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Die absolut richtigen Mitarbeiter für die jeweiligen Vakanzen im Unternehmen zu finden, stellt für viele Unternehmen eine gewaltige Herausforderung dar. Granulare Anforderungsprofile schaffen Abhilfe. Das Anforderungsprofil stellt in der unternehmerischen Praxis den Maßstab dar, an welchem die Bewerber gemessen werden. Es spezifiziert, über welche Kompetenzen ein Kandidat verfügen muss, um die Aufgaben einer bestimmten Position zu erfüllen. In logischer Konsequenz bestimmt die Qualität des Anforderungsprofils die Qualität der Auswahlentschei…

Das Bewerbermanagement im Allgemeinen sowie die damit verbundenen Vorstellungsgespräche gewinnen in Unternehmen jeglicher Größenordnung signifikant an Bedeutung – gilt es doch die geeignetsten Bewerber zu identifizieren. Auf Basis der eingereichten Bewerbungsunterlagen erfolgt in der Regel eine Vorauswahl der Kandidaten, welche anschließend zu Vorstellungsgesprächen eingeladen werden. Im Zuge dieser Vorstellungsgespräche gilt es primär „Schein“ von „Sein“ zu unterscheiden sowie offene Fragen und Unklarheiten aus der Welt zu räumen. Hierbei s…

Die Auswahl der geeignetsten Bewerber für Vakanzen im Unternehmen ist – aufgrund des stetig zunehmenden Fach- und Führungskräftemangels – wichtiger denn je. Daher gilt es Beurteilungsfehler in Vorstellungsgesprächen unbedingt zu vermeiden. Im Verlauf von Vorstellungsgesprächen sind nicht nur die Bewerber gefordert ihre Gegenüber von sich und den eigenen Fähigkeiten und Fertigkeiten zu überzeugen. Es gilt auch für die Beurteiler Höchstleitungen zu verbringen und in erster Linie Beurteilungsfehler unbedingt zu vermeiden. Zu den häufigsten Be…

Auf der Suche nach den richtigen Mitarbeitern gehen viele Unternehmen mittlerweile eher unkonventionelle Wege. In logischer Konsequenz erfreut sich Guerilla Recruiting immer größerer Beliebtheit. Qualifizierte Mitarbeiter sind in Unternehmen gefragter denn je, was durch den chronischen Fach- und Führungskräftemangel noch verschärft wird. Universitäten und (Fach-)Hochschulen haben diesen Trend schon lange erkannt und mittels Karrieretagen, in deren Verlauf Unternehmen vor Ort um potenzielle Mitarbeiter werben können, reagiert. Aber auch viele…

Aufgrund des kontinuierlich wachsenden Fach- und Führungskräftemangels greifen immer mehr und mehr Recruiter auf ein Active Sourcing vor allem in sozialen Netzwerken zurück. Unter Active Sourcing wird im Allgemeinen die proaktive, gezielte Identifikation und Ansprache von potenziell geeigneten Mitarbeitern auf dem externen Arbeitsmarkt verstanden. Die Zielsetzung besteht darin mit diesen Kandidaten eine dauerhafte Beziehung aufzubauen, um sie letztlich zu einem Wechsel in das eigene Unternehmen zu bewegen, sobald dies seitens des aktuellen A…

Mit einer neuen Alternative möchte Bundesfamilienministerin Manuela Schwesig die Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Falle des Bezuges von Elternzeit optimieren. Diese Variante, welche zukünftig die beiden Gegenpole „Vollzeit Elternteil“ und „Vollzeit Arbeitnehmer“ harmonisieren soll, heißt „Elterngeld Plus“. Am 05. Juni 2014 wurde seitens des Bundeskabinetts ein Gesetzentwurf für das sogenannte „Elterngeld Plus“ beschlossen, welches dann zum 01. Juli 2015 in Kraft treten soll. Das klassische Elterngeld ist auf 14 Monate befristet, sofer…

