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Can Do GmbH

Can Do GmbH

Can Do GmbH Christian Schneider Corporate Communication Implerstr. 26 81371 München T: +49 89 / 512 65-101 / F: -500 christian.schneider@candoprojects.de http://candoprojects.de

Über das Unternehmen

Die Can Do GmbH hat eine leistungsstarke und bewährte Projektmanagement-Software entwickelt, die Unternehmen bei der professionellen Realisierung von Projekten unterstützt. Die Software sorgt für mehr Transparenz in Projekten, ermöglicht einen optimierten Einsatz des Personals und erlaubt das Arbeiten mit realistischen Planungsmethoden. Darüber hinaus zeichnet sie sich u.a. auch durch umfassende Funktionen im Bereich Projektportfolio- und Budgetmanagement aus und vereinfacht die Abstimmung zwischen Projekt und Linie. Alle projektrelevanten Informationen werden stets in Echtzeit zur Verfügung gestellt.
Mit seinem erfahrenen Projektmanagement-Team bietet Can Do Beratungsleistungen und Interim-Management für Prozessoptimierungen und Projektmanagement. Das Consulting-Team leitet auch die Implementierung und den Rollout der Can Do-Software und stellt auf Wunsch ein Project Office beim Kunden vor Ort zur Verfügung.
Das Projektmanagement-Tool von Can Do ist eine zertifizierte „Software Made in Germany“ und wurde bereits mehrfach ausgezeichnet: 2013 wurde die Software zu einer der drei besten Lösungen beim Innovationspreis-IT („ERP“) gewählt und zählte zur Spitzengruppe beim Industriepreis („IT- & Softwarelösungen für die Industrie“). Die Can Do GmbH hat ihren Sitz in München und ist ein stark wachsendes Unternehmen. Can Do war in den Jahren 2012 und 2011 Preisträger im Rahmen des „Deloitte Technology Fast 50 Awards“ und belegte im Jahr 2010 bei dem Wettbewerb „Battle of Tools“ des PMI Chapter Austria den ersten Platz.

Aktuelle Pressemitteilungen von Can Do GmbH
Bild: Projektmanagement-Software von Can Do überzeugt im PPM-Tools PraxistestBild: Projektmanagement-Software von Can Do überzeugt im PPM-Tools Praxistest
Can Do GmbH

Projektmanagement-Software von Can Do überzeugt im PPM-Tools Praxistest

• Can Do-Software belegt im 2. PPM-Tools Praxistest 2013 in den Kategorien „strategisches Ressourcenmanagement“ und „PPM Cockpit“ jeweils den ersten Platz • Projektmanagement-Tool von Can Do auch mit Bestbewertungen bei der Planung mit konkreten Personalressourcen und bei der skills-orientierten Ressourcenplanung München, 25. Februar 2014. Die Projektmanagement-Software von Can Do hat beim 2. PPM-Tools Praxistest 2013 in Zürich überzeugt und wurde in zwei von vier Hauptkategorien zur besten Lösung gewählt. In den Kategorien „strategisches Re…
26.02.2014
Bild: Erfolgsrezept für Project Management OfficesBild: Erfolgsrezept für Project Management Offices
Can Do GmbH

Erfolgsrezept für Project Management Offices

Als einer der Hauptsponsoren der Fachveranstaltung Project Zone Congress präsentiert Can Do, Hersteller einer Projektmanagement-Software für Unternehmen, ein Projektmanagement-Interview mit Peter Taylor, der sich in seinem neuesten Buch dem Thema Project Management Office widmet. In dem Interview verrät der Projektmanagement-Experte, was Unternehmen von einem PMO erwarten können, wie PMOs erfolgreich in der Organisation eingebunden werden können und über welche Eigenschaften ein PMO-Leiter idealerweise verfügen sollte. Einheitliche Standards…
18.02.2014
Bild: Projektportfoliomanagement, agile Methoden und Softskills im Fokus des „Project Zone Congress“Bild: Projektportfoliomanagement, agile Methoden und Softskills im Fokus des „Project Zone Congress“
Can Do GmbH

