Dr. Kraus & Partner

Manager analysieren Best-Practice-Beispiele im Bereich Lean- und Changemanagement und entwerfen neue Handlungsstrategien. Zwei X-Labs, sprich eintägige Workshops zum Themenkomplex Lean- und Changemanagement führt die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, am 29. Januar in Stuttgart und am 26. Februar in Hamburg durch. Dort tauschen sich erfahrene Manager und Führungskräfte über ihre Erfahrung mit Lean- und Changemanagement-Projekten aus. Gemeinsam ermitteln sie anhand von Best-Practices die Schlüsselerfolgsfaktoren bei solchen P…

Beim ersten X-Lab in Stuttgart suchen Manager nach neuen Wegen, wie man mit Lean Management die Unternehmenskultur verändern kann. X-Lab – so lautet der Titel einer Reihe von eintägigen Workshops, die die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, 2013 bundesweit durchführt. Dort tauschen sich Management- und Changeberater mit Managern von Unternehmen regelmäßig, ähnlich wie in einem Laboratorium, über die (Miss-)Erfolgsfaktoren bei Strategieentwicklungs- und -umsetzungsprozessen sowie kulturellen Changeprozessen aus. Dabei steht je…

Die Wirtschaftsinitiative für Mittelständler bescheinigt der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner ein ethisch fundiertes Handeln. Mit dem Gütesiegel „Ethics in Business (EIB)“ ist die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, ausgezeichnet worden. Im Rahmen einer Feierstunde am 5. Oktober im Jüdischen Museum in Berlin, überreichte der Fernsehjournalist Ulrich Wickert die entsprechende Urkunde an Hans-Jörg Schumacher, den Leiter des Geschäftsbereichs „Leadership Development“ der international tätigen Unternehmensberatung. Zuglei…

Mittelständler geben der Managementberatung erneut Bestnoten und zählen sie zu den Top Consulting-Unternehmen in Deutschland. „Top Consultant“ – mit diesem Prädikat darf sich erneut die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, schmücken. Mit diesem Gütesiegel zeichnet die auf „Benchmarkingprojekte für den Mittelstand“ spezialisierte compamedia GmbH seit 2010 jährlich „herausragende Unternehmensberater für den Mittelstand“ aus. Das Ziel dieses Wettbewerbs ist es, mittelständischen Unternehmen die Suche nach einer Unternehmensberatu…

Die Wirtschaftsinitiative für Mittelständler bescheinigt der Unternehmensberatung ein ethisch fundiertes Handeln. Mit dem Gütesiegel „Ethics in Business (EIB)“ist die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, ausgezeichnet worden. Zugleich wurde die international tätige Unternehmensberatung in die sogenannte EIB-Gilde aufgenommen – einem Zusammenschluss von Mittelständlern, die sich zur „Ethics in Business“-Idee und -Initiative bekennen und sich „konsequent zu ethischen Unternehmen“ weiterentwickeln möchten. Der Auszeichnung von D…

Bei einem eintägigen Kongress der Management-School IAE und K&P France Conseil erörtern Firmen-vertreter und Change-Experten, wie Unternehmen ihre Organisation zukunftsfähig gestalten können. Wie können Unternehmen ihre Strukturen und ihre Kultur so gestalten, dass sie im stets dynamischer werdenden, globalen Wettbewerb konkurrenzfähig bleiben? Mit dieser Frage befasst sich ein Change Management Forum, das K&P France Conseil, die französische Filiale der deutschen Unternehmensberatung Dr. Kraus &Partner, mit dem MBA-Studiengang Change & Inno…

„Lean and Innovation as a Factor of Organizational Change“ – so lautet der Titel eines Forums, das die Management-School IAE d’Aix-en-Provence mit K&P France Conseil, der französischen Tochter der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal (D), am 8. Juni in der südfranzösischen Stadt Aix-en-Provence durchführt. Während des eintägigen Kongresses werden Unternehmensvertreter mit Wissenschaftlern und Changemanagement-Experten darüber debattieren, wie Unternehmen den enormen Veränderungsbedarf bewältigen können, vor dem sie aufgrund der …

