PROLOG-TEAM Logistik- und Organisationsberatung

Für die Lagerung von Kleinteilen hat PROLOG-TEAM (www.prolog-team.com) für BEON Teilecenter (www.beon-teile.de) auf weniger als 300 m² Bodenfläche und rund 6 m Höhe ein automatisches Kleinteile-Lagersystem (AKL) von AutoStore® geplant. 10.500 Kunststoff-Behälter sind übereinander sowie nebeneinander gestapelt und enthalten bis zu 70 % der Gesamtteile. 10 autonome Roboter sind ununterbrochen auf den Schienen oberhalb des Lagergerüsts unterwegs, greifen sich die benötigten Behälter und bringen diese zur Einlagerung oder Kommissionierung an die …

SPOTCARGOHUB www.spotcargohub.com gewinnt Marktausschreibung für einen Kunden aus dem Maschinenbaubereich PROLOG-TEAM hat für einen Maschinenbaukunden mit internationalen Verkehren das Tagespreismanagement ausgeschrieben. Ziel war es, die administrativen Prozesse für den Kunden und die Speditionspartner im Bereich des Tagespreismanagements deutlich zu vereinfachen bzw. zu reduzieren. Beide Partner sollen sich digital vernetzen (analog zur Vernetzung von Personen auf LinkedIN/Xing) und damit barrierefrei Transportanfragen/Angebote, Aufträge,…

Bestandsmanagement: Fitnesskur - in 12 Wochen zum Erfolg Ganzheitliches Bestandsmanagement ist ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor, optimal organisiert sogar ein regelrechter Kostenkiller. Denn richtig angewendet, hat das Bestandsmanagement einen großen Einfluss auf die Effizienz der Unternehmenstätigkeiten und damit auch auf die Gewinnentwicklung, Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit in Form von Liquiditätssicherung. Aber was hindert vor allem mittelständische Unternehmen daran, diesen Erfolgsfaktor sinnvoll zu nutzen? Die durchgeführte S…

Durch intelligente Veränderungen in der Intralogistik wurde bei der Rommelag Engineering, Werk Kocher-Plastik Maschinenbau GmbH die Logistikperformance auf die Zukunft ausgerichtet. Dies führte zu einer signifikanten und nachhaltigen Verbesserung in der Versorgungssicherheit von Fertigung und Vor-/Endmontage, so dass der Gesamtdurchsatz am Standort Sulzbach-Laufen erhöht werden konnte. Aufgrund des anhaltenden Wachstums am Standort hat sich die Geschäftsleitung frühzeitig intensiv mit einem Werkstrukturplan beschäftigt. Insbesondere um die …

MARKTUMFRAGE: Logistik-Outsourcing im Zeitalter der Corona-Pandemie Wir würden uns freuen, wenn Sie 5 bis max. 8 Minuten Ihrer wertvollen Zeit opfern, um unseren Bacheloranden Philipp Blum bei seiner Abschlussarbeit mit Ihren Erfahrungen zum obigen Thema unterstützen würden. Wir sagen DANKE. Logistikkosten stehen im Fokus - Im Rahmen einer Abschlussarbeit und in Zusammenarbeit mit der Hochschule Karlsruhe - Technik und Wirtschaft, untersucht PROLOG-TEAM Logistik- und Organisationsberatung, den Einfluss der Corona-Pandemie auf das Logistik-O…

Trotz der nach wie vor starken Ausweitung logistischer Zusatzdienstleistungen für Logistikunternehmen und dem Trend zu international logistischen Gesamtkonzepten spielt der physische Transport von Gütern weiterhin eine ganz entscheidende Rolle. Dabei hat sich für die Verladerschaft zur Auswahl der geeigneten Logistikdienstleistungspartner die Durchführung von europaweiten Ausschreibungen als effektives Instrument erwiesen. Rahmenbedingungen Voraussetzung ist neben der Zielformulierung eine klare Beschreibung der SOLL-Anforderungen und eine …

Die „falschen“ oder zu viele Artikel auf Lager – das ist Alltag in vielen Unternehmen. Abhilfe schafft ein ganzheitliches Bestands-management. Da die hierfür definierten Zielvorgaben, Daten und Parameter je nach Branche stark variieren, hat PROLOG-TEAM den Praxisleitfaden Bestandsmanagement 2.0 herausgegeben. Aufgrund der positiven Resonanz und der vielfältigen Anregungen im letzten Jahr haben die Karlsruher Logistikberater jetzt den neuen „Praxisleitfaden Bestandsmanagement 2.0“ entwickelt. Er zeigt nicht nur, wie ein ganzheitliches Bestan…

Viele Unternehmen erkennen immer mehr, dass eine effiziente Logistik ein wesentlicher Erfolgsfaktor für ein Unternehmen darstellen kann. Durch die permanenten externen und internen Veränderungsprozesse werden die Unternehmen mehr und mehr dazu gezwungen, der Prozessoptimierung in der Logistik einen höheren Stellenwert beizumessen. Eine genaue Definition und Abgrenzung der Prozessketten, der Ursache-/Wirkungsbeziehungen und der Prozesskosten schafft Transparenz und zeigt Optimierungspotential auf. Jedes Unternehmen verfügt über eine individu…