Projektportfoliomanagement, agile Methoden und Softskills im Fokus des „Project Zone Congress“

• Can Do Hauptsponsor der PPM-Veranstaltung Ende April in Frankfurt • Effizientes Projektportfoliomanagement zwischen Projekt und Linie Rund 250 Teilnehmer erwartet die internationale Fachveranstaltung „Project Zone Congress“ vom 28. bis 30. April 2014 in Frankfurt. Schwerpunktthemen des Events sind „Agiles Projektmanagement“, „People & Projects“ und „Projektportfoliomanagement“, die in über 25 Vorträgen und Workshops aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet werden. Als Keynote-Speaker werden unter anderem der Projektmanager-Experte und Buc…
29.01.2014
Bild: Can Do-Team verstärkt sich mit zusätzlichen MitarbeiternBild: Can Do-Team verstärkt sich mit zusätzlichen Mitarbeitern
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Can Do-Team verstärkt sich mit zusätzlichen Mitarbeitern

• Ein Dutzend zusätzliche Mitarbeiter in 2013 eingestellt • Spektrum der Consulting-Leistungen deutlich ausgebaut Can Do ist auch im Jahr 2013 stark gewachsen. Die Projektmanagement-Software von Can Do unterstützt immer mehr Großunternehmen und Konzerne bei der professionellen Realisierung von Projekten und sie wird dabei in immer größerem Umfang eingesetzt. Um auch künftig seine Kunden optimal betreuen zu können, hat Can Do sein Consulting-Angebot erweitert und steht nun neben der Implementierung der Can Do-Software auch für Prozessoptimier…
11.12.2013
Bild: Webinar „Ganzheitliches Ressourcenmanagement“Bild: Webinar „Ganzheitliches Ressourcenmanagement“
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Webinar „Ganzheitliches Ressourcenmanagement“

Im Webinar „Ganzheitliches Ressourcenmanagement“ gibt der Projektmanagement-Lösungsanbieter Can Do Tipps für eine umfassende Kapazitätsplanung, die bereits bei der strategischen Planung der Projektportfolios ansetzt und in der Lage ist, die Dynamik der täglichen Projektarbeit zu berücksichtigen. Can Do, Entwickler einer mehrfach ausgezeichneten Projektmanagement-Software, präsentiert Möglichkeiten, wie Unternehmen ihr Personal sowohl in den einzelnen Fachabteilungen als auch in Projekten effizient einsetzen können. Angesichts des Fachkräftema…
13.08.2013
Bild: Can Do präsentiert neue Version seiner Projektmanagement-Software auf dem PM Forum 2013Bild: Can Do präsentiert neue Version seiner Projektmanagement-Software auf dem PM Forum 2013
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Can Do präsentiert neue Version seiner Projektmanagement-Software auf dem PM Forum 2013

- Projektmanagement-Software mit weiteren Funktionen für die Linienplanung und im Bereich Ressourcenmanagement - 30. PM Forum in diesem Jahr mit dem Motto „Neue Dimensionen. Neue Chancen. Vorsprung durch Projektmanagement“ Can Do wird beim 30. Internationalen Projektmanagement Forum im Oktober 2013 die neueste Version seiner Projektmanagement-Software präsentieren. In Version 4.5 wird Can Do die Integration der Linienorganisation in die Projektmanagement-Software fortsetzen und vielseitige Planungs-Funktionen speziell für Bereichs- und Abte…
27.06.2013
Bild: Projektmanagement-Studie spricht Software von Can Do einzigartige Funktionen zuBild: Projektmanagement-Studie spricht Software von Can Do einzigartige Funktionen zu
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Projektmanagement-Studie spricht Software von Can Do einzigartige Funktionen zu

