(openPR) Die ConMoto Consulting Group verstärkt sich mit der Agamus Consult Unternehmensberatung
München, den 14. März 2011 – Sie haben den gleichen Gencode und traten bisher gegeneinander im Markt als Konkurrenten an. Zwei Hidden Champions, die gegenseitig im internationalen Wettbewerb ihre Kräfte maßen. Ab jetzt ist alles anders: mit dem heutigen Datum gibt die Geschäftsführung der ConMoto Consulting Group den Zusammenschluss mit der Agamus Consult Unternehmensberatung bekannt. Beide Gesellschaften treten nun gemeinsam als Mutter und Tochter auf und rücken damit in die Spitzengruppe der umsatzstärksten mittelständischen Unternehmensberatungen in Deutschland vor.
Die Aufnahme der Agamus Consult in die ConMoto Consulting Group erfolgte durch Anteilstausch und Sachkapitalerhöhung.
„Dieser Zusammenschluss wird uns im Beratungssektor noch klarer von unseren Mitbewerbern unterscheiden. Gemeinsam offerieren wir ein einzigartiges Dienstleistungsangebot und weitreichende Expertise. Wir verfolgen dabei eine klare Wachstumsstrategie und haben bereits die nächste Transaktion im Visier“ sagt Leonhard Weck, Geschäftsführender Gesellschafter der ConMoto Consulting Group und vormaliger Gründer der Agamus Consult.
Mit einem geplanten und von Aufträgen bereits untermauerten Umsatz von deutlich mehr als 20 Millionen Euro in 2011 und der Überschreitung der 30 Millionen Euro Marke in 2012 entsteht durch die Fusion eine der größten mittelständischen Unternehmensberatungen in Deutschland.
Beide Unternehmen werden ihre Namen behalten, jedoch werden strategische Schwerpunktsetzungen in fachlicher Hinsicht und in der Marktbearbeitung erfolgen.
Agamus Consult, die jährlich gemeinsam mit dem Fachmagazin Automobil Produktion den renommierten „Automotive Lean Production Award“ verleiht, wird zukünftig die Automotive- und Lean-Aktivitäten der Beratungsgruppe vertreten. Unter ConMoto selbst werden die Bereiche wertorientierte Instandhaltung, Logistik und Einkauf zusammengefasst. „Mit einem derzeitig bei verschiedenen Kunden bearbeiteten Einkaufsvolumen in Höhe eines zweistelligen Milliarden Eurobetrages, dürften wir allein auf diesem Gebiet wohl der „versteckteste Champion“ sein“ sagt Weck.
Kernkompetenz von ConMoto und Agamus ist die Schaffung effizienter Prozesse und Strukturen. Schaffung ist dabei wortwörtlich zu verstehen, denn beide Beratungen sind auf die Umsetzung neuer Konzepte spezialisiert. „Treffsicherheit in der Analyse und das Wissen um das Machbare in der Konzeption sind für eine gute Beratung sozusagen der unabdingbare „Pflichteil“, die „Kür“ ist jedoch die Umsetzung“, erläutert Weck.
Gerade in der heutigen Zeit seien Fachleute, die schnell und nachhaltig Kosten optimieren und Liquidität sichern können gefragt. „Das raffende Kapital macht zunehmend das schaffende Kapital zunichte. Viele Indizien deuten darauf hin, dass wir wegen eines erneuten exogenen Schocks – seien es weiter steigende Öl- und Rohstoffpreise, einer Staatspleite oder eines sogenannten „black swan-Ereignisses“, vor einem erneuten Wirtschaftseinbruch stehen, was für viele Unternehmen existentielle Gefährdungen mit sich bringt“, so Weck.
Die ConMoto Consulting Group ist mit ihrer neuen Tochter Agamus Consult auch für diesen Fall bestens aufgestellt. Das Dienstleistungsangebot zielt seit jeher auf Effizienzsteigerung, Kostensenkung, Liquiditätssicherung und einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung bei den Kunden ab. Diese Leistungen werden nicht nur in „normalen“ Zeiten sondern ganz besonders auch in Krisenzeiten dringend benötigt.
