(openPR) Neben den beratergeführten Vermittlermodellen kommen immer mehr Web-Portale zur kostengünstigen Akquisition von Interim-Managern auf den Mark. Der rund 2 Milliarden Euro umfassende Markt soll aufgemischt und den klassischen Interim-Management-Providern Marktanteile entzogen werden. In der Realität belegt eine Studie der Helmut-Schmidt-Universität, dass lediglich vier Prozent der Unternehmen Online-Portale für die Suche nach Interim-Managern nutzen und über die Hälfte weiterhin auf die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Providern setzen.
Profitable Versprechen digitaler Plattformen
Web-Portale versprechen Transparenz und damit einen effizienteren Markt für die Vermittlung von Interim-Managern. Durch einen passgenauen Abgleich sollen Unternehmen und Interim-Manager zusammengebracht werden. Auch eine selbstständige Suche eines Unternehmens ist durch den Einblick in den Lebenslauf und die Referenzen eines verfügbaren Interim-Managers möglich. Aus preislicher Sicht eine durchaus viel-versprechende Alternative zu etablierten Personaldienstleistern, denn die meisten Portale bieten ihre Leistungen zu günstigen Konditionen an.
Ein effizienter Abgleich der Daten erweist sich als schwierig
Die richtige Gewichtung und Evaluierung der Daten stellt jedoch auch die Herausforderung der Portale dar. Zum einen werden Kompetenzen durch Unternehmen unterschiedlich gewertet und zum anderen prüft das System zum Beispiel auch die Übereinstimmung der Formulierung. Lebensläufe und Auftragsbeschreibungen stellen lediglich einen Bruchteil an Informationen dar. Menschliche Kompetenzen, die bei anspruchsvollen Projekten, Fusionen, der Vakanzüberbrückung einer Führungsrolle oder Restrukturierungen benötigt werden, bleiben bei der Berechnung der Übereinstimmungen unberücksichtigt. Ideale Treffer lernen sich unter Umständen nicht kennen.
Die Schwachstelle der Web-Portale verdeutlicht die Stärke eines Providers, der sich intensiv mit Interim- Managern auseinandergesetzt hat. Ziele, Erwartungen, Fähigkeiten, Persönlichkeit, aber auch Feedback von Unternehmen verhelfen zu einer optimalen Einschätzung der Person. Auch die Johannes Müller Wirtschaftsberatung (BDU) bietet mit dem fachlichen Know-how aus Unternehmensberatung und den Partnern Volker Welzel und Torsten Hertel im Bereich des Interim-Managements intensive Unterstützung an. Wir setzen uns sorgfältig mit den gesamten Kompetenzen, den Stärken und Schwächen auseinander und nutzen das jeweilige Profil, um dem Bedarf eines Unternehmens gerecht zu werden. Wichtig ist, dass der passende Interim-Manager für das passende Unternehmen selektiert wird.
Die Studie der Helmut-Schmidt Universität bestätigt, dass momentan nur vier Prozent der Interim-Manager über Profile bei Online-Medien rekrutiert werden. Durch spezialisierte Personaldienstleister jedoch 55 Prozent.
