(openPR) Auch Führen muß man lernen. Die gute Fachkraft, die deshalb eine Vorgesetztenposition erhält, steht oft vor der Aufgabe, sich vom Vorarbeiter zur Führungskraft zu entwickeln.
Das ist eine ebenso große wie interessante Herausforderung. Denn gerade „diejenigen, die bestimmte Dinge besonders gut tun können, tun sich oft sehr schwer damit, andere dazu zu bringen, diese Dinge genauso gut zu tun, ohne sich dabei ständig einzumischen“, gibt Prof. Querulix zu bedenken.
Führen bedeutet Ziele setzen, unter Umständen Wege weisen, und dafür zu sorgen, daß die zum Erreichen der Ziele benötigten Ressourcen verfügbar sind. Führungskräfte sollen führen, sich aber nicht die Aufgabenerfüllung ihrer Mitarbeiter/innen einmischen. Das funktioniert natürlich nur, wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind. Welche das sind und wie sie geschaffen werden können, zeigt der Kommunikations- und Führungscoach und -trainer Manfred R.A. Rüdenauer in dem eBook „Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft.“
Dieser praxisnahe Assistent und Soforthelfer vermittelt das grundlegende Wissen über Führung, Führungsverhalten und den Führungsprozeß in kurzer, prägnanter und anwendungsreifer Form. Er gibt Hinweise, Anregungen und Anleitungen für die zweckmäßige und effiziente Gestaltung von Führungsstrukturen und konkrete Handlungsempfehlungen für den Führungsalltag. Hilfreich sind auch zahlreiche praktische Arbeitshilfen für den Führungsalltag.
Die fünf Führungsfunktionen - Aufgaben, die von einer Führungskraft wahrgenommen werden müssen, damit ihre Mitarbeiter/innen so selbständig wie möglich genau das tun, was im Interesse der betrieblichen Leistung getan werden muß – werden detailliert beschreiben:: 1. Initiieren, 2. Informieren, 3. Qualifizieren, 4. Koordinieren/Kooperieren, 5. Kontrollieren.
Die Qualität der Führung wird an der Güte gemessen, mit der die Führungskraft ihre Führungsaufgaben wahrnimmt. Dazu werden die den Führungsfunktionen zugeordneten einzelnen Aufgaben operational definiert.
„Exzellent führen“ eignet sich als Augenöffner, Erkenntnishilfe und Begleiter von (eigenen) Weiterbildungsmaßnahmen, als Ratgeber und Soforthelfer im Führungsalltag und für die Selbstweiterbildung. Mit zahlreichen Abbildungen, Checklisten und Test ist er ein Standardwerk für Organisation und Praxis erfolgreicher Führung.
„Exzellent führen. Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft“, eBook (PDF), ISBN 978-3-943788-01-3, 215 S., 24,95 Euro.
Drei weitere Praktische Assistenten und Soforthelfer ergänzen diesen Ratgeber und Soforthelfer, nämlich: 1. „Qualitäts-Audits als Führungsmittel“, ISBN 978-3-943788-00-6, eBook (PDF), 134 S., EUR 19,95, zum gleichen Preis als Druckausgabe, ISBN 3-89811-581-X, 132 S., versandkostenfrei nur beim Verlag. 2.
„Ideen, Arbeitsergebnisse, sich selbst präsentieren“, ISBN 978-3-943788-03-7, eBook (PDF), 135 S., EUR 19,95 und 3. „Besprechungen effizient und effektiv vorbereiten und durchführen“, ISBN 978-3-943788-09-9, eBook (PDF), 161 S., EUR 19,95. Eine Druckausgabe ist mit dem Titel „Verschwenden Sie keine Zeit mit Besprechungen“ (ISBN 3-89811-052-4), 160 S., Euro 24,95 inkl. Versand direkt beim Verlag erhältlich.
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