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Can Do GmbH

Can Do GmbH

Can Do GmbH Christian Schneider Leiter Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Implerstraße 26 81371 München Telefon: +49 (0)89 / 512 65-101 E-Mail: c.schneider@candoprojects.com candoprojects.de

Über das Unternehmen

Die Can Do GmbH, München, hat mit Can Do project intelligence eine leistungsstarke und bewährte Projektmanagement-Software entwickelt. Das Tool unterstützt Unternehmen bei der professionellen und erfolgreichen Realisierung von Projekten. Die Software sorgt für mehr Transparenz sowohl in Projekten als auch in Portfolien, ermöglicht einen optimierten Einsatz des Personals und erlaubt das Arbeiten mit agilen und realistischen Planungsmethoden, wie bspw. das Planen mit ungenauen Daten und Werten. Neben dem effizienten, projektübergreifenden Ressourcenmanagement zeichnet sich Can Do project intelligence u.a. auch durch seine leichte Bedienbarkeit, eine unkomplizierte Implementierung sowie durch sein integriertes Berichtswesen und umfassende Funktionen im Bereich Projektportfolio- und Budgetmanagement aus. Alle projektrelevanten Informationen werden stets in Echtzeit zur Verfügung gestellt.

Auf die Projektmanagement-Software von Can Do vertrauen europaweit namhafte Unternehmen und Institutionen wie Gothaer Versicherungen, die Salzgitter AG, Oerlikon Barmag, Swarovski, der Rheinische Sparkassen- und Giroverband sowie Toshiba Europe. Das Tool wurde mehrfach ausgezeichnet, zuletzt erhielt es das Prädikat "Best of" im Rahmen des Innovationspreises-IT und des Industriepreisess. Die Can Do GmbH zählt zu den Preisträgern des „Deloitte Technology Fast 50 Award 2011“, belegte im Jahr 2010 bei dem PM-Software-Wettbewerb „Battle of Tools“ des PMI Chapter Austria den ersten Platz und erhielt den „Exportpreis Bayern 2008“.

Aktuelle Pressemitteilungen von Can Do GmbH
Bild: Can Do veröffentlicht neues Release Ende SeptemberBild: Can Do veröffentlicht neues Release Ende September
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Can Do veröffentlicht neues Release Ende September

• Neue Funktionen erweitern Einsatzgebiet der Software • Aktuell läuft Beta-Test mit ausgewählten Kunden Can Do veröffentlicht Ende September 2012 Version 4.4 seiner Projektmanagement-Software Can Do project intelligence. Das neue Release, das derzeit von mehreren Kunden einem intensiven Praxistest unterzogen wird, beinhaltet im Wesentlichen zwei neue Features, wovon eine Funktion den Abstimmungsprozess zwischen Linie und Projekt deutlich vereinfacht. Unternehmen steht somit ein Tool zur Verfügung, das sie bei der Planung und Steuerung sowoh…
14.08.2012
Bild: Can Do Sponsor der Fachkonferenz „Professionelles Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau“Bild: Can Do Sponsor der Fachkonferenz „Professionelles Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau“
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Can Do Sponsor der Fachkonferenz „Professionelles Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau“

Komplexe und zum Teil sehr kostenintensive Großprojekte prägen die Arbeit im Maschinen- und Anlagenbau. Ein professionelles Projektmanagement soll dafür sorgen, dass Termine und Budgets eingehalten werden. Der Druck auf die Projektmanager, die Projekte „in time, quality and budget“ abzuschließen, ist bisweilen immens. Die Fachkonferenz „Professionelles Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau“ am 25. und 26. September 2012 in Düsseldorf beleuchtet die branchenspezifischen Besonderheiten projektorientierten Arbeitens. Dabei werden vers…
03.08.2012
Bild: Projekterfolg: Es kommt auch auf das Führungsverhalten der Linienverantwortlichen anBild: Projekterfolg: Es kommt auch auf das Führungsverhalten der Linienverantwortlichen an
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Projekterfolg: Es kommt auch auf das Führungsverhalten der Linienverantwortlichen an

