4. Jahrestagung Strategische HR-Steuerung und Personalcontrolling

(openPR) In jedem Unternehmen ist die Ressource Personal ein wichtiger Faktor, der wesentlich zum Erfolg eines Unternehmens beiträgt, aber auch hohe Kosten verursacht. Durch die Implementierung eines Personalcontrollings soll ein messbarer Wertbeitrag des Personalmanagements geschaffen werden, den man sonst nicht feststellen kann. Diese Frage aber bleibt: Inwieweit kann man Personal dadurch steuern und vorausschauend planen?

Die 4. Jahrestagung bietet inhaltliche Anregungen durch umfassende Praxisberichte. Die Konferenz soll Sie dazu auffordern ihr System zu überdenken, neue Strukturen zu implementieren und Businesskontakte zu knüpfen.

Profitieren Sie u.a. von folgenden Themenschwerpunkten:

• Aufbau eines HR Cockpits innerhalb des strategischen HR-Controllings
• Die Bedeutung des Talent Managements für das HR-Controlling und die strategische Personalplanung
• Steigerung der Flexibilität der Workforce-Planung für eine verbesserte Reaktionsfähigkeit auf Krisen
• Umsetzung eines strategischen Demografie-Risikomanagements und Diversity-Management in der HR-Steuerung
• Drohender Fachkräftemangel – Verbindung zwischen dem Personalcontrolling und der Rekrutierungsplanung