Viele Unternehmer sind sich darüber bewusst, dass die Fehlbesetzung einer vakanten Stelle ungefähr mit einem Jahresgehalt zu Buche schlägt. Die enge Zusammenarbeit von HR und Fachabteilungen kann Abhilfe verschaffen. In der unternehmerischen Praxis fällt eine Fehlauswahl bei der Stellenbesetzung in der Regel immer auf die HR-Abteilung zurück – unabhängig davon, ob die Personalverantwortlichen überhaupt am Auswahlverfahren beteiligt waren. Dass man sich für den richtigen Kandidaten entscheidet, ist vor allem klaren Kriterien geschuldet, über …

Wegen der ansteigenden Lebenserwartung der Arbeitnehmer, wurde seitens der Bundesregierung reagiert und das Rentenalter von 65 auf 67 Jahre erhöht. Für viele Arbeitnehmer werden der Vorruhestand und die Altersteilzeit zu attraktiven Alternativen. Mit der stufenweisen Erhöhung des Rentenalters seit dem Jahr 2012, entscheiden sich immer mehr Arbeitnehmer für die Altersteilzeit und/ oder den Vorruhestand, wobei es jedoch einige Parameter zu beachten gilt. Arbeitnehmer, die sich früher aus der Arbeitswelt in den Vorruhestand verabschieden möcht…

Unternehmen leiden nach wie vor unter dem zunehmenden Fach- und Führungskräftemangel. High-Potentials auf dem Arbeitsmarkt sind hart umworben und umkämpft, wodurch alternative Recruiting-Strategien mehr und mehr in den Fokus der Unternehmen geraten. Unter Social Recruiting wird in der Regel die Nutzung von sozialen Netzwerken und Netzgemeinschaften für die Personalgewinnung oder Personalbeschaffung verstanden. Hierbei kann noch zwischen sozialen Netzwerken wie beispielsweise Facebook und Twitter sowie sogenannten Business-Plattformen wie zum…

Der Einsatz von externen Mitarbeitern bietet für Unternehmen sowohl Chancen als auch Risiken. Gezielte Kommunikation und Einbindung derselben in die bestehenden Strukturen, erleichtern den Einsatz signifikant. Die Hauptargumente für einen Einsatz von externen Mitarbeitern in Form von Zeitarbeitnehmern oder aber auch Freelancern liegen zweifelsohne in der Flexibilisierung sowie gegebenenfalls der Kostensenkung. Mit Hilfe von externen personellen Kapazitäten kann flexibel und vor allem schnell auf Nachfrageschwankungen oder längere Fehlzeiten …

Genauso, wie es für einen Bewerber von elementarer Bedeutung ist, bei einem Vorstellungsgespräch den bestmöglichen Eindruck zu hinterlassen, so gilt es auch für Unternehmen das Vorstellungsgespräch optimal umzusetzen. Im Verlauf von Vorstellungsgesprächen kommen in Unternehmen die unterschiedlichsten Interviewformen und Interviewfragen zum Einsatz. Hierbei die zielführendste Art und Weise zu Identifikation der geeignetsten Bewerber anzuwenden, stellt für viele Unternehmen noch eine enorme Herausforderung dar. Sicherlich ist die jeweilig gewä…

Im Zuge der Personalentwicklung setzen mehr und mehr Unternehmen neben detailliert organisierten und strukturierten Schulungs- und Weiterbildungsprogrammen auch auf das sogenannte „Informelle Lernen“. Immer schnellere Produktentwicklungszyklen sowie die stetig kürzer werdenden Produktlebenszyklen zwingen Unternehmen zweifelsohne dazu mit maximaler Flexibilität zu reagieren – auch in der Personalentwicklung. Klassische Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen reichen oftmals nicht mehr aus, um dem steigenden Wettbewerbsdruck auf der …

Mit der großen Koalition kam die Einigung hinsichtlich einer gesetzlichen Frauenquote für Aufsichtsräte börsennotierter Unternehmen. Ab 2016 soll ein Drittel der Kontrollposten, die neu besetzt werden, an Frauen gehen. In anderen europäischen Ländern existieren teils seit Jahren Gesetze, um die Frauenquote in Unternehmen zielgerichtet zu erhöhen. So wurde beispielsweise in Norwegen seitens der Regierung im Dezember 2003 eine Frauenquote von mindestens 40 Prozent für Sitze in allen Verwaltungsräten der 600 börsennotierten Unternehmen beschlos…

