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Software as Service Geschäftsmodell - das Seminar 2015

06.05.201519:04 UhrIT, New Media & Software
Bild: Software as Service Geschäftsmodell - das Seminar 2015
KPI Software as a Service, Nutzer, Churn Cash Flow
KPI Software as a Service, Nutzer, Churn Cash Flow

(openPR) Auch im Jahr 2015 sind Software as a Service und Chancen mit SaaS, für IT und Softwareunternehmen und Anwender interessant und ein ungebrochener Trend.

Viele Entscheidungsträger der IT-Branche sprechen über die Vorteile, die technischen Möglichkeiten und Umsetzungen von Cloudlösungen wie Software as a Service von der IT-Seite. Allerdings ist das Marktvolumen von SaaS-Lösungen in Deutschland vergleichsweise immer noch klein. Auch zeichnet sich bis jetzt kein echter SaaS-"Champion" wie z.B. Salesforce in den USA ab.



Mit ein Grund ist sehr wahrscheinlich, dass das Thema SaaS in Deutschland zuerst in der Kategorie Datenschutz diskutiert wird. Dabei geraten leider Kostenvorteile aber auch die Frage nach optimalen, softwaregestützten Prozessen in den Hintergrund.

Des Weiteren sind die Details des Geschäftsmodells, wie z.B. der Kosten- und Einnahmenseite, des Markteintritts und der Marketingmöglichkeiten sowie die Anforderungen dieser Form der Softwareentwicklung und Anwendung, oft unbekannt. Denn das Software as a Service Geschäftsmodell funktioniert grundlegend anders als klassische On-Premise-Angebote.

Dabei wird die Bedeutung, der Bedarf und Einsatz für solche Softwarelösungen zunehmen. Dies hat große Auswirkungen auf IT-Abteilungen, Softwarehäuser sowie Vertriebspartner.

Im Anschluss an unsere früheren Seminare, bietet Iceseminars erneut das Seminar "SaaS – das Geschäftsmodell erklärt" an. In diesem werden alle relevanten Aspekte des Business Model sowohl von der Finanzseite als auch Prozessseite erläutert. Auch die entscheidenden Kennziffern wie z.B. LTV, CAC und Churn werden in ihrem Zusammenhang mit den SaaS-Geschäftsprozessen erklärt. Ebenso ihre notwendigen Mindestgrößen, um das SaaS Angebot erfolgreich umsetzen zu können. Auch die Suche und das Finden von SaaS-Marktchancen ist Bestandteil des Programms.

Das Seminar richtet sich an Softwareunternehmen, Channelpartner, IT-Berater, Start-ups, (Angel) Investoren, Analysten aber auch an Anwender und Kunden von SaaS Lösungen, die das Geschäftsmodell mit allen Ertrags und Kostentreibern in der Gänze verstehen möchten.

So lassen sich bestehende SaaS-Angebote verbessern, neue Angebote besser planen oder der Einkauf solcher Lösungen optimieren.

Das nächste Seminar ist im Juni in München. Berlin folgt. Der erfahrene Referent, Arnbjörn Eggerz, hat im digitalen Bereich viele Projekten betreut und komplette SaaS Business Pläne entwickelt sowie SaaS Benchmarks erarbeitet. Beispiele zu typischen Problemen eines SaaS-Unternehmens im Wachstum finden Sie hier am Beispiel von Constant Contact erläutert (http://www.iceventure.de/blog/innovation/der-lange-weg-aus-der-saas-todeszone-und-wie-es-startups-richtig-machen-koennen.html)

Beschreibung: Link zur SaaS - das Geschäftsmodell erklärt http://www.iceseminars.eu/seminare/software-as-a-service/saas-geschaeftsmodell.html?utm_source=PRMOPR052015&utm_medium=PRMOPR052015&utm_campaign=PRMOPR052015

Termin: 23 Juni 2015 – Tagesseminar – weitere Termine folgen
Sprecher: Dott. Arnbjörn Eggerz – Seminarsprache ist Deutsch
Ort: München
Anmeldung: E-Mailwww.iceseminars.eu
Kontakt für Rückfragen: E-Mail

Video:
Software as a Service Marktvolumen

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