Gegründet im Jahr 1997 bietet J&M Management Consulting, einer der europäisch führenden Anbieter von Supply Chain Management, zielorientierte Beratung auf Basis eines integrierten Ansatzes an. Zu ihren Kunden
„Kombination von IT- und Prozessoptimierung macht Supply Chains um 75 Prozent profitabler“
Auf den Supply Chain Days am 24. und 25. Juni 2009 in Heidelberg wurden erfolgreiche Beispiele aus der Unternehmenspraxis vorgestellt und innovative Ansätze im Supply Chain Management diskutiert. David Simchi-Levi, Professor für Supply Chain Management am renommierten MIT, zeigte auf, dass eine kombinierte Verbesserung der Prozesse und der Informationstechnologie für Supply Chains erfolgskritisch ist. Laut Simchi-Levi sind solche Supply Chains um 75 Pr…
J&M Executive Conference über LEAN, Operational Excellence und Green Supply Chain Management in der Nahrungsmittelindustrie / Qualität und Effizienz in Food Supply Chains steigern
Kosteneffizienz, Reaktionsschnelligkeit, Frische und Nachhaltigkeit gleichzeitig zu verbessern, ist heute eine große Herausforderung für Nahrungsmittelhersteller. Alfred Ritter, Coca-Cola, Rosen Eiskrem und Hilcona stellten auf der J&M Executive Conference am 24. und 25. März in Stuttgart dar, wie sie die Qualität und Effizienz ihrer Supply Chains steigern konnten…
Osram bereitet die Supply Chain seiner LED-Sparte auf anhaltend hohe Wachstums-raten vor: Eine Roadmap, die insgesamt acht Projekte umfasst, soll Prozesse verein-fachen und Bestandsrisiken sowie Kosten reduzieren. Zudem will Osram auch weiterhin ein erstklassiges Niveau bei Liefergrad und Kundenzufriedenheit sicherstellen.
Der Markt für LED-basierte Lichtsysteme brummt: Denn LED-Leuchten zeichnen sich durch unübertroffene Energieeffizienz und Lebensdauer aus. Und da die Leuchtmittel – Licht emittierende Dioden – winzig sind, lassen sich Bel…
Mit flexiblen und kostenoptimierten Supply Chains durch die aktuelle Krise / Premiumkonferenz Supply Chain Days vom 24. bis 25. Juni 2009 in Heidelberg
Die branchenübergreifende Premiumkonferenz Supply Chain Days steht in diesem Jahr ganz im Zeichen der aktuellen Wirtschaftskrise und des langfristigen Klimawandels. Die Teilnehmer erfahren anhand von Praxisbeispielen, wie sie ihre Wertschöpfungskette darauf ausrichten können: Wie Unternehmen Verschwendung durch LEAN SCM vermeiden, wie sie Supply Chains richtig controllen, Working Capital red…
Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter, flache Hierarchien und eine Kultur des Vertrauens sind nur einige beispielhafte Ziele der Personalarbeit von J&M. Trotz starken Wachstums konnte das Beratungsunternehmen seine moderne Unternehmenskultur erhalten. Dass Mitarbeitermotivation der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist, hat J&M schon früh erkannt – und wird nun für sein Handeln erneut ausgezeichnet.
Bundesweit haben 257 Unternehmen dieses Jahr am Wettbewerb „Deutschlands Beste Arbeitgeber“ teilgenommen, rund 25% mehr Teilnehm…
Nur rund 5 Prozent aller Unternehmen der Automobilindustrie haben aus LEAN-Sicht optimale Geschäftsprozesse. Das hat die LEAN Enterprise Studie 2008 von J&M Management Consulting festgestellt. Zwar hat die Automobilindustrie mit TS 16949 und anderen ISO Zertifizierungen auf dem Papier durchdachte und detaillierte Prozesse, allerdings spiegelt sich das in der Unternehmensorganisation kaum wider.
Gut im Qualitätsmanagement und schlecht auf Prozesse ausgerichtet
„Die Unternehmen sind immer noch zu sehr funktional aufgestellt, d.h. nach Einkauf,…
Das Online-Frustrationsbarometer frustrationsbarometer.com hilft, die eigene Motivation mit Hilfe von 20 Fragen in drei Dimensionen zu messen, sich mit anderen zu vergleichen und das eigene berufliche Umfeld in acht verschiedene Kategorien einzuteilen. Tipps zeigen, was man tun kann, um die berufliche Situation zu verändern.
Nur jeder achte Mitarbeiter in Deutschland ist im Job motiviert und engagiert, so das Arbeitsklima-Barometer 2008 des Ifak-Instituts aus Taunusstein. Die restlichen sieben können nun schnell, einfach und exakt ihren Fru…
Nur rund 5 Prozent aller Unternehmen der Automobilindustrie haben aus LEAN-Sicht optimale Geschäftsprozesse. Das hat die LEAN Enterprise Studie 2008 von J&M Management Consulting festgestellt. Zwar hat die Automobilindustrie mit TS 16949 und anderen ISO Zertifizierungen auf dem Papier durchdachte und detaillierte Prozesse, allerdings spiegelt sich das in der Unternehmensorganisation kaum wider.
