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Can Do GmbH

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Can Do GmbH Christian Schneider Leiter Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Implerstraße 26 81371 München Telefon: +49 (0)89 / 512 65-101 E-Mail: c.schneider@candoprojects.com

Über das Unternehmen

Die Münchner Can Do GmbH (www.candoprojects.de) hat mit Can Do Project Intelligence eine Projektmanagement-Software von besonderer Leistungsstärke entwickelt. Das Tool zeichnet sich aus u.a. durch ein effizientes Ressourcenmanagement, seine leichte Bedienbarkeit, eine schnelle und unkomplizierte Implementierung, eine realistische Projektsteuerung sowie ein Reporting-System und Funktionen zur Risikokontrolle. Darüber hinaus bietet die Software zahlreiche Funktionen zum Management von Projektportfolien. Das Multi-Projektmanagement-Tool von Can Do bietet für Unternehmen einen echten Mehrwert - unabhängig von Branche, Plattform oder Größe.

Auf Can Do vertrauen europaweit namhafte Unternehmen und Institutionen wie Toshiba Europe, Swarovski, die Salzgitter AG, Oerlikon Barmag, das Fraunhofer Institut Magdeburg, die IHK Berlin und die Stadt Wien. Can Do gewann den „Battle of Tools 2010“ des PMI Chapter Austria, erhielt 2008 den „Exportpreis Bayern“ und wurde in den Jahren 2007 und 2008 mit dem „IT-Innovationspreis“ der Initiative Mittelstand in der Kategorie ERP ausgezeichnet.

Aktuelle Pressemitteilungen von Can Do GmbH
Bild: Kompetenzwettbewerb offenbart Stärken und Schwächen von ProjektmanagernBild: Kompetenzwettbewerb offenbart Stärken und Schwächen von Projektmanagern
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Kompetenzwettbewerb offenbart Stärken und Schwächen von Projektmanagern

Prof. Ayelt Komus (FH Koblenz), inhaltlicher Betreuer der ersten deutschen Projektmanagement-Meisterschaft, wertet den von Can Do veranstalteten Wettbewerb aus. Er macht Schwächen im Risikomanagement und bei Randthemen des Projektmanagements, z.B. bei der Kommunikation, aus. Agile Projektmanagement-Methoden und Social Media-Anwendungen sind in der Praxis noch nicht ganz angekommen. München, 17. März 2011. Über 400 Teilnehmer hatten sich für die von Can Do und der Computerwoche veranstaltete Projektmanagement-Championship registriert. Prof. D…
17.03.2011
Bild: Can Do nimmt an der Fachveranstaltung „Projektmanagement – Tools & Lösungen“ teilBild: Can Do nimmt an der Fachveranstaltung „Projektmanagement – Tools & Lösungen“ teil
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Can Do nimmt an der Fachveranstaltung „Projektmanagement – Tools & Lösungen“ teil

Die vom Institut für Projektmanagement veranstaltete Expertentagung findet am 11. & 12. Mai 2011 in Würzburg statt. Can Do nimmt als Aussteller an der Veranstaltung teil und stellt seine Projektmanagement-Software in einer 45-minütigen Live-Demonstration vor. Erste Einblicke in leistungsstarkes Budgetmanagement. München, 15.03.2011. Wenn das Münchner Projektmanagement-Institut am 11. & 12. Mai 2011 zum vierten Mal die Expertentagung „Projektmanagement – Tools und Lösungen“ veranstaltet, wird auch Can Do, Hersteller der Projektmanagement-Soft…
15.03.2011
Bild: „Einkehr“ nach dem Gipfelsturm: Projektmanager vor der „Ikarus-Falle“Bild: „Einkehr“ nach dem Gipfelsturm: Projektmanager vor der „Ikarus-Falle“
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„Einkehr“ nach dem Gipfelsturm: Projektmanager vor der „Ikarus-Falle“

