openPR Recherche & Suche
Presseinformation

Meine Mitarbeiter arbeiten ohne Gehalt

03.03.201713:28 UhrVereine & Verbände
Bild: Meine Mitarbeiter arbeiten ohne Gehalt
Fahrer eines Spendentransports. Sie arbeiten ehrenamtlich und zahlen auch ihre Reisekosten selbst.
Fahrer eines Spendentransports. Sie arbeiten ehrenamtlich und zahlen auch ihre Reisekosten selbst.

(openPR) Seit kurzem ist der Vertriebsberater Matthias E. Müller auch Vorstand der Hilfsorganisation Papier und Stifte e.V. Daraus lässt sich für die Unternehmensführung einiges lernen!

Andere gehen segeln, sein Hobby ist Unternehmensführung. Einer Hilfsorganisation vorzustehen passt auch zu den Kernkompetenzen eines Vertriebsberaters: das erfolgreiche Sammeln von Spenden besteht aus Marketing und Vertrieb. Hierfür geben Unternehmen in der Regel eine Menge Geld aus. Papier und Stifte e.V. hat sich allerdings in die Satzung geschrieben, weder für Werbung noch für Mitarbeiter zu zahlen. Zugegeben, Letzteres wird im Alltag einer betriebswirtschaftlich orientierten Unternehmung nicht möglich sein. Deren Mitarbeiter treten die Arbeit in erster Line zum Lebensunterhalt an. Doch zweifellos wird ein Unternehmen sehr, sehr viel erfolgreicher sein - insbesondere im Vertrieb - wenn über den Tausch "Zeit gegen Geld" hinaus motiviert zu Werke gegangen wird. Aus der Vereinsarbeit werden die folgenden Hebel für mehr Einsatzbereitschaft deutlich.




Ethische Mission

Wenn man sich für eine Hilfsorganiation engagiert, steht der gute Zweck klar im Vordergrund. Aber nicht wenige Unternehmensführungsmodelle (z.B. Balanced Scorecard oder SGMM) stellen eine Mission ebenfalls für Unternehmen oben auf die Agenda. Sind die (Vertriebs-) Mitarbeiter davon überzeugt mit ihrer Arbeit Gutes zu tun? Dies kann viele Gesichter haben:

- "Don't be evil" hatte sich GOOGLE einst als Unternehmensmotto gegeben.
- SALESFORCE hat sich Pledge1percent angeschlossen. Das ist für jedes Unternehmen leicht umsetzbar. 1% des Gewinns, 1% der Produkte und/oder 1% der Arbeitszeit werden für gemeinnützige Zwecke gegeben. Letzteres gefällt besonders gut, lässt es sich doch auch als Teambuilding gestalten.


Transparenz

Warum engagieren sich Menschen für Papier und Stifte e.V. und nicht für eine andere Hilfsorganisation? Als häufigste Antwort bekommt man von Spendern und ehrenamtlich Tätigen gesagt: "Weil ich genau nachvollziehen kann, was ihr macht." Tatsächlich dokumentiert der Verein unsere Arbeit sehr detailliert auf Website und in Sozialen Medien. Für die Führungsarbeit im Unternehmen lassen sich daraus folgende Fragen aufwerfen:

Wie gut ist im Unternehmen die Ablauforganisation definiert? Sind Tätigkeiten und Entscheidungsprozesse schriftlich lückenlos und verständlich festgehalten? Wissen die Mitarbeiter nicht nur was zu tun ist, sondern auch warum? Und warum nicht anders!

Ist allen Mitarbeitern im Vertieb das Provisionsmodell und die aktuelle Provisionsberechnung transparent?

Wie einfach kann jeder Einzelne im Unternehmen sich Informationen zu allen für ihn relevanten Produkten holen? Kann er das selbsttätig oder muss er sich dafür bei Kollegen, Führungskräften oder Spezialisten durchfragen?

Werden die Mitarbeiter über Unternehmens-Neuigkeiten und -Kennzahlen informiert? Zeitnah und in der richtigen Reihenfolge (erst die Betroffenen, dann die anderen Kollegen, dann die Presse)?


