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wisoak professional
In der Pressedatenbank finden Sie:
wisoak professional
Wilhelm Adt
wisoak professional
Seminare für Fach- und Führungskräfte
Konkret. Aktuell. Praxisnah.
Telefon (0421) 44 99 – 749
Fax (0421) 44 99 – 651
Email w.adt@wisoak.de
www.wisoak.de/programm/wisoak-professional-seminare-fuer-fach-und-fuehrungskraefte
wisoak
Wirtschafts- und Sozialakademie
der Arbeitnehmerkammerkammer Bremen gGmbH
Bertha-von-Suttner-Str. 17 – 19
28207 Bremen
Sitz der Gesellschaft: Bremen
Geschäftsführer: Hans Jürgen Rauscher
Registergericht: Amtsgericht Bremen HRB 9931
Über das Unternehmen
Seit Anfang 2010 entwickelt in der wisoak eine neue Abteilung unter dem Namen wisoak professional praxisnahe und hochqualifizierte Seminare im Kontext von Management, Betriebswirtschaft und Gesundheit im Unternehmensalltag. Die wisoak unterstützt damit den wirtschaftlichen Strukturwandel des Landes Bremen sowie der Metropolregion Bremen-Oldenburg durch die Entwicklung des Standortfaktors Human Resources. In der Konzeption von neuen Seminaren und Lehrgängen sind die unmittelbare Verwertbarkeit im beruflichen Alltag sowie die Anschlussfähigkeit im Rahmen zertifizierter Abschlüsse von grundlegender Bedeutung.
Aktuelle Pressemitteilungen von wisoak professional
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Führung ohne Weisungsbefugnis - Führung konsequent und ohne disziplinarische Verantwortung
Die klassische Hierarchie verliert an Bedeutung. Der Führungsalltag verändert sich. Marktentwicklungen und Kundenbedürfnisse machen es immer wichtiger, dass Mitarbeiter Verantwortung übernehmen: für temporäre und/oder virtuelle Teams, für linienübergreifende Projekte, und für Lösungsentwicklungen innerhalb einer Matrixorganisation. Wer hier steuert und koordiniert braucht Unterstützung und verbindliche Zusammenarbeit. Immer häufiger "führen" Mitarbeiter dabei ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Geht das überhaupt? Hier lernen Sie, was dab…
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Personalrecruiting mit web 2.0 - Nutzen Sie die Möglichkeiten von web 2.0 für Ihre Personalsuche
Sie stoßen bei der Suche nach geeigneten Bewerber/innen für Ihr Unternehmen zunehmend auf Hürden im Zugang zu geeigneten Zielgruppen. Früher mussten sich Unternehmen in diesem Fall relativ teurer Medien bedienen, um Bewerber/innen auf sich aufmerksam zu machen, oder aber über Personalberatungsfirmen suchen. Heute können geeignete Kandidat/innen problemlos im Web 2.0 identifiziert und angesprochen werden. Die hervorragend qualifizierten Bewerber/innen für Ihr Unternehmen treffen Sie "einfach" im Netz, das zur selbstverständlichen Kommunikation…
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Vertriebscontrolling - die notwendige Unterstützung des Vertriebsmanagements
Mit dem Seminar "Vertriebscontrolling" von wisoak professional haben Fach- und Führungskräfte im Vertrieb eine otimale Grundlage Vertriebscontrolling für das Unternehmen zu nutzen. Sie beherrschen danach die notwendigen Instrumente zur Steuerung des Vertriebes im Hinblick auf eine Verbesserung der Erfolgsposition des Unternehmens.
