Motivierte Mitarbeiter, korrekte Zeiterfassung

(openPR) [Warthausen, 29.05.2017] Jeder Mitarbeiter geht gern arbeiten, wenn seine Motivation hoch ist und die Wertschätzung seitens der Chefs gegeben ist. Ein weiterer Punkt für die Mitarbeiterbindung ist das Wissen, dass die Zeiterfassung korrekt verläuft. Ein großer Vorteil bei der Zeiterfassung ist es, dass diese über den Computer überprüft und eingesehen werden kann. Für die Personalabteilung ist eine verlässliche Einsatzplanung möglich.

Das Controlling erhält korrekte Kennzahlen und die Geschäftsführung profitiert von belegbaren Zahlen über die Auslastung der einzelnen Mitarbeiter im Hotel. Die Personaleinsatzplanung orientiert sich bei der Einsatzplanung an bereits erfolgten Kennzahlen und Zeiterfassungswerten. Hotels brauchen erfahrene Mitarbeiter als Potential, während Mitarbeiter sich nicht nur über ihre Arbeitskraft definieren möchten. Die Wertschätzung ist ein gutes Instrument, um die Wertschöpfung zu erhöhen.

Eine optimierte Personaleinsatzplanung schafft ein gesundes Gleichgewicht zwischen Auslastung und hilfreichen Ressourcen. Die Mitarbeiter sind zufrieden und das zeigt sich auch bei Gästeumfragen. Je umsichtiger Gäste bedient werden, desto höher ist deren Zufriedenheit mit dem Personal des Hotels oder des Restaurants.

Weitere Informationen auf: http://www.ringer.de

Die Zeiten, wo die Stechuhr aktiv war, sind zum Glück vorbei. Die moderne Zeiterfassung ist übrigens nicht nur für größere Unternehmen ideal, sondern setzt sich auch in kleineren Restaurants und Hotels längst durch. Diese jederzeit einsehbare Möglichkeit ist wichtig. Transparenz und Kommunikation sind wichtig für zufriedene Mitarbeiter, die dann gerne durch Engagement und zuvorkommende Arbeitsleistung glänzen. Zeiterfassung ist mehr als nur das bloße Erfassen von bereits geleisteten Arbeitsstunden. Projektbezogene Arbeiten im Restaurants können durch die Zeiterfassung transparent dargestellt werden und leisten Pionierarbeit für zukünftige Veranstaltungen und Events.