(openPR) Coaching als professionelle Einzelberatung für Fach- und vor allem Führungskräfte hat sich in den letzten zehn Jahren in Deutschland sehr verbreitet. Während vor zehn Jahren nur eine kleine Anzahl vor allem höherer Führungskräfte mit Coaching in Berührung kam, ist diese Beratungsform mittlerweile in jedem Großunternehmen ein selbstverständlicher Teil der Führungskräfte-Entwicklung.
Dennoch, was sich genau dahinter verbirgt, wie Coaching zu anderen Gebieten (z.B. Training oder Therapie) abgegrenzt werden kann, welche Kompetenzen ein Coach dafür braucht und was ein Coach im Beratungsgespräch konkret macht, ist vielen an Coaching Interessierten nicht bekannt. Umso gespannter waren daher die 14 Psychologie-Studierenden, die sich im Rahmen ihres Hauptstudiums in einer Intensiv-Coaching-Woche an der Freien Universität mit diesem Thema vertraut machten. Das einwöchige Seminar fand im Rahmen der Praxisintegrierenden Lehre im Hauptfach Psychologie statt und wurde von Thomas Binder, geschäftsführender Partner der systemics consulting group in Berlin, geleitet. Als langjährig erfahrender Organisationsberater und Coach konnte er so den Studierenden einen konkreten und greifbaren Einblick in das Thema Coaching ermöglichen.
Nach einer Woche voller Gesprächführungsübungen, Input, Diskussionen und Beratungsbeispielen hatten die Studierenden ein sehr viel klareres Bild und erste Beratungserfahrungen gesammelt. Eine beispielhafte Rückmeldung mag dies verdeutlichen: „Ich dachte nicht, dass Coaching so komplex ist und man auf so vieles achten muss. Aber es war gut, das wir immer wieder einzelne Elemente daraus gezielt geübt haben und nicht gleich in einen komplexen Beratungsfall geworfen wurden.“
Einen Einblick in das, was Coaches im Gespräch mit Kunden konkret tun, gibt eine im Internet verfügbare Veröffentlichung von Thomas Binder mit dem Titel „Wie interveniere ich als Berater?. Diese Coaching-Veröffentlichung ist im systemischen Online-Magazin „Das gepfefferte Ferkel“ erschienen und als PDF unter folgender Adresse zum Download verfügbar: http://www.brainguide.de/data/publications/PDF/pub86384.pdf
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Über das Unternehmen
Thomas Binder
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych., Supervisor (DGSv), Mediator (BM). Seit 1995 als Organisationsberater mit Schwerpunkt Change Management Beratung und Führungskräfteentwicklung sowie als Supervisor und Coach tätig. Von 1993 bis 1995 arbeitete er als Mitarbeiter am Max Planck Institute for Human Development. Seitdem Beschäftigung mit entwicklungspsychologischen Ansätzen (Ich-Entwicklung) und deren praktischer Anwendung im Bereich Management-Diagnostik, Coaching und Führungskräfteentwicklung.
I-E-Profil – Das Ich-Entwicklungs-Profil™
Das I-E-Profil ist der einzige validierte Entwicklungs- und Persönlichkeitstest, der den Reifegrad einer Person misst: ein bisher übersehener aber absolut zentraler Aspekt. Mithilfe des I-E-Profils ist es möglich, zu bestimmen, auf welcher Ich-Entwicklungsstufe sich ein Mensch befindet. Der Grad der Ich-Entwicklung hat entscheidende Auswirkungen auf den erfolgreichen Umgang mit komplexen Situationen im Berufs- wie Privatleben.
Das I-E-Profil beruht auf jahrzehntelanger internationaler Forschung und wurde von systemics™ im deutschsprachigen Raum für Management und Beratung nutzbar gemacht.
Für Coaches, Personalberater, Organisationsberater, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die dieses Instrument in ihrer eigenen Arbeit nutzen wollen, besteht vom 02.-04.07.2009 zum ersten Mal die Möglichkeit, sich zertifizieren zu lassen.
systemics consulting group:
Ist ein Berliner Beratungsunternehmen mit erfahrenen zweisprachigen Senior-Consultants, die Wirtschaftswissen mit psychologischem Know-how verbinden. Die systemics consulting group ist in den Geschäftsfeldern Organisationsberatung, Führungskräfte-Entwicklung und Persönliche Entwicklung tätig. Als Spezialanbieter verfügt die systemics consulting group über einen reichen Erfahrungsschatz sowie spezifisches Know-how und ist mit vielen Beratungsprojekten in Großunternehmen und im Mittelstand tätig. Spezielle Produkte sind Change Management Beratung, das Coachingprogramm PCM, CareerConcepts (www.CareerConcepts.de) sowie das Ich-Entwicklungs-Profil (www.I-E-Profil.de).