Die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner unterstützt Unternehmen beim Planen, Initiieren und Durchführen von Veränderungsprojekten. Für sie arbeiten über 40 Trainer und Berater.
Taschen-Buch vermittelt Interessierten kompakt und leicht verständlich das gewünschte Überblickswissen über den Verlauf von Veränderungs-Prozessen.
„Change-Management – Gründe, Ablauf und Steuerung“. So heißt ein neues Pocket-Buch, das im Cornelsen Verlag, Berlin, erschienen ist. In dem 126 Seiten umfassenden Buch in Westentaschenformat vermitteln die drei Change-Experten Dr. Georg Kraus, Christel Becker-Kolle und Thomas Fischer den Lesern in komprimierter Form das nötige Überblickswissen in Sachen Change-Management. Mit einfachen und für La…
Die beiden Projektmanagement-Spezialisten wollen mit ihrem erweiterten Leistungsportfolio Unternehmen ganzheitlich bei ihren Projektvorhaben begleiten.
Dr. Kraus & Partner, eine der führenden Unternehmensberatungen für Projekt- und Changemanagement im deutschsprachigen Raum, und die braintool software GmbH, ein stark wachsender Anbieter von klassischer Projektmanagement-Software, haben eine strategische Partnerschaft vereinbart. Die Kooperation bereichert das Leistungsportfolio von braintool software in der Beratung sowie das Dr. Kraus & Par…
Beim Managen von Changeprojekten berät und coacht die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner Projektmanager in mittelständischen Betrieben
„Change-Leader Coaching” – so heißt ein neues Beratungsangebot, das die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, entwickelt hat. Es zielt darauf ab, vorrangig mittelständische Betriebe, die keine eigene Personal- und Organisationsentwicklungsabteilung haben, dabei zu unterstützen, Veränderungsprozesse, die auch einen Kulturwandel beinhalten, erfolgreich zu gestalten.
Entwickelt wurde das ne…
Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner gründet eigenes Institut für die professionelle Nutzung von Social Media durch Unternehmen.
Unternehmen beim Entwickeln und Umsetzen einer Marketing 2.0-Strategie unterstützen – das will ein neues Institut, das die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, gegründet hat. Direktor des K&P New Media Instituts ist Prof. Dr. Gerald Lembke, der auch den Studiengang Medienmanagement und Kommunikation an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Mannheim leitet.
Das neue Institut wurde laut Professo…
In Workshop von Dr. Kraus & Partner entwerfen Unternehmen Marketing 2.0-Strategien für ihre Organisation.
„Digitale Medien und Social Media für das Marketing und die Markenbildung nutzen“ – so lautet der Titel eines neuen Workshops, den die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, entwickelt hat. In den ein- bis zweitägigen firmeninternen Workshops entwerfen Unternehmen für ihre Organisation Strategien und Konzepte, um in der Online-Kommunikation der Mitglieder solcher Communities wie Facebook, Xing, LinkedIn, Twitter oder eigener…
Quanten-Workshop der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner hilft Unternehmen, ganz neue Wege zu beschreiten.
Immer wieder vernimmt man von Unternehmensführern die Klage: Wir müssen einen radikalen Kurswechsel vollziehen, damit wir auch künftig mit Erfolg am Markt agieren. Die Ursachen hierfür können vielfältig sein. Zum Beispiel, dass die Einsparpotenziale bei den bisher praktizierten (Produktions-)Verfahren ausgereizt sind. Oder die Kunden nach ganz neuen Produkten und Problemlösungen fragen. Oder sich im Markt ein radikaler Wandel vollz…
Neuer Ratgeber für Einkaufsmanager von Georg Kraus und Wolfgang L. Werner erschienen.
„Projektmanagement im Einkauf – Leistungs- und Kostenpotenziale ausschöpfen“, so lautet der Titel eines neuen Handbuchs für Einkaufsmanager, das im Deutschen Betriebswirte Verlag, Gernsbach, erschienen ist. In dem 142 Seiten starken Buch wird erläutert, wie Projekte geplant, gemanagt und gesteuert werden sollten, die darauf abzielen, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens durch ein Neugestalten der Einkaufsprozesse zu steigern. Autoren des Ratgebers, d…
Neues Tool von Dr. Kraus & Partner erleichtert Unternehmen den Einsatz des 360°-Feedback als Personal- und Organisationsentwicklungsinstrument.
Viel Zeit – das benötigen Unternehmen, wenn sie das 360°-Feedback als Personal- und Organisationsentwicklungsinstrument in ihrer Organisation einsetzen. Schließlich müssen, wenn Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte den Führungskräften eine strukturierte Rückmeldung über ihr Führungsverhalten geben, zahlreiche Infos und Daten erfasst und ausgewertet werden.
Deshalb hat Dr. Marion Wegner von der Unte…