Dem Vertrieb wird hohes Potenzial für Produktivitätssteigerungen bescheinigt. Gefordert wird ein effektives und effizientes Vertriebscontrolling zur Unterstützung des Vertriebsmanagements. Vertriebscontrolling befa…
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Der interkulturelle Schlüssel zum Kunden - Verhandlungsstrategien auf fremden Märkten
Mentalitäten ausländischer Geschäftspartner - reicht da schon unser Instinkt aus oder gibt es Dinge, die man einfach wissen sollte? Räumliches und zeitliches Denken, Sitten und Gebräuche variieren von Land zu Land, was ist tugendhaft und was geschäftlich korrekt? Legen unsere Partner/innen Wert auf persönliche Beziehungen oder sind sie abschlussorientiert und reserviert? Wenn man sich mit dem Vornamen anspricht, ist das schon ein vertraulicher Umgangston oder bloße Etikette? Nicht jede Situation ist vorhersehbar - in der Regel aber auf typisc…
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Zielvereinbarungen im Unternehmen einführen
Im Seminar "Zielvereinbarungen im Unternehmen einführen - Das Management zielgerichteter Tätigkeit als eines der wirksamsten Führungsinstrumente" von wisoak professional werden Fach- und Führungskräften ein Bündel von Hilfsmitteln vermittelt für die sichere und systematische Einführung eines Zielvereinbarungsprozesses im Unternehmen.
Ziele aktivieren das Quäntchen Extra-Energie, um besondere Qualität oder anspruchsvolle Zeitvorgaben zu erreichen. Professionell gestaltete Zielvereinbarungen sind in der Kombination mit nachhaltiger Kontrolle, …
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Internationale Projekte planen und organisieren - InterPM Modul I
Global agierende Unternehmen haben erkannt, dass ihre Projektleiter/innen auf internationale Projekte vorbereitet werden müssen, da die Bewältigung kulturell bedingter Unterschiede über den Projekterfolg mitentscheidet. In diesem Seminar werden die Besonderheiten und Eigenarten internationaler und damit interkultureller Projekte behandelt. Dazu gehört eine besondere Risikoanalyse, um die Vorteile eines gemeinsamen Projektstarts zu berechnen. Es wird thematisiert, dass Projektleiter/innen sich nicht auf bekannte Werte stützen können um das Tea…
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Führung aus räumlicher Distanz
Die Zeiten sind vorbei, in denen der/die "Vorgesetzte" den "Untergebenen" tagein tagaus "vorgesetzt" war. Heute orientiert sich die Arbeit der Menschen stärker an den Marktbedürfnissen. Mitarbeiter/innen arbeiten zeitlich und räumlich flexibel, Teams müssen sich immer öfter nach inhaltlichen, nicht nach räumlichen Kriterien zusammensetzen. Das stellt hohe Anforderungen an die Führung, nicht nur organisatorisch. Denn neben der zeitlichen Organisation gilt es mehr denn je, Unterschiedlichkeiten wertzuschätzen, Mitarbeiter/innen stärker einzubin…
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Employer Branding und Recruiting-Strategien
Gemäß einer Studie „Arbeitgeber Attraktivität – Employer Branding und Talent Supply 2010“ von Hewitt sehen sich mehr als 70 Prozent der Unternehmen auch nach der Wirtschaftskrise mit einem Talentengpass konfrontiert (2008: 82 Prozent). Vor allem mangelt es am Arbeitsmarkt an Führungs- und technischen Fachkräften. Vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung ist in den letzten Jahren die Herausforderung, Talente zu finden und zu binden, beträchtlich gestiegen. Einer der Gründe, der in näherer Zukunft noch relevanter werden wird, ist die…
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Unternehmen investieren in Employer Branding, aber nutzen Möglichkeiten unzureichend
wisoak professional unterstützt Unternehmen der Metropolregion Bremen-Oldenburg mit thematisch passenden Seminaren zum Thema Employer Branding und Recruiting. Aktuelles Wissen zu Employer Branding und Recruiting wird in konkreter und praxisnaher Form für die Unternehmen von Bremen und umzu angeboten.
