openPR Recherche & Suche
Presseinformation

Erfolgreich als Führungskraft durch Coaching werden

08.05.201312:27 UhrWissenschaft, Forschung, Bildung

(openPR) Gute Leader führen ihre Mitarbeiter kompetent und sicher. Sie treffen ausgewogene Entscheidungen und haben die Aufgabe, Mitarbeiter zu fördern. In den unterschiedlichen Hierarchieebenen der Unternehmen und Instutionen sorgen Führungskräfte für ein gutes Arbeitsklima im Team, organisieren Arbeitsabläufe und sorgen für ein hilfreiches und ergebnisorientiertes Controlling. Die Erreichung des Unternehmenszieles hat oberste Priorität.

Die Wahrnehmung dieser Aufgaben ist mit hohen Anforderungen an die Persönlichkeit der Führungskraft verknüpft. Besonders Führungskräfte in den unteren und mittleren Hierarchie-Ebenen unterliegen in ihrer „Sandwich-Position“ einer enormen Belastung. Der Umgang mit dem Vorgesetzten, die Bewältigung des eigenen Arbeitsgebietes sowie die Leitung des Teams oder der Abteilung stellen eine große Herausforderung dar. Ist eine Führungskraft dieser Rolle nicht gewachsen, führt dies zu Unzufriedenheiten im Team und Konflikten mit dem eigenen Chef. Arbeitsabläufe werden gestört und die Qualität der Dienstleistungen leidet. Langwierige psychische Erkrankungen der Leitungskraft und der Mitarbeiter können die Folge sein, eine Schwächung des Unternehmens oder der Institution geht damit einher.

Coaching als ein Instrument zur Veränderung des Handelns hilft, die eigenen Entscheidungen und deren Auswirkungen zu erkennen und zu hinterfragen. Durch ein gezieltes Coaching unterstützt Nicole Wache aus Senftenberg Führungskräfte, inbesondere aus dem Bereich der Jugendhilfe, ihre Führungsaufgaben kompetent und sicher wahrzunehmen. Mit ihrer langjährigen und fachlich fundierten Erfahrung als Mitarbeiterin und Führungskraft weiß Nicole Wache, wo Schwachstellen und Ressourcen liegen und welchem hohen Druck Leitungskräfte ausgesetzt sind. Hilfreiche Fragetechniken ermöglichen eine Reflexion des eigenen Handelns und den Abbau innerer Blockaden. Die Erhöhung der Führungskompetenz sowie das Vorantreiben der Persönlichkeitsentwicklung stehen als Ziel im Mittelpunkt. Schritt für Schritt werden Sie in Ihrem Tempo durch den Prozess des Wachstums und der Veränderung begleitet. Mit Hilfe von Nicole Wache als ihrem persönlichen Coach haben Sie die Chance, Ihre Wirkung auf Mitarbeiter und Vorgesetzte zu erkennen, alternative Handlungsstrategien zu entwickeln und damit Ihrer Führungsrolle gerecht zu werden.


Mehr Informationen erhalten Sie auf der Website von Nicole Wache
http://www.nicole-wache.de

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 718400
 761

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „Erfolgreich als Führungskraft durch Coaching werden“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Das könnte Sie auch interessieren:

