(openPR) Praxis Personalmanagement – Führung in Krisenzeiten, Hrsg. v. Dr. Johanna Dahm, ab sofort bei amazon erhältlich.
Führung nach Corona. Wie in unsicheren Zeiten entscheiden? Wie das Unsichere delegieren? Wie aus der eigenen Ratlosigkeit motivieren? Wie etwas Unbekanntes kommunizieren? Wie innovationsfähig bleiben, wenn nichts mehr bleibt, wie es war?
Die Herausgeberin Dr. Johanna Dahm berät selbst seit über 20 Jahren Unternehmen und Führungskräfte in Krisen und Engpässen. Nun hat sie 16 weitere hochkarätige Autoren und Experten aus Wirtschaft und Beratung zum ehrenamtlichen ThinkTank-Projekt aufgerufen. Alle haben ihre eigenen Unternehmens- und Krisenerfahrungen zusammengetragen. Aus 8 Wochen der Zusammenarbeit ist ein Sammelband entstanden, der sich an Entscheider, Führungskräfte und Personalverantwortliche wendet.
"Das Wertvollste dieses Bandes ist die Ehrlichkeit der Autoren", so Dahm. "Ich kenne ja alle persönlich und weiss um ihre Erfahrung, ihre Erfolge, ihre Expertise im Umgang mit Menschen. Doch hier wendet sich jeder wirklich radikal ehrlich an unsere Wirtschaftsvertreter, aus der eigenen Erfahrung, auf Augenhöhe".
Hier mehr Informationen: https://amzn.to/2ASELfD
Die Themen des Sammelbandes bieten in 17 Beiträgen ein Kaleidoskop, eine To-Do-Liste für alle Menschen, die Managementfehler vermeiden wollen und Entscheidungshilfe im Personalmanagement suchen. Die Autoren haben sich vor Antritt des Projektes gefragt, wie das gelingen soll, wenn bereits vor Corona die Anforderungen an Führungskräfte grösser waren denn je? Denn auch nach Covid-19 gilt es, dem Mangel an Fachkräften und Nachfolgern zu begegnen. Wie sollen Unternehmer Megatrends wie Positionierung und Digitalisierung bewältigen und zugleich Innovation gewährleisten?
"Ich habe nie zuvor an einem so durchdachten und gut strukturierten Projekt teilgenommen, einfach klasse!", so Martin von Hirschhausen, einer der Autoren und seit 40 Jahren im Finanzwesen tätig. Als Personalverantwortlicher plädiert er vor allem für Entwicklung von Talenten und gibt einen präzisen Handlungsplan für die Entscheider.
Aktueller denn je ist, dass diese Brennpunkte den kleinen Mittelständler wie Topunternehmer gleichermaßen betreffen und auch vor renommierten Arbeitgeber-Marken nicht haltmachen. Anlass genug für die Autoren, ihre Expertise als Personalverantwortliche, als Führungskräfte, Trainer und Berater zusammenzutragen. Sie alle haben bereits weltweite Krisen wie Dotcom, Finanz- und Eurokrise als Unternehmer und Führungsverantwortliche erfolgreich bewältigt.
Allen ist zweierlei bewusst: Erstens der Weg aus einem weltweiten Lockdown wie nach Covid-19 ist nicht vergleichbar mit vorangegangenen Situationen. Zweitens der Zukunftsblick auf Megatrends Digitalisierung, Generationenwechsel, Innovationsdruck ist längst Realität geworden und lässt sich nur gemeinsam und mit motiviertem, kooperativem, agilem Personal bewältigen.
Der vorliegende Expertenband ist in Zusammenarbeit der Autoren während Covid-19 entstanden und bündelt Expertise, Wissen und Erfahrung aus Praxis und Anwendung.
"Dass Führung Verantwortung mit sich bringt, ist sicher klar, aber vielen ist sie über den Kopf gewachsen", weiss Sebastian Halle, Experte für Informationssicherheit und Geschäftsführer BISA Bonn. Darum liefert er in seinem Beitrag einen einfachen 10-Punkte-Plan zur Abwehr für Cyber-Attacken, denn "Es stellt sich heutzutage nicht mehr die Frage, ob man Opfer eines Angriffs wird, sondern wann und wie gut man darauf vorbereitet ist", so Halle.
Alle Autoren setzen auf Lösungsorientierung und Pragmatismus zur Führung in Krisenzeiten. Sie stammen aus Familienbetrieben und KMU, kennen die Konzernwelt und den Vertrieb, den Bildungsbetrieb und die Herausforderungen des Gesundheitswesens, unterstützen StartUps und beraten bis zur Leitungsebene. Ihr gemeinsames Ziel: voneinander lernen, die Flexibilität der Betriebe erhalten und trotz komplexer Bedingungen agile Managemententscheidungen treffen.
Das Buch ist bei Amazon erhältlich: https://amzn.to/2ASELfD
Kurzbeschreibung:
Praxis Personalmanagement – Führung in Krisenzeiten (Hrsg. v. Dr. Johanna Dahm), 2020.
Führung nach Corona. Wie in unsicheren Zeiten entscheiden? Wie das Unsichere delegieren? Wie aus der eigenen Ratlosigkeit motivieren? Wie etwas Unbekanntes kommunizieren? Wie innovationsfähig bleiben, wenn nichts mehr bleibt, wie es war?
Die Herausgeberin rief 17 hochkarätige Autoren und Experten aus Wirtschaft und Beratung zum ehrenamtlichen ThinkTank-Projekt auf. Alle haben ihre Unternehmens- und Krisenerfahrungen zusammengetragen.