Das Problem des Fachkräftemangels einerseits und die stetig wachsende Globalisierung andererseits führen seit Jahren zu einer Internationalisierung des Personalmanagements – nicht nur in Großkonzernen sondern auch im Mittelstand. Viele mittelständische Betriebe sehen sich massiv mit der Problematik des Fach- und Führungskräftemangels konfrontiert. Darüber hinaus verlagern viele Mittelständler ihre Standorte aufgrund günstigerer Produktionsbedingungen in das Ausland oder aber Merger und Akquisitionen führen zu internationalen „Ablegern“ der U…

Mit der Erkenntnis, dass Mitarbeiter einen der wichtigsten Wettbewerbsvorteile von Unternehmen gegenüber der Konkurrenz darstellen, ist direkt proportional den bislang eher vernachlässigten Personalprozessen mehr Aufmerksamkeit zuteil geworden. Personalprozesse können von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich strukturiert sein. So können in der unternehmerischen Praxis beispielsweise die Funktionen Personalbedarfsplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz und Personalfreisetzung, aber auch Personalplanung, Personalbeschaffung, Person…

Unternehmen, welche Berufskraftfahrer beschäftigen, sind durch das Berufskraftfahrer-Qualifikations-Gesetz (BKrFQG) verpflichtet, regelmäßige Weiterbildungen zu besuchen. Ziel der europäischen Verordnung ist die Verbesserung der Verkehrssicherheit. Mit der Verabschiedung des Berufskraftfahrer-Qualifikations-Gesetzes (BKrFQG ) am 14. August 2006 sind zukünftig regelmäßige Weiterbildungen im gewerblichen Güter- und Personenverkehr obligatorisch. Die Zielsetzung dabei besteht in der Vereinheitlichung der Berufskraftfahrerausbildung in Europa. …

Immer mehr Unternehmen kommen von den Personalakten in Papierform ab und führen stattdessen die digitale Personalakte ein. Doch bei allen Vorteilen der digitalen Personalakten gilt es der Einhaltung von diversen gesetzlichen Vorschriften durch den Arbeitgeber. In der Regel umfasst die Personalakte – unabhängig ob aus Papier oder in elektronischer Form – alle Unterlagen und Vorgänge, die das persönliche und dienstliche Verhältnis des Arbeitnehmers betreffen und somit in enger Beziehung mit dem Arbeitsverhältnis stehen. Als Bestandteil der Per…

Im Zuge des stetig zunehmenden Fachkräftemangels gilt es die bewährten Mitarbeiter in den Unternehmen um jeden Preis zu halten. Dies kann auch während der Elternzeit sehr effektiv und für alle Beteiligten gewinnbringend umgesetzt werden. Spätestens, wenn der langersehnte Nachwuchs sich ankündigt, gilt es für die werdenden Eltern zu entscheiden, wer denn nun die Elternzeit in Anspruch nimmt. Auch in der heutigen Zeit sind es überwiegend die Frauen, welche während der Elternzeit ihren Arbeitsplatz aufgeben. Mit Ablauf der Elternzeit stellt si…

In Zeiten des akuten Fach- und somit auch Führungskräftemangels in Kombination mit dem stetig ansteigenden Wettbewerbsdruck auf den Märkten, kommt in immer mehr Unternehmen das Interim-Management zum Einsatz. Unter Interim-Management – oder auch dem deutschen Synonym „Management-auf-Zeit“ (MAZ) – wird in der unternehmerischen Praxis die zeitlich befristete Besetzung eines Management-Postens mit einer externen Führungskraft verstanden. Dies kann beispielsweise einem plötzlichen und zudem auch noch längerfristigen Ausfall einer Führungskraft o…

Das Personalmanagement muss sich einem Wandel unterziehen: weg von der operativen hin zu einer strategischen Ausrichtung, um im Wettbewerb bestehen zu können. Bewegungen wie „People-Centered Management“ rücken in den Fokus von Unternehmen. Mit der fortschreitenden Globalisierung und dem zunehmenden Wettbewerbsdruck auf den Arbeitsmärkten sowie der rasanten Entwicklung neuer Technologien – um nur einige Gründe zu nennen – sehen sich Unternehmen vor immer größeren Herausforderungen, um gegenüber der Konkurrenz bestehen zu können. Die wohl wich…