Internationales Vertriebstrainerteam von Dr. Kraus & Partner hilft Unternehmen, sich im Ausland neue Märkte zu erschließen. Größere Umsatzzuwächse können wir nur noch im Ausland erzielen – das haben in den zurückliegenden Jahren viele mittelständische Unternehmen erkannt. Entsprechend forcierten sie ihre Aktivitäten im Ausland – unter anderem indem sie dort Vertriebsniederlassungen und ein Vertriebsnetz aufbauten. Damit die Vertriebsmitarbeiter und -partner vor Ort jedoch erfolgreich arbeiten können, muss ihnen zunächst das erforderliche Pro…

Leadership-Programm von Dr. Kraus & Partner vermittelt Führungsnachwuchs die nötigen Skills, um multinationale Teams zu führen Für viele multinational agierende Unternehmen gilt: Sie haben zwar Niederlassungen und Werke in zahlreichen Ländern. Was ihnen jedoch fehlt, ist eine länderübergreifende (Unternehmens- und) Führungskultur; des Weiteren ein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, das Nachwuchskräfte zum Führen multinationaler Teams sowie zur Übernahme von Führungspositionen in fremden Ländern und somit Kulturen qualifiziert. Solche Entwi…

Diversity-Check der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner hilft Unternehmen, sich für den globalen Wettbewerb um Kunden und Mitarbeiter zu wappnen. Neben der Globalisierung veranlasst der demografische Wandel immer mehr Unternehmen dazu, sich mit dem Thema Diversity Management zu befassen – also mit der Frage: Wie können wir die Unterschiedlichkeit unserer Mitarbeiter – unter anderem hinsichtlich ihrer (ethnischen) Herkunft und kulturellen Prägung sowie ihres Alters und Geschlechts – für den Unternehmenserfolg nutzen? Schließlich belegen …

Bei einem Intensivseminar der Technischen Akademie Esslingen trainieren Nachwuchs-Führungskräfte, mehr Führungs-KRAFT zu entfalten. „Führungskraft werden, Führungskraft sein – die ersten 100 Tage“. So lautet der Titel eines Intensivseminars, das die Technische Akademie Esslingen (TAE) am 10. und 11. November in Ostfildern-Nellingen veranstaltet. Referent ist der Führungskräftetrainer und -entwickler Hans-Jörg Schumacher von der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal. Konzipiert ist das Intensivseminar laut Schumacher für „Ingenie…

Kunden und wissenschaftliche Gutachter attestieren der Managementberatung Top-Beratung und zählen sie zu den Top-Consulting-Unternehmen. Top Consultant – mit diesem Prädikat darf sich fortan die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, zieren. Mit dem Gütesiegel „Top Consultant“ zeichnet die auf Benchmarkingprojekte für den Mittelstand spezialisierte compamedia GmbH seit 2010 jährlich „herausragende Unternehmensberater für den Mittelstand“ aus – um mittelständischen Unternehmen zu erleichtern, einen auf „ihre Anforderungen zugesc…

„Top Consultant“ – mit diesem Gütesiegel darf sich fortan die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, schmücken. Mit ihm zeichnet die auf „Benchmarkingprojekte für den Mittelstand“ spezialisierte compamedia GmbH seit 2010 jährlich „herausragende Unternehmensberater für den Mittelstand“ aus – mit dem Ziel mittelständischen Unternehmen zu erleichtern, einen auf „ihre Anforderungen zugeschnittenen Unternehmensberater zu finden“. Mentor dieses „Contests“ für Unternehmensberatungen ist der ehemalige Bundesfinanzminister Hans Eichel. D…