Gut im Qualitätsmanagement und schlecht auf Prozesse ausgerichtet
„Die Unternehmen sind immer noch zu sehr funktional aufgestellt, d.h. nach Einkauf…
Bosch Türkei hat den Lean Enterprise Award gewonnen. Die J&M Management Consulting AG, der VDA (Verband der Automobilindustrie) und das Magazin »Automobil Industrie« haben den Preis am 11. Juni auf dem Automobilgipfel in Würzburg erstmals verliehen. Ausschlaggebend war die konsequente und zielorientierte Umsetzung der Lean Prinzipien, die Bosch Türkei zum Benchmark der Lean Enterprise Studie macht.
„Ein nach Lean Prinzipien ausgerichtetes Unternehmen ist in Profitabilität, Wachstum und Kundenzufriedenheit deutlich besser als der Wettbewerb“…
Das Wirtschaftsmagazin Capital hat J&M Management Consulting die Auszeichnung „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2008“ verliehen. Arbeitsminister Olaf Scholz hielt die Festrede im Rahmen der Prämierungsgala am 12. Februar 2008 in Berlin.
„Bereits bei der Gründung von J&M war es unser Ziel, ein Unternehmen mit einer modernen Unternehmenskultur zu schaffen, in dem sich jeder entfalten kann und Spaß hat“, so Dr. Andreas Müller, Gründer und Vorstandssprecher von J&M. „Die Verleihung zeigt, dass es uns in den vergangenen Jahren gelungen ist, dynamis…
Aufsichtsratsvorsitzender Prof. Dr. h. c. Lothar Späth hält Dinnerrede auf der J&M Jubiläumsfeier
Die J&M Management Consulting AG hat am Freitag, 14. Dezember 2007, ihr 10jähriges Bestehen in Harald Wohlfahrts Palazzo in Mannheim gefeiert. Das Palazzo des 3-Sterne-Kochs Wohlfahrt ist Erlebnisgastronomie der gehobenen Art und bildete den feierlichen Rahmen für das Firmenjubiläum.
Prof. Dr. h. c. Lothar Späth, ehemaliger Ministerpräsident des Landes Baden-Württemberg und seit Juli 2007 Aufsichtsratsvorsitzender von J&M, ließ in seiner Rede …
Die Studie „Status and Trends of Supply Chain Management within the Pharmaceutical Industry“ von J&M hat die Supply Chain in der Pharma Industrie untersucht und dabei erhebliche Unterschiede festgestellt. Insbesondere bei den Logistik- und Herstellkosten wurden Differenzen von bis zu 46 Prozent diagnostiziert.
In Unternehmen der Pharmabrance hat die Studie der J&M Management Consulting AG hohe Lagerbestände und Rüstzeiten ermittelt. Dazu hat J&M 100 CEO's, CIO's, Logistik und Produktionsverantwortliche sowie Supply Chain Manager der Pharmabr…
Die J&M Management Consulting AG führt ab Juli 2007 eine „LEAN Enterprise“ Benchmarking Studie in der Automobilbranche durch. Im Gegensatz zu bisher üblichen Studien wird der LEAN Reifegrad der Unternehmen entlang der unternehmensweiten Geschäftsprozesse bestimmt. In der Vergangenheit waren Untersuchungen auf einzelne Abteilungen oder Funktionen fokussiert wie z.B. LEAN Production, LEAN Development, LEAN Sales etc.
Die J&M Studie richtet sich an alle Unternehmen der Automobilbranche. Ziel der Studie ist es, einen Vergleich mit den Besten de…
Erfolgreiche Premiere der Supply Chain Days Heidelberg: Mehr als 100 Teil-nehmer kamen zu der branchenübergreifenden Premiumkonferenz am 20. und 21. Juni 2007 ins Studio der Villa Bosch in Heidelberg, um aktuelle Ansätze aus Supply Chain Management, Produktion, Logistik und IT zu diskutieren. Besonderer Wert lag auf der Praxisrelevanz sämtlicher Beiträge und einer hohen Qualität der Vorträge, Workshops, Diskussionsrunden und Ex-kursionen.
Gelungener Auftakt
Das Konzept ging auf: Die Supply Chain Days Heidelberg unter der Schirmherrschaft vo…
Mit Wirkung zum 1. Juli 2007 übernimmt Prof. Dr. h. c. Lothar Späth den Vorsitz des Aufsichtsrates der J&M Management Consulting AG. Dr.-Ing. Frank Jenner, CEO der J&M Management Consulting AG: „Mit Prof. Dr. h. c. Lothar Späth konnten wir eine der großen Persönlichkeiten der deutschen Wirtschaft für den Aufsichtsrat unseres Unternehmens gewinnen. Wir sehen das als Vertrauensbeweis für das Geschäftsmodell von J&M: Durch die Verbindung von exzellenter Management- mit innovativer IT-Beratung ermöglichen wir es unseren Kunden, ihre strategischen…