Personaleinsatzplanung in Hotels

(openPR) [Warthausen, 08.03.2017]
Es gibt viele Faktoren, die bei der Effizienz von Hotels eine wichtige Rolle spielen. Die Kompetenz der Mitarbeiter und ihrer Freundlichkeit ist ebenso wertvoll für eine für beide Seiten zufriedenstellende Personaleinsatzplanung. Die Zeiterfassung bietet mehrere Möglichkeiten, die für Hotels, unabhängig von der Mitarbeiterzahl, attraktiv sind. Zum einen ist es möglich, die Arbeitszeiten jedes Mitarbeiters genau zu erfassen und so einen Spiegel für die Effizienz der einzelnen Abteilungen zu gewinnen. Food & Beverage, Housekeeping oder die Rezeption werden auch in stressigen Zeiten optimal besetzt, um den Betrieb bestmöglich zu präsentieren. Der Personaleinsatz richtet sich außerdem noch an der Zahl der Gäste, die an- und abreisen und jenen, die über längere Zeit im Hotel bleiben.

Weitere Informationen auf: http://www.zeiterfassung-ringer.de

Dennoch bleibt es eine Kunst, die Personaleinsatzplanung gut zu lösen, sodass auch Auszubildende möglichst effektiv eingesetzt werden. Ein weiterer Vorzug der modernen Zeiterfassung ist die vollautomatische Verarbeitung der Daten. So kann das Personalbüro die Gehälter und Löhne zeitgerecht überweisen. Die Zeitkonten sind transparent und jederzeit einsehbar. Somit wird jegliche Transparenz ermöglicht, für beide Seiten. Die Urlaubsplanung ist mit Hilfe von Zeiterfassungssystemen leichter überschaubar. Die Mitarbeiter wissen genau, wieviel Urlaubstage ihnen zustehen und können diese praktischerweise über das System beantragen. So entfällt der extra Weg ins Personalbüro. Zusätzlich sind die Daten auf Zeitkonten bereit gestellt und erleichtern so die Zeiterfassung für die einzelnen Mitarbeiter im Hotelbetrieb. Abteilungsleiter, Controller und Direkten profitieren durch die Kennzahlen, die aus der modernen Zeiterfassung gezogen werden. Zeiterfassung als moderne Personaleinsatzplanung ist für kleinere, aber auch größere Hotels und Hotelketten unerlässlich.