• Ausführliche Analyse der Projektmanagement-Software von Can Do in der Studie „Project Management Software Systems“ Die Projektmanagement-Software von Can Do verfolgt einen besonderen Ansatz und hält für ihre Anwender außergewöhnliche Funktionen bereit. Dies bestätigt die Studie „Project Management Software Systems“, die in Kooperation des Business Application Research Center (BARC) und der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) herausgegeben wird. Die Software von Can Do ermögliche bspw. das Arbeiten mit realistischen, inakkur…
14.05.2013
Bild: Can Do beim Fachkongress Multi-Projektmanagement 2013Bild: Can Do beim Fachkongress Multi-Projektmanagement 2013
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Can Do beim Fachkongress Multi-Projektmanagement 2013

• Can Do baut sein Consulting-Angebot weiter aus • Projektmanagement-Software von Can Do in diesem Jahr mehrfach ausgezeichnet In diesem Jahr feiert das Trendforum Multi-Projektmanagement sein 10jähriges Jubiläum. Bei der Veranstaltung am 12. und 13. Juni 2013 in München wird natürlich auch Can Do wieder seine Projektmanagement-Software vorstellen. Zu den Top-Themen der Multi-Projektmanagement 2013 zählen u.a. Project Management Offices (PMOs): Wie gestaltet sich die vernetzte Zusammenarbeit zwischen zentralen und regionalen PMOs? Wie sieht …
22.04.2013
Bild: Planungs-Tool von Can Do mit BITMi-Gütesiegel „Software Made in Germany“ ausgezeichnetBild: Planungs-Tool von Can Do mit BITMi-Gütesiegel „Software Made in Germany“ ausgezeichnet
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Planungs-Tool von Can Do mit BITMi-Gütesiegel „Software Made in Germany“ ausgezeichnet

• Bewährte Projektmanagement-Software mit kompetentem Kundenservice • Bereits dritte Auszeichnung für das Planungs-Tool in diesem Jahr Die Projektmanagement-Software der Münchner Can Do GmbH ist vom Bundesverband IT-Mittelstand e.V. (BITMi) mit dem Gütesiegel „Software Made in Germany“ ausgezeichnet worden. „Der Bundesverband IT-Mittelstand e.V. verleiht dieses Gütesiegel, um die Qualität deutscher Softwareprodukte zu unterstreichen“, betont Dr. Oliver Grün, BITMi-Präsident und Vorstand der GRÜN Software AG bei der Überreichung des Gütesiege…
18.04.2013
Bild: Industriepreis 2013: Can Do-Software zählt zur SpitzengruppeBild: Industriepreis 2013: Can Do-Software zählt zur Spitzengruppe
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Industriepreis 2013: Can Do-Software zählt zur Spitzengruppe

Projektmanagement-Software von Can Do erhält Prädikat „Best of 2013“ in der Kategorie „IT- & Softwarelösungen für die Industrie" Die Projektmanagement-Software von Can Do zählt auch in diesem Jahr zu den besten Produkten im Bereich „IT- & Softwarelösung für die Industrie“. Bei dem Wettbewerb Industriepreis 2013 der Initiative Mittelstand, bei dem über 1.200 Produkte in 14 Kategorien eingereicht wurden, prämierte die unabhängige Jury die Lösungen mit besonders hohem technologischem, ökologischem, ökonomischem und gesellschaftlichem Nutzen. Di…
09.04.2013
Bild: Innovationspreis-IT: Can Do zählt zu den NominiertenBild: Innovationspreis-IT: Can Do zählt zu den Nominierten
Can Do GmbH

Innovationspreis-IT: Can Do zählt zu den Nominierten

• Projektmanagement-Software Can Do project intelligence wurde für den Innovationspreis-IT (Bereich ERP) der Initiative Mittelstand nominiert • Projektsoftware überzeugt mit dem Feature „Staffer“, das die Kluft zwischen Projekt und Linie schließt Auch in diesem Jahr wurde die Münchner Can Do GmbH beim Wettbewerb Innovationspreis-IT der Initiative Mittelstand ausgezeichnet: Die Projektmanagement-Software von Can Do zählt zu den drei Nominierten für den Innovationspreis-IT in der Kategorie ERP (Enterprise Resource Planning) und gehört damit zu…
20.03.2013
Bild: Projektmanagement-Software soll größtmöglichen Nutzen bringenBild: Projektmanagement-Software soll größtmöglichen Nutzen bringen
Can Do GmbH