„Status-Intelligenz – mit Persönlichkeit in Führung gehen“. So lautet der Titel eines Executive Day, den die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner am 28. September in München und am 10. Oktober in Hamburg veranstaltet. Der Workshop ist für Entscheider konzipiert, die regelmäßig vor der Herausforderung stehen, andere Menschen für sich und ihre Botschaften zu gewinnen – unabhängig davon, ob es sich bei ihnen um Führungskräfte, Keyaccounter oder Projektmanager handelt. Sie erfahren in dem eintägigen Intensiv-Workshop, wie sie Kraft ihrer Pers…

Verhandlungen in englischer Sprache zu führen, das trainieren Mitarbeiter von Unternehmen in einem Seminar der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner. Worauf muss ich beim Verhandeln mit ausländischen Partnern achten? Wie formuliere ich auf englisch am geschicktesten Einwände und Vorbehalte? Solche Fragen stellen sich selbst erfahrene Verhandler oft, wenn sie plötzlich Verhandlungen statt auf deutsch in englischer Sprache führen müssen. Deshalb hat die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, ein neues ein- bis zweitägiges Train…

Die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner ermittelt im Rahmen von Quick-Checks die Stärken von Projekten und die noch zu aktivierenden Potenziale. Alltag in vielen Unternehmen. Ein Projekt läuft seit mehreren Monaten – doch offensichtlich nicht rund. Meilensteine werden verschoben. Der Projektleiter berichtet regelmäßig über zusätzliche Kosten und Budgetüberschreitungen. Und bei den Auftraggebern in der Organisation? Bei ihnen macht sich zunehmend Nervosität breit. Denn sie befürchten: Aufgrund der Projektverzögerungen erreichen wir unser…

In Innovationsworkshop von Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, entwickeln Unternehmen Innovationen und bringen diese auf den Weg. Immer wieder geraten Unternehmen an den Punkt, dass sie einen radikalen Kurswechsel vollziehen müssen, um auch künftig mit Erfolg am Markt zu agieren. Die Ursachen hierfür können vielfältig sein. Zum Beispiel, dass die Einsparpotenziale bei den bisher praktizierten (Produktions-)Verfahren ausgereizt sind. Oder die Kunden nach ganz neuen Produkten und Problemlösungen fragen. Oder sich im Markt ein radikaler Wandel vollz…

Sollen wir auf das 360-Grad-Feedback setzen oder nicht? Und wenn ja, wie sollten wir dieses Analyse- und Steuerungsinstrument nutzen? Vor solchen Fragen stehen Unternehmen oft, die nach einem Instrument suchen, um kulturverändernde Changeprozesse in ihrer Organisation zu planen und zu steuern. Deshalb bietet die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, Workshops für potenzielle Nutzer des 360-Grad-Feedbacks an. In diesen Workshops, die stets auf den Bedarf des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten sind, analysieren Dr. Kraus & Par…

Sollen wir expandieren oder nicht? Hat diese Produktlinie eine Marktchance oder nicht? Wenn Manager vor solchen Zukunftsentscheidungen stehen, können sie ihre Entscheidungen meist nur bedingt auf Zahlen, Daten und Fakten stützen. Denn die Zukunft ist noch nicht Gegenwart. Deshalb fließen in die Entscheidung auch Annahmen ein – zum Beispiel darüber, wie sich der Markt entwickelt. Folglich müssen die Manager auch ihrem „Bauch“ vertrauen. Dasselbe gilt für komplexe (Entscheidungs-)Situationen, in denen nicht alle Einflussfaktoren nebst ihren Wec…

Das Change-Management-Nachschlagewerk des Change-Experten Dr. Georg Kraus ist in dritter Auflage erschienen. In seiner dritten Auflage ist das Handbuch „Change-Management: Steuerung von Veränderungsprozessen in Organisationen“ (Cornelsen Verlag) erschienen. Damit entwickelt sich das von den drei Change-Experten Dr. Georg Kraus, Christel Becker-Kolle und Thomas Fischer verfasste Buch zu einem echten Klassiker im Bereich der Changemanagement-Literatur. In dem 358 Seiten starken Buch befassen sich dessen Autoren ausführlich mit den unterschiedl…