(openPR) Die frigger-consult übernimmt ein neues Projekt im Bereich der ERP-Validierung. Diese Validierung computergestützter Systeme ist für die notwendige Zertifizierung in den sog. GxP-relevanten Branchen unabdingbar. Geleitet wird das umfangreiche Projekt von Martin Reimann, der im Bereich Qualitätsmanagement umfangreiche Erfahrungen besitzt. „Bei unserem Kunden spielt die Patientensicherheit und die Datenkonsistenz eine zentrale Rolle, die auch bei den regelmäßigen Auditierungen überprüft werden. Um weiterhin gute Audit-Ergebnisse zu erhalten, unterstützen wir das Unternehmen bei der Durchführung der ERP-Validierung nach dem Standardregelwerk GAMP 5“, so Martin Reimann, Partner bei frigger-consult.
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frigger-consult übernimmt ERP-Validierungsprojekt
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[frigger-consult] steht für qualifizierte und nachhaltige Unternehmensberatung zur langfristigen Entwicklung mittelständiger Unternehmen.
Die Beratungsfelder sind:
• Prozessberatung (Analyse und Prozessoptimierung sowie Einführung neuer Prozesse)
• Enterprise Architecture Management (EAM), IT-Governance und IT-Alignment
• Unabhängige IT-Beratung rund um die Themen ERP, CRM, MES, PPS, PLM/PDM etc.
• Unabhängige Software-Auswahlberatung (Lastenheft/Anforderungsprofil, Kriterienkatalog etc.).
• Beratung in den Bereichen Fertigungsmanagement, Innovations- und Entwicklungsmanagement.
• Übernahme des Projektmanagement für interne und externe Projekte.
Im Mittelpunkt der Beratung steht die ganzheitliche und nachhaltige Beratung der Kundenunternehmen. Die Berücksichtigung der jeweiligen Unternehmenskultur, der Unternehmensstrategie und der derzeitigen und zukünftigen Positionierung sind Kernelemente der Beratungstätigkeit.
Die Beratungsfelder sind:
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• Enterprise Architecture Management (EAM), IT-Governance und IT-Alignment
• Unabhängige IT-Beratung rund um die Themen ERP, CRM, MES, PPS, PLM/PDM etc.
• Unabhängige Software-Auswahlberatung (Lastenheft/Anforderungsprofil, Kriterienkatalog etc.).
• Beratung in den Bereichen Fertigungsmanagement, Innovations- und Entwicklungsmanagement.
• Übernahme des Projektmanagement für interne und externe Projekte.
Im Mittelpunkt der Beratung steht die ganzheitliche und nachhaltige Beratung der Kundenunternehmen. Die Berücksichtigung der jeweiligen Unternehmenskultur, der Unternehmensstrategie und der derzeitigen und zukünftigen Positionierung sind Kernelemente der Beratungstätigkeit.
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