• Führung der Linienorganisation mit großem Einfluss auf den Erfolg und Misserfolg von Großprojekten • PM-Trainer Eberhard Will gibt im Interview mit Can Do zahlreiche Projektmanagement-Tipps Die Beherrschung von Komplexität und das Führungsverhalten der Linie in projektorientierten Organisationen sind angesichts der zunehmenden Zahl an Großprojekten wesentliche Faktoren für das Gelingen und Scheitern von Projekten. Wie Eberhard Will, Geschäftsführer der projektpartner management gmbh, im Gespräch mit Can Do erläutert, setzt sich bei Ziel- u…
18.07.2012
Bild: Can Do unterstützt 1. Wiener FreiwilligenmesseBild: Can Do unterstützt 1. Wiener Freiwilligenmesse
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Can Do unterstützt 1. Wiener Freiwilligenmesse

Die Münchner Can Do GmbH unterstützt gemeinsam mit ihrem österreichischen Partner makeit die 1. Wiener Freiwilligenmesse. Die Organisatoren der Messe erhalten dabei kostenlos die Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, um die Veranstaltung professionell planen und steuern zu können. makeit betreut die Veranstalter bei der Arbeit mit dem Tool und unterstützte sie mit Projektmanagement-Know-how. Die 1. Wiener Freiwilligenmesse am 12. und 13. Oktober 2012 bietet Wiener Initiativen, Organisationen, Verbänden und Vereinen eine Pl…
17.07.2012
Bild: Kundenvortrag beim PM-Forum: Projektmanagement-Software von Can Do in der PraxisBild: Kundenvortrag beim PM-Forum: Projektmanagement-Software von Can Do in der Praxis
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Kundenvortrag beim PM-Forum: Projektmanagement-Software von Can Do in der Praxis

Beim PM Forum 2012 in Nürnberg wird in einem Praxisvortrag u.a. über die Arbeit mit der Projektmanagement-Software von Can Do berichtet. Frank Pickert, Hauptabteilungsleiter IT bei Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG, wird in seinem Vortrag „Unser COMPASS im IT-Innovationsmanagement“ erläutern, welchen Stellenwert Projektmanagement in seiner Abteilung hat, die als Dienstleister den jeweiligen Fachabteilungen „best class“-Lösungen für zentrale IT-Anwendungen und -Systeme liefert. Im Rahmen dessen wird er auch über seine Erfahrungen im tägliche…
30.05.2012
Bild: Can Do: Erneute Auszeichnung für Projektmanagement-SoftwareBild: Can Do: Erneute Auszeichnung für Projektmanagement-Software
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Can Do: Erneute Auszeichnung für Projektmanagement-Software

• Industriepreis: Planungssoftware von Can Do gehört zu den „Best of 2012“ in der Kategorie „IT- & Softwarelösungen für die Industrie“ Die Projektmanagement-Software Can Do project intelligence wurde im Rahmen des Wettbewerbs Industriepreis 2012 der Initiative Mittelstand in die Top 10 der „IT- und Softwarelösungen für die Industrie“ gewählt und erhielt dafür die Auszeichnung „Best of 2012“. Damit überzeugte die Projektplanungs- und -Steuerungssoftware für Unternehmen erneut eine unabhängigen Fachjury mit ihrem hohen wirtschaftlichen und tec…
11.05.2012
Bild: Can Do: Erfolg mit erfolgreicher Projektmanagement-SoftwareBild: Can Do: Erfolg mit erfolgreicher Projektmanagement-Software
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Can Do: Erfolg mit erfolgreicher Projektmanagement-Software

• Kontinuierliche Weiterentwicklung der Planungssoftware zahlt sich aus • Kundenstamm vergrößert, Umsatz gesteigert • Fortsetzung des profitablen Wachstumskurses Die Can Do GmbH hat ihren profitablen Wachstumskurs auch im Jahr 2011 fortgesetzt. Der Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence erzielte im Vergleich zum Vorjahr ein Umsatzplus im zweistelligen Prozentbereich. Das Münchner Unternehmen zählt daher als eines der 50 wachstumsstärksten Technologieunternehmen Deutschlands zu den Preisträgern des „Deloitte Tec…
26.04.2012
Bild: „Best of 2012“: Projektmanagement-Software von Can Do erneut ausgezeichnetBild: „Best of 2012“: Projektmanagement-Software von Can Do erneut ausgezeichnet
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„Best of 2012“: Projektmanagement-Software von Can Do erneut ausgezeichnet