Der Fachbuchautor und Projektmanagement-Experte Dr. Roland Ottmann verdeutlicht in einem Gastbeitrag auf der Website des Lösungsanbieters Can Do, dass auch erfolgreiche Projektmanager nicht vor einem abrupten persönlichen und beruflichen Absturz gefeit sind. Gleichzeitig zeigt er Strategien auf, wie Projektmanager diesem „Sturz des Ikarus“ entgegenwirken können. München, 16. Februar 2011. Intensive Projektarbeit ist gekennzeichnet durch ein hohes Maß an Unsicherheit, Zeitdruck und der Abhängigkeit von der Arbeitsqualität der Projektmitarbeit…
16.02.2011
Bild: Studenten der Karlshochschule präsentieren ihre ProjekteBild: Studenten der Karlshochschule präsentieren ihre Projekte
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Studenten der Karlshochschule präsentieren ihre Projekte

Studenten schließen erste Phase der Unternehmensprojekte mit Präsentation ihrer Projekte ab. Hochschüler konnten ihre Vorhaben mit der Projektmanagement-Software von Can Do planen und steuern. München & Karlsruhe, 11. Februar 2011. Mit der Präsentation ihrer Projekte haben die Studenten der Karlshochschule die erste Phase ihrer Unternehmensprojekte abgeschlossen. In dem Praxisteil, der sich insgesamt über zwei Semester erstreckt, sollen die Hochschüler Erfahrungen in der Planung und Durchführung von Projekten sammeln. Die Studenten konnten d…
11.02.2011
Bild: Can Do im Gespräch mit Günter König, ehemaliger CIO der Salzgitter GruppeBild: Can Do im Gespräch mit Günter König, ehemaliger CIO der Salzgitter Gruppe
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Can Do im Gespräch mit Günter König, ehemaliger CIO der Salzgitter Gruppe

Can Do: Herr König, GESIS ist zum einen der IT-Dienstleister der gesamten Salzgitter Gruppe, gleichzeitig berät und betreut GESIS externe Kunden aller Größenordnungen aus allen Bereichen der Wirtschaft. Welches Dienstleistungsspektrum bietet GESIS seinen Kunden? Günter König: GESIS verfolgt gemäß dem Motto „design – build – rund“ einen ganzheitlichen IT-Lösungsansatz. Damit erreichen wir alle Teile des Salzgitter-Konzerns. Unser Fokus liegt dabei auf den jeweiligen Hauptgeschäftsprozessen, die dann mit SAP als Anwendungs- und Basistechnologi…
26.01.2011
Bild: Studenten der Karlshochschule planen ihre Projekte mit der PM-Software von Can DoBild: Studenten der Karlshochschule planen ihre Projekte mit der PM-Software von Can Do
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Studenten der Karlshochschule planen ihre Projekte mit der PM-Software von Can Do

Can Do schult Studenten der Karlshochschule im Umgang mit der Projektmanagement-Software - Rege Teilnahme der Studierenden an der Einführungs-Veranstaltung München/Karlsruhe, 20. Dezember 2010. Can Do hat die Studenten der Karlshochschule International University, Karlsruhe, im Bereich computergestütztes Projektmanagement geschult. Rund 100 Studenten nahmen an der Einführungsveranstaltung teil, in der die Grundfunktionalitäten des Planungs-Tools Can Do Project Intelligence vorgestellt wurden. Sie übernehmen im Rahmen ihres Studiums reale Fä…
20.12.2010
Bild: PMOs künftig stärker an der Umsetzung von Unternehmensstrategien beteiligtBild: PMOs künftig stärker an der Umsetzung von Unternehmensstrategien beteiligt
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PMOs künftig stärker an der Umsetzung von Unternehmensstrategien beteiligt

Im Projektmanagement-Interview mit Can Do erläutert Bop Sandrino-Arndt, Herausgeber des „Handbuch Project Management Office“, die Vorteile, die sich durch den Einsatz von PMOs bei der Etablierung von Projektmanagement ergeben können. Eine der zentralen Aufgaben der Project Management Offices dabei ist der Aufbau der „organisationalen Kompetenz“. München, 09. Dezember 2010. Projektorientierte Arbeitsweisen in Unternehmen und Organisationen zu etablieren und effizient sowie effektiv zu gestalten, ist eine der zentralen Aufgaben von Project Man…
10.12.2010
Bild: Can Do unterstützt Karlshochschule im Bereich ProjektmanagementBild: Can Do unterstützt Karlshochschule im Bereich Projektmanagement
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Can Do unterstützt Karlshochschule im Bereich Projektmanagement

