(openPR) Basisseminar zur Führung und Organisation agiler Unternehmen
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Die nächsten Seminartermine sind: (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-termine-2018/)
- 26.-27.04.2018 in Hamburg
- 19.-20.07.2018 in Stuttgart
- 11.-12.10.2018 in Berlin
Tag 1
> Prinzipien des Lean Managements
> Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
> Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Tag 2
> Was macht Change-Projekte aus?
> Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
> Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
Ihr Vorsprung -Mehr Dynamik mit Lean Management
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:
+ S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out?
+ S&P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?
+ S&P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?
+ S&P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?
+ S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
+ S&P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint
Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.
Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online oder per E-Mail zum Seminar an.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung. (https://sp-unternehmerforum.de/seminarfoerderung/)
Informieren Sie sich jetzt über unsere Seminartermine 2018!
Pressebericht „Change Management - Ballast abwerfen - Chancen realisieren“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.
Deepfakes wirken auf den ersten Blick wie Science-Fiction - sind aber längst Realität.
Was sind Deepfakes - und warum sind sie für KYC so gefährlich?
Deepfakes sind mit künstlicher Intelligenz generierte Medieninhalte - meistens Videos oder Audioaufnahmen, die echten Menschen zum Verwechseln ähnlich sehen oder klingen. Dank KI-Tools ist es heute möglich, mit wenig Aufwand eine falsche Identität in einem Videocall zu simulieren.
Das BSI warnt ausdrücklich vor dieser Entwicklung:
BSI zu Deepfakes - Täuschend echt, schwer zu erkennen
Gerade…
Unternehmen setzen zunehmend auf KI-Systeme in der Geldwäscheprävention. Doch die EU-AI-Verordnung und die neue AML-Verordnung bringen Compliance Officer 2025 in eine doppelte Haftungsverantwortung.
Die zunehmende Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in AML-Prozesse verändert die Anforderungen an Geldwäscheprävention grundlegend. Die neue EU-Verordnung zur Bekämpfung von Geldwäsche (AMLR) und der AI Act treten 2025 in Kraft - und stellen insbesondere Compliance Officer, Geldwäschebeauftragte und Geschäftsführer vor komplexe rechtlich…
Vector Consulting Services veranstaltet am 28. Juni in Stuttgart sein jährliches Vector Forum mit dem Thema „Vector Forum 2012: Change Management – Veränderungen erfolgreich gestalten“. Experten von BMW, Dräxlmaier, Siemens und Thales zeigen, worauf es bei der Umsetzung von Veränderungen in der Produktentwicklung ankommt. Die kostenlose halbtägige Veranstaltung …
Wie kann auch in einem mittelständischen Unternehmen Change Management-Know-how eingebracht werden? Wird damit die Organisation überfordert? Und welchen Beitrag kann man dazu als interne Beraterin leisten?
Diese und weitere Fragen stehen am Montag, den 06.07.2009 im Focus. Angelika Weinrich wird dabei von ihren mehrjährigen Erfahrungen im Automotive-Bereich …
… 17.00 Uhr bis 19.00 Uhr, in der IHK Darmstadt, Rheinstrasse 89, 64295 Darmstadt, Raum S 7 (Erdgeschoss).
Erfahren Sie mehr über „Change Management bei Automobil-Zulieferern“ und „Kostenersparnis und Organisations-Entwicklung im Mittelstand“.
Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte in der Automobilindustrie.
Geschäftsprozesse werden …
… ihrer Organisation heute nicht mehr gedeckt. Dafür ist er zu groß. Also müssen die Unternehmen in ihrer Organisation selbst die erforderliche Change Management-Kompetenz aufbauen, um Veränderungen wie gewünscht voranzutreiben und Chancen, die sich beispielsweise aus dem technischen Fortschritt und Marktveränderungen ergeben, aktiv zu nutzen. Deshalb …
… der geschäftskritischen IT-Systeme stellen die Stadtwerke erneut vor große Herausforderungen.
„Es ist meines Erachtens kritisch, wenn man sich in dann im Change-Management-Prozess immer nur an den Buchstaben des Gesetzes orientiert,“ so Claus Lindemann, Inhaber der etaconsult Unternehmensberatung mit Spezialisierung auf Strategie-, Organisations- und …
… er mit externen Beratern allein nicht mehr gedeckt werden kann. Also müssen die Unternehmen in ihrer Organisation selbst die erforderliche Change Management-Kompetenz aufbauen, um Veränderungen mit der gewünschten Geschwindigkeit voranzutreiben und Chancen, die sich beispielsweise aus dem technischen Fortschritt und Marktveränderungen ergeben, aktiv …
Soeben ist das neueste Buch „Accelerate. XLR8“ von John P. Kotter erschienen, das sicherlich zu kontroversen Diskussionen in der Management- und Berater-Szene führen wird.
Kotter stellt traditionelle Managementprozesse als einziges Unternehmensinstrument in Frage und postuliert die Notwendigkeit zum Aufbau eines parallelen zweiten Betriebssystems für …
… er mit externen Beratern allein nicht mehr gedeckt werden kann. Also müssen die Unternehmen in ihrer Organisation selbst die erforderliche Change Management-Kompetenz aufbauen, um Veränderungen mit der gewünschten Geschwindigkeit voranzutreiben und Chancen, die sich beispielsweise aus dem technischen Fortschritt und Marktveränderungen ergeben, aktiv …
… – bis sechs –stimme voll und ganz zu – konnten sich die befragten Entscheider selbst einschätzen.
„Der zentrale Erfolgsfaktor in jedem Change-Management-Projekt heißt Reaktionsgeschwindigkeit“, sagt Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree GmbH. „Organisationen, die schnell und frühzeitig durch geeignete Maßnahmen auf aktuelle Bewegungen in ihren …
… & Tricks zur speziellen Dynamik von Veränderungsprozessen in Vertrieb und sonstigen Projekten
Die DVAK, Deutsche Vertriebsakademie, unterstützt bei Change Management in beratender Funktion mit zertifizierten Change Management Beratern. Zugleich begleitet die DVAK Veränderungsprozesse durch Trainings unterschiedlich gelagerter Trainingsschwerpunkte. …