• Innovationspreis-IT verleiht Planungssoftware Can Do project intelligence das Prädikat „Best of 2012“ • Projektmanagement-Software mit hohem Nutzen für mittelständische und große Unternehmen • Innovative Weiterentwicklung im Bereich Budgetmanagement Die Projektmanagement-Software der Münchner Can Do GmbH wurde mit dem Prädikat „Best of 2012“ im Rahmen des Innovationspreis-IT der Initiative Mittelstand ausgezeichnet. Das Planungs-Tool Can Do project intelligence erhielt die Auszeichnung in der Kategorie ERP Systeme. Bei dem Wettbewerb prüft…
17.04.2012
Bild: Dynamische Projekte mit Can Do project intelligence beherrschenBild: Dynamische Projekte mit Can Do project intelligence beherrschen
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Dynamische Projekte mit Can Do project intelligence beherrschen

Mit der neuen Version der Projektmanagement-Software können Projektleiter per Mausklick ihre Planung und an die Dynamik von Projekten anpassen und dabei den Verlauf von Alternativszenarien simulieren. Darüber hinaus bietet das Planungs- und Steuerungs-Tool neue Funktionen für eine zielgerichtete Projektkommunikation. In Kürze beginnt der Münchner Lösungsanbieter Can Do mit der Auslieferung der neuen Version seiner Projektmanagement-Software. In dem neuen Release wurden Funktionen integriert, die einerseits das Beherrschen der Projektdynamik,…
29.03.2012
Bild: Heldenprinzip: Was Projektmanager von Herakles und Aschenputtel lernen könnenBild: Heldenprinzip: Was Projektmanager von Herakles und Aschenputtel lernen können
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Heldenprinzip: Was Projektmanager von Herakles und Aschenputtel lernen können

- Nina Trobisch erläutert im Interview mit Can Do, wie Helden aus Mythen und Märchen als Vorbilder bei Veränderungs- und Innovationsprozessen dienen können Das in Mythen und Märchen vermittelte Wissen über Veränderungsprozesse – dort heißen sie Abenteuer - kann Projektmanagern beim Meistern ihrer Projekte eine Hilfe sein. „Denn ob real oder fiktiv, Mann oder Frau, Individuum oder Unternehmen, ein Entwicklungs- und Veränderungsprozess vollzieht sich stets nach einem immer ähnlichen Muster“, sagt Nina Trobisch, Forschungsleiterin des Projekts …
13.03.2012
Bild: Projektverzögerungen mit Can Do project intelligence 4.3 meisternBild: Projektverzögerungen mit Can Do project intelligence 4.3 meistern
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Projektverzögerungen mit Can Do project intelligence 4.3 meistern

• Usability-Feature: Arbeitspakete per Mausklick teilen • Projektkommunikation in neuer Version vereinfacht München, 06. März 2012. Die Gründe, weshalb sich ein Projekt verzögern kann, sind vielfältig. Gerät es aber erst einmal ins Stocken, hat dies gerade für das Multiprojektmanagement, in dem zahlreiche Projektmitarbeiter zeitgleich in mehreren Projekten tätig sind, teilweise eklatante Folgen. Can Do project intelligence gibt dem Projektleiter nun die Möglichkeit, auf solche Projektverzögerungen adäquat zu reagieren und seine Planung unkom…
06.03.2012
Bild: Projektfortschritt: Can Do project intelligence berücksichtigt erledigte TätigkeitenBild: Projektfortschritt: Can Do project intelligence berücksichtigt erledigte Tätigkeiten
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Projektfortschritt: Can Do project intelligence berücksichtigt erledigte Tätigkeiten