Projektmanagement-Software soll größtmöglichen Nutzen bringen

Björn Sellschopp erläutert, wie Can Do seine Kunden bei der Implementierung von Projektmanagement und eines Planungs-Tools unterstützen kann und wie Hürden zwischen Projekt und Linie überwunden werden können. München, 28.02.2012. Eine der Schwierigkeiten, die bei der Einführung von projektorientiertem Arbeiten in Unternehmen gelöst werden muss, ist die Verschiedenartigkeit von Projekt und Linie. Während die Sichtweise bei einer Linienorganisation üblicherweise funktionsorientiert und auf den jeweiligen Fachbereich konzentriert sei, „bedeutet…
28.02.2013
Bild: Björn Sellschopp erweitert Geschäftsleitung von Can DoBild: Björn Sellschopp erweitert Geschäftsleitung von Can Do
Can Do GmbH

Björn Sellschopp erweitert Geschäftsleitung von Can Do

• Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence baut seine Kompetenz im Bereich Projektmanagement & Consulting aus • Software-Anbieter eröffnet Niederlassung in Hamburg Björn Sellschopp ist seit Jahresbeginn neues Mitglied der Geschäftsführung beim Münchner Software-Hersteller Can Do. Gemeinsam mit Thomas Schlereth bildet er nun die Geschäftsleitung des Entwicklers der Projekt-Software Can Do project intelligence. Björn Sellschopp wird insbesondere in den Bereichen Projektmanagement und Prozessoptimierung sein langjäh…
30.01.2013
Bild: Projektleiterlaufbahn in Unternehmen etablierenBild: Projektleiterlaufbahn in Unternehmen etablieren
Can Do GmbH

Projektleiterlaufbahn in Unternehmen etablieren

Projektmanagement-Experte Daniel Krones erläutert im Interview mit Can Do, wie Unternehmen Konflikte zwischen Projekt und Linie lösen und wie sie eine Projektkultur dauerhaft etablieren können München, 06. Dezember 2012. Einen Großteil der Konflikte zwischen Projekt und Linie lassen sich über ihre unterschiedliche organisatorische Struktur erklären. Während sich beispielsweise die Arbeit in der Linie u.a. „durch eingespielte und bekannte Berichts- und Entscheidungswege“ charakterisieren lasse und im Wesentlichen „bekannte Standprozesse“ umse…
06.12.2012
Bild: Can Do-Geschäftsführer in den Senat der Wirtschaft berufenBild: Can Do-Geschäftsführer in den Senat der Wirtschaft berufen
Can Do GmbH

Can Do-Geschäftsführer in den Senat der Wirtschaft berufen

Thomas Schlereth vertritt die Can Do GmbH im Senat der Wirtschaft Deutschland. Die Verleihung der Senatoren-Urkunde erfolgte am 23. November 2012 in Anwesenheit der Bundesministerin Sabine Leutheusser-Schnarrenberger im Bayerischen Landtag in München Thomas Schlereth, Geschäftsführer des PM-Software-Herstellers Can Do GmbH, ist in den Senat der Wirtschaft berufen worden. Der Senat der Wirtschaft setzt sich aus Persönlichkeiten der Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft zusammen, die sich ihrer Verantwortung gegenüber Staat und Gesellschaf…
28.11.2012
Bild: Can Do zählt erneut zu den Preisträgern des Technology Fast 50 AwardBild: Can Do zählt erneut zu den Preisträgern des Technology Fast 50 Award
Can Do GmbH