Gemäß einer Studie „Arbeitgeber Attraktivität – Employer Branding und Talent Supply 2010“ von Hewitt sehen sich mehr als 70 Prozent der Unternehmen auch nach der Wirtschaftskrise mit einem Talentengpass konfrontiert (2008: 82 Prozent). Vor allem…
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Als Unternehmen den demographischen Wandel bewältigen
In der aktuellen Juli-Ausgabe der von Wirtschaft in Bremen (Zeitung der Handelskammer Bremen) fordert Herr Lamotte (Präses der Handelskammer Bremen), dass Unternehmen ihre älteren d.h. erfahrenen Mitarbeiter an sich binden müssen, um im Wettbewerb bestehen zu können (http://xlurl.de/y8JNSr). Betriebe müssen gleichzeitig in die Qualifizierung der jüngeren ArbeitnehmerInnen investieren und darauf achten ältere Arbeitnehmer auf Dauer zu motivieren und deren Qualifikationen zu aktualisieren.
Hintergrund ist, dass die Zahl der älteren Erwerbstät…
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Strategisches Controlling und Unternehmensplanung - Die nachhaltige Unternehmensexistenz sichern
Strategisches Controlling muss die nachhaltige Existenzsicherung eines Unternehmens als Ziel haben und ist Grundlage für die Unternehmensplanung. Neben den notwendigen Tools ist damit auch eine bestimmte Denkhaltung verbunden. Das strategische Controlling erkennt Zielabweichungen, bevor sie sich im operativen Geschäft auswirken. Wichtige Aufgabe des strategischen Controllings ist deshalb die Aufbereitung von Informationen, damit die Führungskräfte neue strategische Optionen entwickeln können und strategisch richtige Wege einschlagen. Das stra…
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So müssen optimale Mitarbeiter sein: Cool head, warm heart, working hands
In den USA wird die Frage nach Kritereien für einen guten Mitarbeiter häufig mit “cool head, warm heart, working hands“ beantwortet. Auf deutsch, er muss anpacken können, er muss logisch denken können / den Überblick behalten und man muss mit Ihm auch mal ein Bier trinken können. Die Anteile sind natürlich bei Fach- und Führungskräften jeweils unterschiedlich zu gewichten.
Nur wie findet man solche Mitarbeiter? Wisoak professional bietet im zweiten Halbjahr 2010 zwei Seminare in denen sich Fach- und Führungskräfte mit der Frage des Personalr…
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Beschwerdemanagement als Exzellenzbaustein und Wettbewerbsvorteil
Selbst in Organisationen, die sich höchste Qualität auf die Fahnen geschrieben haben, sind Fehler und andere Vorkommnisse, die zu Unzufriedenheit führen, unvermeidlich. Intern im Verhältnis von Führung und Mitarbeiter/ innen untereinander, wie extern im Verhältnis zu Kunden und anderen Interessengruppen, gelten dabei ähnliche Regeln. Je besser die Zuständigen das jeweilige Anliegen erkennen, und verstehen, woher die Beschwerde kommt und wo sie hinführen soll, desto besser entwickelt sich Zufriedenheit, Bindung und Vertrauen. Es handelt sich u…
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Schwierige Restrukturierungen meistern - Personalabbau und Trennungen professionell managen
Nicht immer lassen sich Restrukturierungen, damit einhergehender Personalabbau und die Trennung von einzelnen Mitarbeiter/innen oder ganzen Abteilungen vermeiden. Wichtig sind dabei die korrekte Anwendung bestehender, formaler Regelungen, organisatorisches und kommunikatives Geschick und eine gute Zusammenarbeit mit allen im Prozess beteiligten Stakeholdern sowie dem Personal des Unternehmens. Notwendig sind Kenntnisse über Due Diligence, Sozialpläne, formelle Aspekte, unterschiedliche Formen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen, organisat…
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Effektives Personalcontrolling zur Ertragssteigerung im Unternehmen wichtig
Personalcontrolling umfasst eine Vielzahl von Instrumentarien und Methoden zur Planung, Steuerung und Analyse des Bereiches Personal. Neben dem Einsatz geeigneter Instrumente ist für ein effektives Personalcontrolling die Auswahl und die gekonnte Interpretation entsprechender Kennzahlen erfolgsentscheidend. Das Seminar vermittelt Vorgehensweisen, mit denen personalwirtschaftliche Prozesse auf den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens ausgerichtet werden können. Es werden für den operativen Bereich des Personalcontrollings Methoden der Pers…
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Work-Life-Balance - Herausforderung für Fach- und Führungskräfte
Under pressure! Die Anforderungen an Führungs- und Fachkräfte steigen stetig. Schnelle Veränderungen bestimmen unseren Arbeitsrhythmus. Diese psychosozialen Belastungen führen immer häufiger zu psychosomatischen Beschwerden und Erkrankungen und somit zu mittel- bis langfristigen Ausfällen bis hin zum Burn-out. "Fast Food", "Fast" Work, "Fast" Life und "Fast" Wellness bestimmen unser Leben. Oft kommen hierbei Körper, Geist und (oder) Seele aus dem Gleichgewicht.