Preview-Video zeigt neues Feature in Version 4.3 der Projektmanagement-Software Can Do hat ein erstes Preview-Video zur neuen Version seiner Projektmanagement-Software veröffentlicht. Das Video präsentiert eine neue Funktion des Planungs-Tools, die den Fortschritt im Projekt anhand erledigter Aufgaben und Tätigkeiten bestimmt. In der grafischen Benutzeroberfläche der Software können für jedes Arbeitspaket Tätigkeiten hinterlegt und mit einem Fälligkeitsdatum versehen werden. In der neuen Version von Can Do project intelligence werden diese e…
23.02.2012
Software, Implementierung, Wissenstransfer: Erfolgreiches Projektmanagement von P3, Integrata und Can Do
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Software, Implementierung, Wissenstransfer: Erfolgreiches Projektmanagement von P3, Integrata und Can Do

• Professionelles Projektmanagement bringt Vorteile im globalen Wettbewerb und steht für wirtschaftlichen Erfolg durch erfolgreiche Projektführung • Integrata, Can Do und die P3 Group bieten ganzheitliche Implementierung von Projektmanagement aus einem Guss München/Aachen/Stuttgart, 10. Februar 2012. Can Do, die P3 Ingenieurgesellschaft und Integrata haben eine Kooperation zur ganzheitlichen Implementierung von Projektmanagement geschlossen. Aus einer Hand bieten die drei führenden Unternehmen gemeinsam alle wichtigen Elemente für ein erfolg…
10.02.2012
Bild: Can Do ist Co-Sponsor des Trendforums „Multi-Projektmanagement 2012“Bild: Can Do ist Co-Sponsor des Trendforums „Multi-Projektmanagement 2012“
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Can Do ist Co-Sponsor des Trendforums „Multi-Projektmanagement 2012“

München, 10. Januar 2012. Vom 20. bis zum 21. März findet in München das 9. Trendforum für Projektmanagement-Experten „Multi-Projektmanagement 2012“ statt. Die diesjährige Fachveranstaltung fokussiert unter anderem die Themen agiles Multiprojektmanagement, Project Management Offices (PMO), Real-time-Management, Projektportfoliomanagement und Multi-Projektmonitoring. Zahlreiche Fachvorträge von Experten und Praktikern beleuchten die Schwerpunktthemen in ihren unterschiedlichen Facetten, u.a. „Multiprojektmanagement als Brücke zwischen Strategi…
10.01.2012
Bild: Can Do stellt die ersten Features der nächsten Version seiner Projektmanagement-Software vorBild: Can Do stellt die ersten Features der nächsten Version seiner Projektmanagement-Software vor
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Can Do stellt die ersten Features der nächsten Version seiner Projektmanagement-Software vor

- Weitere Features aus Kunden-Abstimmung werden umgesetzt - Version 4.2 mit erweitertem Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement wird aktuell ausgeliefert München, 19. Dezember 2011. Während Version 4.2 der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence derzeit ausgeliefert wird, gibt Can Do die ersten Features der Folge-Version seines Planungs- und Steuerungs-Tools bekannt. Im Zentrum der Weiterentwicklung stehen die Features, für die sich die Kunden von Can Do in einer Umfrage ausgesprochen hatten. Dazu zählt unter ander…
19.12.2011
Bild: Can Do bei der Jahrestagung „IT Projekt Portfolio Management 2012“Bild: Can Do bei der Jahrestagung „IT Projekt Portfolio Management 2012“
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Can Do bei der Jahrestagung „IT Projekt Portfolio Management 2012“