Can Do zählt erneut zu den Preisträgern des Technology Fast 50 Award

• Der Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence zählt auch 2012 zu den 50 am schnellsten wachsenden Technologieunternehmen Nach 2011 zählt der Lösungsanbieter Can Do auch in diesem Jahr wieder zu den Preisträgern im Wettbewerb Deloitte Technology Fast 50. Der Hersteller der Projektmanagement-Software Can Do project intelligence schaffte es auf Platz 34 der Rangliste der am schnellsten wachsenden Technologieunternehmen in Deutschland. Die Platzierungen basieren auf dem prozentualen Umsatzwachstum der letzten fünf J…
07.11.2012
Bild: Projektmanagement-Software von Can Do verbindet Projekt und LinieBild: Projektmanagement-Software von Can Do verbindet Projekt und Linie
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Projektmanagement-Software von Can Do verbindet Projekt und Linie

• Übergreifendes Ressourcenmanagement mit dem Planungs-Tool Can Do project intelligence 4.4 • Auto-Layout, Zeiterfassung und Projektreporting Mit Version 4.4 seiner Projektmanagement-Software Can Do project intelligence hat der Lösungsanbieter Can Do den Abstimmungsprozess zwischen Projekt und Linie nachhaltig verbessert. Im Zentrum der neuen Version steht der Staffer, eine Funktion, die die Ressourcenplanung zwischen Abteilungsleiter und Projektmanager transparent gestaltet und deutlich vereinfacht. Mit dem TableView, ebenfalls ein neues Fe…
29.10.2012
Bild: PM Forum 2012: Ein Tool für Projektmanager und Abteilungsleiter von Can DoBild: PM Forum 2012: Ein Tool für Projektmanager und Abteilungsleiter von Can Do
Can Do GmbH

PM Forum 2012: Ein Tool für Projektmanager und Abteilungsleiter von Can Do

• Can Do präsentiert neue Funktionen seiner Planungs-Software auf dem PM Forum 2012 • Staffer® und TableView verbessern den Abstimmungsprozess zwischen Projekt und Linie erheblich Nur noch wenige Wochen bis zum Beginn des größten Projektmanagement-Events in Europa: Wenn am 23. und 24. Oktober 2012 in Nürnberg das PM Forum seine Tore öffnet, wird auch Can Do als Aussteller vor Ort sein. Can Do präsentiert die neueste Version seiner Projektmanagement-Software Can Do project intelligence, die mit dem Staffer® und dem TableView zwei wesentliche …
27.09.2012
Bild: Can Do vereinfacht Projektanalysen und AbteilungsplanungenBild: Can Do vereinfacht Projektanalysen und Abteilungsplanungen
Can Do GmbH

Can Do vereinfacht Projektanalysen und Abteilungsplanungen

• Can Do bietet neben der Gantt-Darstellung von Projekten auch eine tabellarische Arbeitsoberfläche für Abteilungsleiter und Projektmanager • Projektanalyse und -berichte komfortabel per Mausklick erstellen München, 25. September 2012. Projektanalysen und -berichte einfach per Mausklick erstellen, das ist mit der neuesten Version der Projektmanagement-Software von Can Do noch einfacher. Die neue Funktion TableView bietet sowohl Projektmanagern als auch Abteilungsleitern per Mausklick eine tabellarische Darstellung eines Projekts (Sicht des P…
25.09.2012
Bild: Can Do schlägt Brücke zwischen Projekt und LinieBild: Can Do schlägt Brücke zwischen Projekt und Linie
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Can Do schlägt Brücke zwischen Projekt und Linie

• Projektmanagement-Software Can Do project intelligence vereinfacht Abstimmungsprozess zwischen Projektleiter und Linienmanager • Ganzheitliches Ressourcenmanagement berücksichtigt alle Arbeiten aus Projekt- und Linientätigkeiten in Echtzeit München, 29. August 2012. Die Abstimmungsprozesse zwischen Projekt und Linie gestalten sich oft schwierig und langwierig. Insbesondere bei der Personalplanung, wenn der Projektleiter Fachkräfte aus den einzelnen Abteilungen für sein Projekt anfordert, stellt sich häufig die Frage, ob und wann freie Kapa…
29.08.2012
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