Die Münchner Can Do GmbH stellt ihre Projektmanagement-Software der Karlshochschule International University kostenfrei zur Verfügung. • Can Do fördert die praxisorientierte und marktnahe Lehrphilosophie der Hochschule in Karlsruhe und schult die Studenten im computergestützten Projektmanagement. München/Karlsruhe, 18. November 2010. Studierende der Karlshochschule können im laufenden Semester die Planung ihrer Unternehmensprojekte mit der Projektmanagement-Software Can Do Project Intelligence durchführen. Die Münchner Can Do GmbH stellt de…
18.11.2010
Bild: Automobil-Zulieferer HS Genion plant mit Projektmanagement-Software von Can DoBild: Automobil-Zulieferer HS Genion plant mit Projektmanagement-Software von Can Do
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Automobil-Zulieferer HS Genion plant mit Projektmanagement-Software von Can Do

München, 11. November 2010. Der Automobil-Zulieferer HS Genion, Spezialist für bewegliche Module und Komponenten, legt großen Wert auf ein professionelles Projektmanagement: Die hohen Standards zum Projektablauf, wie sie die Automobilindustrie voraussetzt, bildet das Unternehmen mit einem eigenen Phasenmodell ab. Gleichzeitig hat HS Genion den Anspruch, Kunden frühzeitig und umfassend - von der Konzeptionsphase bis zur Serienfertigung - in seine Projekte zu integrieren. Nur so kann der Automobilzulieferer seine führende Position in den Bereic…
11.11.2010
Bild: Can Do liefert neue Version seiner Projektmanagement-Software an Kunden ausBild: Can Do liefert neue Version seiner Projektmanagement-Software an Kunden aus
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Can Do liefert neue Version seiner Projektmanagement-Software an Kunden aus

München, 26. Oktober 2010. Der Lösungsanbieter Can Do hat mit der Auslieferung der neuen Version seiner Projektmanagement-Software begonnen. Can Do Project Intelligence 4.0 wurde in den letzten Monaten von ausgewählten Kunden intensiv getestet und wird nun, nach dem erfolgreichen Abschluss der Tests, sukzessive an die Bestandskunden ausgeliefert. Im Zentrum der neuen Version der Projektmanagement-Lösung stehen umfassende Funktionen im Bereich Projektportfoliomanagement. Darüber hinaus wurden neue Features zur Planung, Steuerung und Überwachun…
26.10.2010
Bild: Can Do sponsort Projektmanagement-Kongress PM-SummitBild: Can Do sponsort Projektmanagement-Kongress PM-Summit
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Can Do sponsort Projektmanagement-Kongress PM-Summit

München, 20. Oktober 2010. Am 15. November 2010 kommen Projektmanager und Projektmanagement-Experten aus den unterschiedlichsten Branchen und Projekten zu einem Erfahrungs- und Wissensaustausch zum PM-Summit nach München. Unter dem Motto „Clever Meilensteine erreichen“ diskutieren die Teilnehmer, mit welchen Methoden, Anwendungen und Werkzeugen Projekte erfolgreich durchgeführt werden können. Eröffnet wird der PM-Summit durch den Projektmanagement-Experten und Fachbuchautor („The Lazy Project Manager“) Peter Taylor. Die Veranstaltung bietet i…
20.10.2010
Bild: Can Do siegt beim “Battle of Tools” des PMI Chapter AustriaBild: Can Do siegt beim “Battle of Tools” des PMI Chapter Austria
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Can Do siegt beim “Battle of Tools” des PMI Chapter Austria