- Can Do ist Co-Sponsor der Fachveranstaltung rund um die Themen Projektportfoliomanagement und Multiprojektmanagement - Renommierte Referenten beleuchten in zahlreichen Case Studys Chancen und Risiken des Projektportfoliomanagements München, 15. Dezember 2011. Die Münchner Can Do GmbH ist Co-Sponsor der Jahrestagung „IT Projekt Portfolio Management 2012“. Die Fachveranstaltung am 6. & 7. Februar 2012 in Berlin befasst sich schwerpunktmäßig mit Multiprojektmanagement und -Steuerung, Multi-Ressourcenmanagement, Projektcontrolling und IT-Port…
15.12.2011
Bild: Can Do goes China: Oerlikon Barmag setzt PM-Tool von Can Do auch in China einBild: Can Do goes China: Oerlikon Barmag setzt PM-Tool von Can Do auch in China ein
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Can Do goes China: Oerlikon Barmag setzt PM-Tool von Can Do auch in China ein

- Konstruktionsabteilungen von Oerlikon Barmag in China arbeiten nun auch mit dem Planungs-Tool von Can Do - Realistische Projektplanung und effizienter Ressourceneinsatz Das Engineering von Oerlikon Barmag im chinesischen Beijing setzt auf die Projektmanagement-Software von Can Do. Nachdem bereits die unternehmensinterne Projektierungsgruppe des internationalen Maschinen- und Anlagenbauers in Remscheid mit Can Do project intelligence arbeitet, wird die Software nun auch von dem Teams in Shanghai und Beijing zur Konstruktionsplanung eingeset…
02.12.2011
Bild: Can Do: „Beta-Test“ der Projektmanagement-Software erfolgreich abgeschlossenBild: Can Do: „Beta-Test“ der Projektmanagement-Software erfolgreich abgeschlossen
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Can Do: „Beta-Test“ der Projektmanagement-Software erfolgreich abgeschlossen

• Neues Kapazitätsfenster vereinfacht Ressourcenmanagement • Individuelle Monitoring-Funktionen im Projektportfoliomanagement • Intensive Tests durch ausgewählte Kunden München, 22. November 2011. Can Do hat den Test der Beta-Version seiner Projektmanagement-Software erfolgreich abgeschlossen. Ausgewählte Kunden hatten zuvor die Beta-Version von Can Do project intelligence 4.2 intensiv getestet. Nach dem Abschluss letzter kleiner Anpassungen und Modifikationen wird das neue Release Anfang Dezember sukzessive an die Bestandskunden ausgeliefe…
22.11.2011
Bild: Fast 50 Award: Can Do zählt zu den 50 wachstumsstärksten Technologie-Unternehmen DeutschlandsBild: Fast 50 Award: Can Do zählt zu den 50 wachstumsstärksten Technologie-Unternehmen Deutschlands
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Fast 50 Award: Can Do zählt zu den 50 wachstumsstärksten Technologie-Unternehmen Deutschlands

• Mit 186 Prozent Wachstum belegt der Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence Rang 39 der Deloitte Technology Fast 50 2011 München, 4. November 2011. Der Projektmanagement-Lösungsanbieter Can Do gehört zu den 50 wachstumsstärksten Technologie-Unternehmen Deutschlands. Beim diesjährigen Deloitte Technology Fast 50 Award - eine Rangliste der am schnellsten wachsenden Technologie-Unternehmen in Deutschland - belegt die Münchner Can Do GmbH Rang 39. Die Platzierungen basieren auf dem prozentualen Umsatzwachstum der …
04.11.2011
Bild: Projektmanagement-Lösungsanbieter Can Do forciert Wachstumskurs und verstärkt seinen VertriebBild: Projektmanagement-Lösungsanbieter Can Do forciert Wachstumskurs und verstärkt seinen Vertrieb
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Projektmanagement-Lösungsanbieter Can Do forciert Wachstumskurs und verstärkt seinen Vertrieb

• Hohe Nachfrage nach der mehrfach ausgezeichneten Projektmanagement-Software • Can Do verstärkt sein Team um zwei Vertriebsprofis München, 02. November 2011. Zur Forcierung des eingeschlagenen Wachstumskurses hat Can Do, Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, sein Vertriebsteam um zwei Senior Sales Manager erweitert. Damit reagiert das seit Jahren überdurchschnittlich stark wachsende Unternehmen auf die kontinuierlich zunehmende Nachfrage nach dem von ihm entwickelten Projekt- und Portfoliomanagement-Tool. Ca…
02.11.2011
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