Empfehlungen und Referenzen

Wie erwähnt verzichtet die Hilfsorganisation Papier und Stifte e.V. auf bezahlte Werbung. Dadurch richtet sich zwecks Verbreitung der Fokus auf Empfehlungen und Referenzen. Seit dies konsequent umgesetzt wird, hat sich das Spendenaufkommen mehr als verdoppelt. Hier schließt sich auch der Kreis zu den beiden vorgenannten Punkten. Referenzen belegen, dass das was das Unternehmen tut oder herstellt gut ist. Diese Überzeugung und Anerkennung motiviert Mitarbeiter ungemein. Und damit sich diese Wirkung entfaltet, müssen Referenten auch konsequent transparent gemacht werden. Eine kurze Checkliste:

- Das Unternehmen hat im Vergleich zu seinen Mitbewerbern eine ansehnliche Anzahl an Followern in den sozialen Medien.
- Man veröffentlicht prominente Persönlichkeiten und prominente Unternehmen, welche die Produkte und Dienstleistungen nutzen.
- Das Unternehmen verfügt über Gütesiegel und repräsentative Mitgliedschaften.
- Es werden systematisch positive Presseberichte über das Unternehmen gesammelt und systematisch verteilt.


Abbildung: Fahrer eines Spendentransports. Sie arbeiten ehrenamtlich und kommen sogar selbst für ihre Reisekosten (Verpflegung, Übernachtungen, Visa, Impfungen) auf.

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 941481
 1007

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „Meine Mitarbeiter arbeiten ohne Gehalt“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Weitere Mitteilungen von Vertriebsberatung.de

Bild: Von wegen Fachkräftemangel! 5 Tipps für ausreichend Mitarbeiter im Vertrieb.Bild: Von wegen Fachkräftemangel! 5 Tipps für ausreichend Mitarbeiter im Vertrieb.
Von wegen Fachkräftemangel! 5 Tipps für ausreichend Mitarbeiter im Vertrieb.
Überall in der Vertriebsberatung kommt ein Thema zur Sprache: Man findet nicht ausreichend gute und ausreichend viele Vertriebsmitarbeiter. Dies betrifft sowohl den Außendienst als auch das Telefonmarketing. Aber das ist nicht unbedingt Fachkräftemangel - die Unternehmen haben sich das oft selbst eingebrockt. „Gebt mir einen Hebel, der groß genug, und einen Angelpunkt, der stark genug ist, dann kann ich die Welt aus den Angeln heben.“ Mit diesen Worten veranschaulichte Archimedes eines der grundlegendsten Gesetze der Physik. Im Vertrieb ist …
Bild: Ein Interim Manger ist der bessere Coach - besonders im VertriebBild: Ein Interim Manger ist der bessere Coach - besonders im Vertrieb
Ein Interim Manger ist der bessere Coach - besonders im Vertrieb
Knapp 10%  der Mandate von Interim Managern sind Coaching-Aufträge und diese Art des Einsatzes  damit unter den fünf häufigsten Gründen, einen Interim Manager zu engagieren. Wo liegt der Unterschied, wenn man sich von einem klassischen Coach begleiten lässt oder von einem Interim Manager ein Coaching bekommt? Die Tätigkeit des Coachings ist die persönliche Beratung und Begleitung einer Einzelperson oder eines Teams. Man bespricht konkrete Fragen und aktuelle Probleme mit dem Ziel des kritischen Überprüfens des eigenen Handelns im Dialog mit …

Das könnte Sie auch interessieren:

Nichts geht mehr – ohne Eintrag
Nichts geht mehr – ohne Eintrag
Arbeitgeber, die ihren Mitarbeitern etwas Gutes tun wollen, können diesen steuer- und sozialversicherungsfreie Extras zukommen lassen. Aber: Die Sozialversicherungsfreiheit kann seit April 2015 nur noch dann in Anspruch genommen werden, wenn diese mit der Entgeltabrechnung für den jeweiligen Abrechnungszeitraum umgesetzt worden ist. Im Rahmen des 5. …
Hauptgrund für den Jobwechsel
Hauptgrund für den Jobwechsel
… Gehalt. Ein besseres Gehalt für dieselben Aufgaben bleibt weiterhin verlockend, wobei die anderen Faktoren durchaus auch eine wichtige Rolle spielen, denn ein rundum zufriedener Mitarbeiter ist weniger dazu geneigt, über den sprichwörtlichen Zaun zu schauen und zu vergleichen. Obwohl das Gehalt in allen Ländern als wichtigster Grund angegeben worden …
Bild: Gehalt systematisch modernisierenBild: Gehalt systematisch modernisieren
Gehalt systematisch modernisieren
… klassischen Zielvereinbarung handelt. Ziele: Führungskräfte geben die Richtung vor Wie bei der klassischen Zielvereinbarung ergeben sich auch bei der Zieloptimierung die von den Mitarbeitern zu erreichenden Ziele aus den Unternehmenszielen, bezogen auf das jeweilige Betätigungsfeld der Mitarbeiter. Aufgabe der Führungskräfte ist es daher weiterhin, passende, …
Bild: karriere.at Umfrage: Wer mehr Gehalt will, muss selbst aktiv werdenBild: karriere.at Umfrage: Wer mehr Gehalt will, muss selbst aktiv werden
karriere.at Umfrage: Wer mehr Gehalt will, muss selbst aktiv werden
Sechs von zehn Arbeitnehmern nutzen Mitarbeitergespräch zur Gehaltsverhandlung Gehaltsverhandlungen sind immer ein heikles Thema, das von Arbeitnehmern aber auch Unternehmensvertretern Fingerspitzengefühl verlangt. karriere.at, Österreichs reichweitenstärkste Online-Jobbörse, befragte dazu 588 User per Online-Voting. „Gehaltsverhandlung: Was ist Ihre …
Hauptgrund für den Jobwechsel
Hauptgrund für den Jobwechsel
… Gehalt. Ein besseres Gehalt für dieselben Aufgaben bleibt weiterhin verlockend, wobei die anderen Faktoren durchaus auch eine wichtige Rolle spielen, denn ein rundum zufriedener Mitarbeiter ist weniger dazu geneigt, über den sprichwörtlichen Zaun zu schauen und zu vergleichen. Obwohl das Gehalt in allen Ländern als wichtigster Grund angegeben worden …
Bild: Trendindex LOHN+GEHALT / Outsourcing in der EntgeltabrechnungBild: Trendindex LOHN+GEHALT / Outsourcing in der Entgeltabrechnung
Trendindex LOHN+GEHALT / Outsourcing in der Entgeltabrechnung
… wie wird sich deren zukünftige Bedeutung in den nächsten sechs Monaten entwickeln? In der großen Umfrage zum Trendindex LOHN+GEHALT haben Personalverantwortliche und Mitarbeiter der Entgeltabrechnung ihre Beurteilung abgegeben. Die erste Befragung mit dem Schwerpunktthema Outsourcing startete am 18.08.2010 und endete am 31.08.2010. Die Ergebnisse werden …
Tabuthema Gehalt
Tabuthema Gehalt
… früher oder später nach einem besser dotierten Job um. In Zeiten des Fachkräftemangels kann es sich kein Unternehmen leisten, auf diese Weise qualifizierte Mitarbeiter zu verlieren,“ so Frank Hensgens, Vorstand der StepStone Deutschland AG. Im internationalen Vergleich verhandeln nur die italienischen Fach- und Führungskräfte ihr Gehalt noch seltener …
Mitarbeiter sind käuflich, ihre Motivation nicht
Mitarbeiter sind käuflich, ihre Motivation nicht
Eine repräsentative Umfrage unter deutschen Arbeitnehmern zeigt: Geld motiviert nur bedingt Frankfurt, den 22. Februar 2012. Lassen sich Mitarbeiter tatsächlich mit Geld locken und zu Höchstleistungen motivieren? Eine repräsentative Umfrage zur Arbeitsmotivation der Unternehmensberatung Hay Group und des Online-Jobportals StepStone unter mehr als 18.000 …
Bild: Trendindex LOHN+GEHALTBild: Trendindex LOHN+GEHALT
Trendindex LOHN+GEHALT
… Verlagwerden wir dieses Wissen noch vertiefen und allen Lesern der Lohn+Gehalt zur Verfügung stellen können“. Trendindex LOHN+GEHALT Personalverantwortliche und Mitarbeiter der Entgeltabrechnung werden gebeten zu beurteilen, welche Bedeutung verschiedene Entgeltabrechnungsthemen gegenwärtig für sie haben und wie sich nach ihrer Meinung die zukünftige …
Ingenieure - Top-Gehälter vor allem im Marketing und Verkauf
Ingenieure - Top-Gehälter vor allem im Marketing und Verkauf
… Personalverantwortung, 2007: 40.000 €) und 107.900 € (Logistik mit Personalverantwortung, 2007: 106.500 €) jährlich. Neben der Tätigkeit sind die Unternehmensgröße und die Anzahl der Mitarbeiter die stärksten Einflussfaktoren auf die Höhe der Vergütung. Allerdings hat es hier im Vergleich zu 2007 kaum Gehaltsteigerungen gegeben: Wer in einem kleinen …
Sie lesen gerade: Meine Mitarbeiter arbeiten ohne Gehalt