In dem Seminar „Work-Life-Balance“ befassen sich Fach- und Führungskräfte mit den…
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Führung - erfolgreich von Anfang an
Menschen zu führen ist eigentlich ganz einfach - theoretisch! Praktisch allerdings ist die Führungskraft täglich mit unterschiedlichen Menschen, Situationen, Anforderungen und einem Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen und Rollenzuweisungen konfrontiert. Es gilt, die eigene Situation kritisch zu reflektieren und ein klares Rollen- und Selbstverständnis zu erarbeiten, um Akzeptanz zu erlangen. Die Führungskraft bezieht und vertritt von Anfang an eine eindeutige Position, ohne durch Konflikte mit den Mitarbeiter/innen die Zielerreichung …
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Als GmbH-Geschäftsführer juristisch korrekt agieren unter Berücksichtigung des neuen GmbH-Rechts
Die Reform des GmbH-Rechts enthält wichtige Neuregelungen. Und einige der Änderungen erleichtern die Gründung von GmbHs. Allerdings gibt es gleichzeitig viele für GmbH-Geschäftsführer/innen wichtige Änderungen, die die Verantwortung und Haftungsrisiken, insbesondere auch für den Fall der drohenden Insolvenz regeln. Geschäftsführer/ innen werden vor Gericht auch für Fehlentwicklungen ihres Unternehmens verantwortlich gemacht. Deshalb müssen Sie Ihr Haftungsrisiko minimieren und sich rechtssicher so verhalten, dass Sie nicht in die Privathaftun…
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Juristisch korrektes Handeln bei internationalen Verträgen - Herausforderung für Fach- und Führungskräfte
In Unternehmen werden jeden Tag verschiedene Verträge geschlossen. Dabei nimmt auf Grund der intenationalen Wirtschaftsverflechtung der Anteil internationaler Verträge stetig zu. Gerade durch die verschiedenen Rechtssysteme entstehen Risiken. Fach- und Führungkräfte müssen Risiken minimieren bei der Anbahnung und dem Schließen von internationalen Verträgen. Im Seminar "Internationales Vertragsrecht für Nichtjuristen - Juristisch korrektes Handeln bei internationalen Verträgen" von wisoak professional werden Fach- und Führungskräfte auf Ihre T…
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Fach- und Führungkräfte müssen Risiken minimieren bei der Anbahnung und dem Schließen von Verträgen.
In Unternehmen werden jeden Tag verschiedene Verträge geschlossen. Meist haben dabei Nichtjuristen bei den Vertragsverhandlungen eine entscheidende Rolle inne. Die beteiligten Fach- und Führungskräfte müssen rechtliche Fragestellungen im Frühstadium erkennen und rechtliche Risiken vermeiden. Im Seminar "Vertragsrecht für Nicht-Juristen - Juristisch korrektes Handeln bei Verträgen" (Seminar, Bremen, 27.10.2010, 369 Euro) steht die Minimierung von Risiken im Zusammenhang mit dem Schliessen von Verträgen im Vordergrund. Diese Risiken müssen mini…
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