(openPR) Die fach- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit in Projektteams ist Alltag in deutschen Unternehmen. Immer öfter werden zur Bearbeitung bestimmter Aufgabenstellungen oder zur Vorbereitung von Entscheidungen Teams gebildet, deren Mitglieder über verschiedenartige Kompetenzen verfügen und aus verschiedenen Abteilungen stammen. Ein benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetzenfunktion“ am 15./16. Juni 2014 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden Stellung bewusst. Sie erschließen sich Möglichkeiten zur Motivation ihrer Mitarbeiter auf Zeit. Sie lernen überzeugende Feedbackgespräche zu führen. Der Erfahrungsaustausch mit ihren Seminarkollegen erleichtert ihnen die Selbstreflexion ihrer Führungsarbeit in Projektgruppen.
Detaillierte Informationen zur Veranstaltung finden Sie hier: http://www.akademie-heidelberg.de/seminar/14-07-by300/f%C3%BChren-ohne-vorgesetztenfunktion
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Das Team der AH Akademie für Fortbildung Heidelberg GmbH ist mit über 20-jähriger fundierter Erfahrung in Sachen gezielter Fort- und Weiterbildung tätig. Speziell für unsere Kunden selektieren wir in einem komplexen wirtschaftlichen Umfeld die wichtigen und entscheidenden Informationen und setzen sie in exakt auf deren Bedarf zugeschnittenen Veranstaltungen zielführend um. Wissensvermittlung erfolgt bei der Akademie Heidelberg auf einem hohen Niveau, so können neue Themen und Trends fundiert umgesetzt werden. Und davon profitieren die Teilnehmer unserer Veranstaltungen besonders.
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Wenn Kreditbeziehungen wirtschaftlich unter Druck geraten, stehen Kreditinstitute vor der anspruchsvollen Aufgabe, Kundenbeziehungen professionell, rechtssicher und möglichst konfliktarm zu beenden. Das Seminar „Souveräner Umgang mit Trennungskunden“ der Akademie Heidelberg am 13. Oktober 2026 vermittelt praxisnahe Strategien und Techniken für den professionellen Umgang mit sogenannten Trennungskunden.
Im Mittelpunkt stehen die rechtlichen, organisatorischen und praktischen Herausforderungen, die bei der Beendigung kritischer Kreditbeziehung…
Die E-Rechnung wird für Unternehmen zunehmend vom Empfangs- zum Umsetzungsprojekt. Seit dem 1. Januar 2025 müssen inländische Unternehmen grundsätzlich elektronische Rechnungen empfangen können. Für die Ausstellung gelten Übergangsregelungen: Bis Ende 2026 dürfen Rechnungsaussteller noch sonstige Rechnungen verwenden; bei einem Vorjahresumsatz von höchstens 800.000 Euro gilt dies unter bestimmten Voraussetzungen noch bis Ende 2027. Damit rücken Formatwahl, Validierung und technische Integration verstärkt in den Mittelpunkt.
Dabei geht es nic…
Teams erfolgreich führen - ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
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Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.
> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
verschaffen
> Bewährte und effektive Führungstechniken
> …
… Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
In dem Intensiv-Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 26./27. November 2013 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden, machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
In dem Intensiv-Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" am 12./13. März 2013 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden, machen sich die Besonderheit ihrer führenden Stellung …
… benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 16./17. Juni 2015 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 29./30. September 2015 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer …
… Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im zweitägigen Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 11./12. Februar 2014 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Ihr Nutzen:
Im Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" lernen Sie die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit Ihrer führenden Stellung bewusst. Sie erschließen …
… benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 8./9. Dezember 2015 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 6.-7. Dezember 2016 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
In dem Intensiv-Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 9./10. Juli 2013 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden, machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
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