sich physisch in einem Büro befinden müssen. …
Neuerscheinung: Virtuelle Meetings leiten
Neuerscheinung: Virtuelle Meetings leiten
Wie Führungskräfte virtuelle Meetings moderieren und ihre Mitarbeitenden aktivieren Bonn – Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte, um Meetings online effizient zu moderieren? Wie bringen sie ihre Teilnehmer dazu, sich in ungewohnter Umgebung zu engagieren und erfolgreich zusammenzuarbeiten? Die Antworten liefert Eugenia Schmitt in ihrem Praxisleitfaden …
Bild: Institut Silvia Habedank präsentiert sich auf der Fachmesse „Zukunft Personal“ in KölnBild: Institut Silvia Habedank präsentiert sich auf der Fachmesse „Zukunft Personal“ in Köln
Institut Silvia Habedank präsentiert sich auf der Fachmesse „Zukunft Personal“ in Köln
… Auch und gerade für Führungskräfte. Sie sollen schnell Entscheidungen treffen und kontinuierlich im Gespräch mit ihren Mitarbeitern sein, motivierend auf die Mannschaft einwirken, virtuelle Teams in Prozesse zielführend einbinden, um eine höhere Effizienz erreichen. Die Reizüberflutung ist vorprogrammiert, denn die Fülle an Anforderungen muss mehr oder …
Sie lesen gerade: Virtuelle Führung