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Entscheidungsfindung und Problemlösungskompetenz

20.11.201312:05 UhrWissenschaft, Forschung, Bildung
Bild: Entscheidungsfindung und Problemlösungskompetenz

(openPR) Stellen Sie sich vor, Sie sind verantwortlich für die Lösung eines Problems – und können sich einfach nicht entscheiden, was zu tun ist. Das ist nicht nur kontraproduktiv für die Auflösung der kritischen Situation, sondern wirkt auch höchst unprofessionell vor Geschäftspartnern und Kollegen. Die Kompetenz für eine fundierte Entscheidungsfindung gehört zu den essentiellen Aufgaben eines Vorgesetzten und sollte nicht unterschätzt werden. Denn eine souveräne Urteilsfindung ist – je nach Komplexität des Problems – nicht mal eben in fünf Minuten erreicht. Häufig bedarf es dafür einer gründlichen Vorbereitung, die auch die Nachhaltigkeit der Lösung ins Visier nimmt und potentielle Probleme im Vorwege berücksichtigt.

Im Seminar „Entscheidungsfindung und Problemlösungskompetenz“ vom Management-Institut Dr. A. Kitzmann lernen die Teilnehmer wirkungsvolle Methoden kennen, die einen Entschluss im beruflichen Alltag leichter machen. Hierzu wird zunächst der Unterschied zwischen einer rationalen und einer intuitiven Entscheidung beleuchtet und die Seminargruppe lernt den Ablauf eines praktischen Entscheidungsprozesses kennen. So erfahren sie beispielsweise, welche Faktoren den Prozess zur Entscheidungsfindung beeinflussen und trainieren vor allem deren Bewertung. Dafür werden ihnen kritische Punkte sowie Möglichkeiten und Grenzen der systematischen Entscheidungsfindung aufgezeigt. Sie eignen sich zudem Soft Skills an, um Entscheidungen schneller und effizienter treffen und durchsetzen zu können. Zusätzlich wird das Entscheidungsverhalten der Teilnehmer analysiert und optimiert und Sie erhalten die Möglichkeit, die verschiedenen Entscheidungsmethoden anhand praktischer Beispiele zu vergleichen.

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