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Fraunhofer IAO erweitert Technologiekompetenz durch Steuerungselemente des Krisenmanagements

23.02.200911:52 UhrMedien & Telekommunikation

(openPR) Am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation in Stuttgart entsteht derzeit ein modernes Trainingscamp für Turbulenzmanagement. HeadlineAffairs.Net unterstützt das Forschungsinstitut bei der Durchführung eines neuartigen Schulungskonzepts für Top-Entscheider.

Stuttgart, 20. Februar 2009. Das Fraunhofer IAO entwickelt angesichts der aktuellen Bedürfnisse der Wirtschaft in enger Zusammenarbeit mit dem Berater-netzwerk HeadlineAffairs.Net ein erweitertes Trainingskonzept für Entscheider in Unternehmen. Fach- und Führungskräfte können ab Frühjahr 2009 am Fraunhofer IAO in Stuttgart konkrete Lösungsansätze für ein geeignetes Turbulenzmanagement in Simulationen testen und trainieren.

Die Voraussetzung für ein realitätsnahes Trainingsumfeld hat das Fraunhofer IAO mit einem einzigartig ausgestatteten Labor, dem Zentrum für visuelles Unternehmensmanagement (VISUM) geschaffen, das komplexe Entscheidungsfindung unter Zeitdruck mittels neuester Informationsaufbereitungs- und Kommunikationstechniken unterstützt. Der Simulationsraum bietet die notwendigen Rahmenbedingungen, um analytische und operative Potenziale einer Führungsmannschaft in kollaborativer und effizienter Teamarbeit freizusetzen.

»Die aktuellen wirtschaftlichen Turbulenzen machen deutlich, dass Entschei-dungen in Unternehmen schneller getroffen und sowohl intern als auch extern kommuniziert werden müssen. Die Kooperation mit den krisenerfahrenen Kommunikationswissenschaftlern und -praktikern von HeadlineAffairs.Net bietet uns die Möglichkeit ein Trainingsinstrument von neuer Qualität anzubieten, mit dem die unternehmerische Steuerung in kritischen Situationen realitätsnah geprüft und in der Folge entscheidend verbessert werden kann«, kommentiert Prof. Dr. Dieter Spath, Leiter des Fraunhofer IAO, die gemeinsame Initiative. Erste Testläufe des Trainingsprogramms sind für das laufende Quartal geplant.

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