Projektmanagement-Software Can Do Project Intelligence überzeugt die Besucher der „Tooltime 2010“ und setzt sich gegen 6 Mitbewerber beim „Battle of Tools“ klar durch. Die Lösung von Can Do zu einer vorgegebenen Aufgabenstellung belegt in 8 von 13 Bewertungskategorien den 1. Platz und erreicht damit souverän den Gesamtsieg. München/Wien, 30. September 2010. Der Lösungsanbieter für Projektmanagement Can Do hat den „Battle of Tools 2010“ souverän gewonnen. Bei der Veranstaltung des PMI Chapter Austria in Wien belegte die Projektmanagement-Soft…
30.09.2010
Bild: Projektmanagement als Kernkompetenz im globalen WettbewerbBild: Projektmanagement als Kernkompetenz im globalen Wettbewerb
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Projektmanagement als Kernkompetenz im globalen Wettbewerb

Prof. Dr. Ayelt Komus, Professor für Wirtschaftsinformatik und Organisation an der FH-Koblenz, erläutert, welchen Stellenwert Projektmanagement in der Unternehmensstrategie einnimmt, warum Projektmanagement zunehmend zu einer Kernkompetenz von Unternehmen wird und wie Social Media-Applikationen das klassische Projektmanagement sinnvoll ergänzen können. München 27. September 2010. Im Globalen Wettbewerb wird Projektmanagement für Unternehmen zu einer entscheidenden Kernkompetenz. Die Fähigkeit zur Veränderung und Anpassung sei der einzige Fak…
27.09.2010
Bild: Handbuch Project Management Offices: Buchvernissage auf dem PMO SymposiumBild: Handbuch Project Management Offices: Buchvernissage auf dem PMO Symposium
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Handbuch Project Management Offices: Buchvernissage auf dem PMO Symposium

Can Do Geschäftsführer Thomas Schlereth nimmt an der Paneldiskussion zum Thema „Typologie und Aufgaben eines PMO, Methoden und Prozesse, Leitung und Führung“ anlässlich der Vorstellung des Handbuchs teil. München, 23. September 2010. Sind Unternehmen durch Project Management Offices (PMOs) leistungsstärker? Welche Funktion und welchen Nutzen haben PMOs in einer immer mehr projektorientiert agierenden Wirtschaft? Diese Kernfragen hat das Handbuch Project Management Office im Fokus, das auf einer Buchvernissage im Rahmen des diesjährigen PMO S…
23.09.2010
Bild: Erste Runde der Projektmanagement-Meisterschaft abgeschlossenBild: Erste Runde der Projektmanagement-Meisterschaft abgeschlossen
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Erste Runde der Projektmanagement-Meisterschaft abgeschlossen

Über 400 Teilnehmer hatten sich für die erste Deutsche Meisterschaft im Projektmanagement registriert. - Die 100 besten Teilnehmer sind in Runde zwei eingezogen. - Zweite Spielrunde läuft vom 22. bis zum 28. September 2010. München, 21. September 2010. Die 100 besten Teilnehmer der ersten Deutschen Meisterschaft im Projektmanagement sind in die zweite Runde des Wettbewerbs, die vom 22. Bis zum 28. September 2010 online ausgetragen wird, eingezogen. Über 400 Projektmanager hatten sich für die erste Deutsche Meisterschaft im Projektmanagemen…
21.09.2010
Bild: „mehrWERTprojektmanagement“ - Can Do nimmt an PM Forum 2010 in Berlin teilBild: „mehrWERTprojektmanagement“ - Can Do nimmt an PM Forum 2010 in Berlin teil
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„mehrWERTprojektmanagement“ - Can Do nimmt an PM Forum 2010 in Berlin teil

