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Internes Change Management im Mittelstand – Angelika Weinrich berichtet aus der Praxis

06.07.200912:34 UhrIndustrie, Bau & Immobilien
Bild: Internes Change Management im Mittelstand – Angelika Weinrich berichtet aus der Praxis
Angelika Weinrich, Change Management mit Schwerpunkt Prozessoptimierung
Angelika Weinrich, Change Management mit Schwerpunkt Prozessoptimierung

(openPR) Wie kann auch in einem mittelständischen Unternehmen Change Management-Know-how eingebracht werden? Wird damit die Organisation überfordert? Und welchen Beitrag kann man dazu als interne Beraterin leisten?

Diese und weitere Fragen stehen am Montag, den 06.07.2009 im Focus. Angelika Weinrich wird dabei von ihren mehrjährigen Erfahrungen im Automotive-Bereich erzählen. Dort hat sie als interne Change Management-Beraterin vielzählige Veränderungsprozesse initiiert, gesteuert und zu einem erfolgreichen Projektabschluss geführt. Anhand von Beispielen wird sie zeigen wie mit Prozessoptimierung auch gleichzeitig Mitarbeiterentwicklung erreicht werden kann und welche Chancen und Grenzen es bei einem Bottom-up Vorgehen gibt.

Der zweistündige Vortrag mit Diskussion findet im Rahmen der Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg des BDP (Berufsverband Deutscher Psychologen) statt. Veranstaltungsort ist die Berliner Zentrale des BDP (Haus der Psychologie, Am Köllnischen Park 2, 10179 Berlin, Raum 403, 4. Etage).

Die Übersicht der Veranstaltungstermine sowie der aktuelle Rundbrief 2009 findet sich auf der Website der Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg unter folgender Adresse: http://www.wirtschaftspsychologie-bdp.de/die_sektion/reggruppen/berlin.html

Die Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg wird seit vielen Jahren von Thomas Binder geleitet, einem auf Change Management Beratung, Coaching und Führungskräfteentwicklung spezialisierten Wirtschaftspsychologen.

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