Bild: Coaching reduziert E-Mail-Last von ManagernBild: Coaching reduziert E-Mail-Last von Managern
Coaching reduziert E-Mail-Last von Managern
… Das E-Mail-Coaching findet durch einen persönlichen E-Mail-Coach in der Arbeitsumgebung des Managers statt. Gearbeitet wird mit den tatsächlich anfallenden E-Mails der Führungskraft. Das garantiert den Praxisbezug. In mehreren einstündigen Sitzungen erlernt die Führungskraft ihre E-Mails nach der "Management by E-Mail"-Systematik zu analysieren und …
Bild: "Fit for Leadership" vom ersten Tag an: Quest-Team trainiert Führungskräfte mit Intensiv-CoachingBild: "Fit for Leadership" vom ersten Tag an: Quest-Team trainiert Führungskräfte mit Intensiv-Coaching
"Fit for Leadership" vom ersten Tag an: Quest-Team trainiert Führungskräfte mit Intensiv-Coaching
… Start an 100 Prozent abzuliefern. Raue Bedingungen? Sicherlich, aber man kann sich dafür fit machen: Quest-Team hat ein Konzept für ein Einzelcoaching entwickelt, das die Führungskraft in die Lage versetzt, auf den Punkt genau „fit“ zu sein und zu überzeugen: das „Kompass-Coaching“. „Mit unserem Kompass-Coaching unterstützen wir Menschen dabei, in einer …
Bild: Coaching für Meister, Schichtleiter und VorarbeiterBild: Coaching für Meister, Schichtleiter und Vorarbeiter
Coaching für Meister, Schichtleiter und Vorarbeiter
… Unternehmen oft unsicher, wie sie sich verhalten sollen. Zugleich werden in den ersten Wochen und Monaten jedoch die Weichen für den künftigen Erfolg als Führungskraft gestellt. Deshalb hat das Trainings- und Beratungsunternehmen Hölzl & Partner, Lindau, ein Praxis-Coaching-Programm speziell für Führungskräfte in der Produktion entwickelt, die gerade ihre …
Coaching für Führungskräfte: in fünf Schritten zur Leistungssteigerung
Coaching für Führungskräfte: in fünf Schritten zur Leistungssteigerung
… setzt da an, wo Training aufhört. Ein Vieraugencoaching in fünf Schritten verhilft zur Performancesteigerung. Warum ist ein Coaching unter vier Augen besser geeignet, eine Führungskraft zu entwickeln als ein Training? „Entscheidend ist die intensive persönliche Beziehung zwischen dem Coach und der Führungskraft, sie verleiht dem Entwicklungsprozess eine …
Bild: Bedeutung und Möglichkeiten eines Drei-Sprung CoachingsBild: Bedeutung und Möglichkeiten eines Drei-Sprung Coachings
Bedeutung und Möglichkeiten eines Drei-Sprung Coachings
… mit persönlichem Videofeedback zu im Coaching vorgestellten Präsentationen / Gesprächssituationen. In der Regel findet vor dem ersten der drei Termine ein Klärungsgespräch / Telefonat mit der Führungskraft des Coachee statt, um die Erwartungen kennenzulernen, welche die Führungskraft an das Coaching hat und um zu erfahren, wodurch die Führungskraft - …
Führen Sie noch oder Coachen Sie schon? - Führungskraft als Coach
Führen Sie noch oder Coachen Sie schon? - Führungskraft als Coach
… Führung gilt das Prinzip: Fordern, Weisungsbefugnis und Durchsetzung von Zielen und Anforderungen stehen im Mittelpunkt, die Verantwortung für die Zielerreichung liegt bei der Führungskraft. Im Gegensatz dazu beruht Coaching auf dem Prinzip: Fördern, es gilt die Freiwilligkeit, Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe, die Verantwortung liegt beim Coachee …
Bild: ‚Gold’ für Rülzheimer Beratergruppe PalatinaBild: ‚Gold’ für Rülzheimer Beratergruppe Palatina
‚Gold’ für Rülzheimer Beratergruppe Palatina
… Paradigmenwechsel beim Coaching ermöglicht es, die Anlaufkurve von Führungskräften, die eine neue Funktion übernehmen, optimal zu beschleunigen. „Unsicherheiten einer Führungskraft, Schwierigkeiten beim Business-Management und typische „Anfängerfehler“ werden durch die systematische Begleitung kompensiert bzw. vermieden“, erklärt Palatina-Chef Franz Metz. …
Bild: Coachingausbildung für Führungskräfte in Hamburg, Stuttgart, Frankfurt, KölnBild: Coachingausbildung für Führungskräfte in Hamburg, Stuttgart, Frankfurt, Köln
Coachingausbildung für Führungskräfte in Hamburg, Stuttgart, Frankfurt, Köln
… ermöglicht Führungskräften die derzeitigen Herausforderung auszubalancieren und somit ausgewogen und trotzdem konsequent die Unternehmensziele zu erreíchen. Die transformationale Führungskraft konzentriert sich dabei auf: - Entwicklung einer gemeinsamen Vision - Artikulation von Werten - Kulturarbeit - Schaffung einer optimalen Projektarchitektur - Strukturelle …
Bild: Transition Coaching verhilft „Jobwechslern“ zum ErfolgBild: Transition Coaching verhilft „Jobwechslern“ zum Erfolg
Transition Coaching verhilft „Jobwechslern“ zum Erfolg
… Verkaufsförderer und Trainer (BDVT für die Finalrunde des Internationalen Deutschen Trainingspreises 2008 ausgewählt. Jobwechsel (Transitions) sind wichtige, zugleich riskante Übergänge. Für die Führungskraft und für das Unternehmen. Die Führungskraft hat das Risiko eines nachhaltigen Karriereknicks. Und dem Unternehmen drohen enorme Kosten, wenn der …
C-Level Coaching: Ein Schlüssel zum Führungserfolg
C-Level Coaching: Ein Schlüssel zum Führungserfolg
… Coaching geht weit über herkömmliche Management-Trainings hinaus und berücksichtigt nicht nur berufliche Fähigkeiten, sondern auch persönliche Stärken und Herausforderungen der Führungskraft. Im Coaching-Prozess arbeiten die Führungskräfte eng mit erfahrenen Coaches zusammen, die ihnen helfen, komplexe Probleme zu lösen, strategische Ziele zu setzen …
Sie lesen gerade: Erfolgreich als Führungskraft durch Coaching werden