München, 16. September 2010. Der Lösungsanbieter Can Do nimmt auch in diesem Jahr am PM Forum, der größten Projektmanagement-Veranstaltung im deutschsprachigen Raum, teil. Das Motto des diesjährigen PM Forums, das am 26. und 27. Oktober 2010 in Berlin stattfindet, lautet "mehrWERTprojektmanagement - Chancen zum Wachsen nutzen". Im Fokus steht die Frage, wie Projektmanagement nach den wirtschaftlichen Turbulenzen der letzten Jahre Unternehmen beim Wachsen unterstützen kann. Die Branchenveranstaltung geht ebenso den Fragen nach, welchen Beitrag…
17.09.2010
Bild: Watermodel II: Effizientes Ressourcenmanagement mit Can DoBild: Watermodel II: Effizientes Ressourcenmanagement mit Can Do
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Watermodel II: Effizientes Ressourcenmanagement mit Can Do

Berücksichtigung der rückgemeldeten Arbeitsstunden macht die Kapazitätsplanung noch effizienter. Feiertags- und Wochenendarbeit lässt sich nun adäquat abbilden, Lastpakete verbessern Darstellung von Teilzeitarbeit im Projektplan. München, 02. September 2010. In der neusten Version seiner Projektmanagement-Software hat Can Do eine Vielzahl von Neuerungen und Verbesserungen vorgestellt. Neben einem innovativen Projektportfoliomanagement und einer erweiterten Funktionalität im Bereich der Projektplanung und Projektsteuerung wurde bei Can Do Pro…
02.09.2010
Bild: PMO Symposium 2010: Can Do nimmt an „Gipfeltreffen der Projektwirtschaft“ teilBild: PMO Symposium 2010: Can Do nimmt an „Gipfeltreffen der Projektwirtschaft“ teil
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PMO Symposium 2010: Can Do nimmt an „Gipfeltreffen der Projektwirtschaft“ teil

Der Lösungsanbieter für Projektmanagement stellt die neue Version seiner Software Can Do Project Intelligence beim „Gipfeltreffen der Projektwirtschaft“ vor. Wie sich das Projektplanungs- und Steuerungs-Tool in der Automobilindustrie schlägt, thematisiert der Vortrag eines Kunden von Can Do. München, 31. August 2010. Die Münchner Can Do GmbH wird vom 28. bis 30. September am PMO Symposium 2010 in Hamburg teilnehmen. Die Veranstaltung gilt als das größte europäische Praxis- und Austauschforum zu dem Thema Project Management Office (PMO). Weit…
31.08.2010
Schon über 200 Teilnehmermeldungen für die Deutsche Meisterschaft im Projektmanagement
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Schon über 200 Teilnehmermeldungen für die Deutsche Meisterschaft im Projektmanagement

(München, 27.08.2010) Die Deutsche Meisterschaft im Projektmanagement 2010 verzeichnet bereits über 200 Teilnehmermeldungen. Der Kompetenzwettbewerb wird bis auf das Finale online durchgeführt und richtet sich an Praktiker von Unternehmen und Institutionen, die regelmäßig in Projekten mitwirken. Die Championship wird mit wissenschaftlicher Unterstützung durch die Fachhochschule Koblenz von dem Lösungsanbieter Can Do GmbH durchgeführt. Der Wettbewerb startet am 10. September 2010 und verspricht den drei Siegern des Finales attraktive Preise.…
27.08.2010
Bild: Es ist nicht die Frage, wie man etwas macht, es ist die Frage, warum man etwas machtBild: Es ist nicht die Frage, wie man etwas macht, es ist die Frage, warum man etwas macht
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Es ist nicht die Frage, wie man etwas macht, es ist die Frage, warum man etwas macht

München, 24. August 2010. Die Gründe, warum Projekte scheitern können, sind mannigfaltig und viel diskutiert. Aber warum gelingt ein Vorhaben? „Projekte werden ein Erfolg wegen der Menschen, die hinter dem Projekt stehen“, beantwortet der Projektmanagement-Experte Dr. Roland Ottmann diese Frage, „und aus demselben Grund gehen Projekte auch den Bach runter.“ Neben der Offenheit und Neugierde, stets Neues zu lernen, seien das Know-how und die Fähigkeiten der Projektbeteiligten ausschlaggebend für deren Verlauf, konkretisiert er. Seit über 25 Ja…
24.08.2010
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