(openPR) Zwanzig interessierte Zuhörer fanden sich trotz eines schwülen Sommerabends im Haus der Psychologie ein. Dort gab Angelika Weinrich, eine Change Management-Beraterin mit Spezialisierung im Automotive-Bereich, einen Überblick und verschiedene Einblicke in ihre Beratungsprojekte der letzten Jahre.
Der Termin fand im Rahmen der regelmäßigen Veranstaltungen der Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg (BDP) am Montag, den 06.07.2009 in Berlin statt. Angelika Weinrich zeigte dort auf sehr anschauliche Art und Weise, unter welchen besonderen Anforderungen Veränderungsprojekte im Mittelstand stehen. Beispielsweise aufgrund der sehr spezifischen Altersverteilung und in der Regel langen Betriebszugehörigkeit in diesen Unternehmen.
Ebenso gab sie einen Überblick, worauf man bei diesen Change Management-Projekten besonders achten sollte. Großen Diskussionsbedarf gab es dann zu der Frage, wie die eigene Rolle bei den geschilderten Bottom-up und Top-Down-Prozessen gestaltet werden kann. Denn rein „von unten“ aufgesetzte Veränderungsprojekte scheitern häufig daran, dass die oberen Führungskräfte und insbesondere die Geschäftsführung nicht ausreichend dabei ins Boot geholt und klare Rahmenbedingungen für die Beteiligung von unten vereinbart werden. Ebenso ergeben sich häufig große Schwierigkeiten, wenn die Berater nicht eine Balance zwischen den verschiedenen Ansprüchen von „oben“ und „unten“ erreichen.
Der Vortrag steht als PDF-Dokument auf der Website der Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg unter folgender Adresse bereit: http://www.wirtschaftspsychologie-bdp.de/die_sektion/reggruppen/berlindownl.html
Die Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg wird seit vielen Jahren von Thomas Binder geleitet, einem auf Change Management Beratung, Coaching und Führungskräfteentwicklung spezialisierten Wirtschaftspsychologen.
Presseinformation
Prozessoptimierung bei Automobil-Zulieferern – Change Management-Projekte im Mittelstand
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Verantwortlich für diese Pressemeldung:Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg im BDP
c/o Dipl.-Kfm., Dipl.Psych. Thomas Binder,
systemics consulting group, Büro Charlottenburg
Fredericiastrasse 10c, 14050 Berlin
Internet: www.systemics.net
E-mail:
Tel.: 030 - 88709858
Fax: 030 - 88709859
c/o Dipl.-Kfm., Dipl.Psych. Thomas Binder,
systemics consulting group, Büro Charlottenburg
Fredericiastrasse 10c, 14050 Berlin
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Über das Unternehmen
Angelika Weinrich
30 Jahre Praxis im Maschinenbau in der mechanischen Konstruktion. Davon 20 Jahre (seit 1987) für die Automobil Zulieferer Industrie aus Ingenieurbüros und mittelständischen Unternehmen heraus für namhafte Automobilkunden. Zahlreiche Beratungs- und Führungsfortbildungen, z.B. einjährige Change Management-Ausbildung (Demos) und zertifiziert für das Ich-Entwicklungs-Profil. Mehr Informationen finden Sie auf Ihrer Website: www.cm-cc.net
Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg im BDP:
Viermal im Jahr finden in Berlin Veranstaltungen zu aktuellen wirtschaftspsychologischen Themen statt. Dazu werden namhafte ReferentInnen mit wirtschaftspsychologischem Hintergrund oder aus verwandten Gebieten eingeladen. Diese geben in eineinhalbstündigen Vorträgen einen praxisorientierten Einblick in Themen wie Change Management, Teamberatung, Coaching, Management-Diagnostik oder systemische Beratung. Aktuelle Termine und Informationen finden Sie unter: http://www.wirtschaftspsychologie-bdp.de/die_sektion/reggruppen/berlin.html
Thomas Binder
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych., Supervisor (DGSv), Mediator (BM). Seit 1995 als Organisationsberater mit Schwerpunkt Change Management Beratung und Führungskräfteentwicklung sowie als Supervisor und Coach tätig. Von 1993 bis 1995 arbeitete er als Mitarbeiter am Max Planck Institute for Human Development. Seitdem Beschäftigung mit entwicklungspsychologischen Ansätzen (www.I-E-Profil.de) und deren praktischer Anwendung im Bereich Management-Diagnostik, Coaching und Führungskräfteentwicklung.
systemics consulting group:
Ist ein Berliner Beratungsunternehmen mit erfahrenen zweisprachigen Senior-Consultants, die Wirtschaftswissen mit psychologischem Know-how verbinden. Die systemics consulting group ist in den Geschäftsfeldern Organisationsberatung, Führungskräfteentwicklung und Persönliche Entwicklung tätig. Als Spezialanbieter verfügt die systemics consulting group über einen reichen Erfahrungsschatz sowie spezifisches Know-how und ist mit vielen Beratungsprojekten in Großunternehmen und im Mittelstand tätig. Spezielle Produkte sind Change Management Beratung, das Coachingprogramm PCM, CareerConcepts (www.CareerConcepts.de) sowie das Ich-Entwicklungs-Profil (www.I-E-Profil.de).
30 Jahre Praxis im Maschinenbau in der mechanischen Konstruktion. Davon 20 Jahre (seit 1987) für die Automobil Zulieferer Industrie aus Ingenieurbüros und mittelständischen Unternehmen heraus für namhafte Automobilkunden. Zahlreiche Beratungs- und Führungsfortbildungen, z.B. einjährige Change Management-Ausbildung (Demos) und zertifiziert für das Ich-Entwicklungs-Profil. Mehr Informationen finden Sie auf Ihrer Website: www.cm-cc.net
Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg im BDP:
Viermal im Jahr finden in Berlin Veranstaltungen zu aktuellen wirtschaftspsychologischen Themen statt. Dazu werden namhafte ReferentInnen mit wirtschaftspsychologischem Hintergrund oder aus verwandten Gebieten eingeladen. Diese geben in eineinhalbstündigen Vorträgen einen praxisorientierten Einblick in Themen wie Change Management, Teamberatung, Coaching, Management-Diagnostik oder systemische Beratung. Aktuelle Termine und Informationen finden Sie unter: http://www.wirtschaftspsychologie-bdp.de/die_sektion/reggruppen/berlin.html
Thomas Binder
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych., Supervisor (DGSv), Mediator (BM). Seit 1995 als Organisationsberater mit Schwerpunkt Change Management Beratung und Führungskräfteentwicklung sowie als Supervisor und Coach tätig. Von 1993 bis 1995 arbeitete er als Mitarbeiter am Max Planck Institute for Human Development. Seitdem Beschäftigung mit entwicklungspsychologischen Ansätzen (www.I-E-Profil.de) und deren praktischer Anwendung im Bereich Management-Diagnostik, Coaching und Führungskräfteentwicklung.
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