(openPR) Die fach- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit in Projektteams ist Alltag in deutschen Unternehmen. Immer öfter werden zur Bearbeitung bestimmter Aufgabenstellungen oder zur Vorbereitung von Entscheidungen Teams gebildet, deren Mitglieder über verschiedenartige Kompetenzen verfügen und aus verschiedenen Abteilungen stammen. Ein benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 8./9. Dezember 2015 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden Stellung bewusst. Sie erschließen sich Möglichkeiten zur Motivation ihrer Mitarbeiter auf Zeit. Sie lernen überzeugende Feedbackgespräche zu führen. Der Erfahrungsaustausch mit ihren Seminarkollegen erleichtert ihnen die Selbstreflexion ihrer Führungsarbeit in Projektgruppen.
Mehr Informationen zum Seminar erhalten Sie unter: https://www.akademie-heidelberg.de/seminar/15-12-by300/f%C3%BChren-ohne-vorgesetztenfunktion
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Das Team der AH Akademie für Fortbildung Heidelberg GmbH ist mit über 20-jähriger fundierter Erfahrung in Sachen gezielter Fort- und Weiterbildung tätig. Speziell für unsere Kunden selektieren wir in einem komplexen wirtschaftlichen Umfeld die wichtigen und entscheidenden Informationen und setzen sie in exakt auf deren Bedarf zugeschnittenen Veranstaltungen zielführend um. Wissensvermittlung erfolgt bei der Akademie Heidelberg auf einem hohen Niveau, so können neue Themen und Trends fundiert umgesetzt werden. Und davon profitieren die Teilnehmer unserer Veranstaltungen besonders.
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Die steuerliche und handelsrechtliche Behandlung von Gebäuden stellt viele Unternehmen vor komplexe Herausforderungen. Insbesondere neue Abschreibungsregelungen, geänderte Anforderungen an die Bestimmung von Restnutzungsdauern sowie unterschiedliche Bilanzierungsvorschriften erhöhen den fachlichen Anspruch an eine korrekte Gebäudeabschreibung. Fehler bei der Abschreibung von Immobilien können erhebliche finanzielle Auswirkungen haben und werden häufig erst im Rahmen von Betriebsprüfungen sichtbar.
Mit der Einführung neuer Abschreibungsmöglic…
Volatile Märkte, steigende Finanzierungskosten und zunehmende wirtschaftliche Unsicherheiten stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen in der Finanzsteuerung. In diesem Umfeld gewinnt professionelles Liquiditätsmanagement zunehmend an Bedeutung. Eine belastbare Liquiditätsplanung ist heute nicht nur operative Notwendigkeit, sondern ein zentrales Instrument der Unternehmenssteuerung und Risikofrüherkennung.
Unternehmen stehen dabei vor der Aufgabe, Zahlungsströme transparent zu erfassen, Liquiditätsreserven realistisch einzuschätzen und …
… (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-formular/)
Zielgruppe:
> Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter,
> Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen:
> Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
> Von "forming" zu "performing" - von der Gruppe zum …
… (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-formular/)
Zielgruppe:
> Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter,
> Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen:
> Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
> Von "forming" zu "performing" - von der Gruppe zum …
… Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Ihr Nutzen:
Im Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" lernen Sie die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit Ihrer führenden Stellung bewusst. Sie erschließen …
… benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 6.-7. Dezember 2016 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
In dem Intensiv-Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 9./10. Juli 2013 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden, machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… Abteilungsleiter,
> Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Teams führen ohne Chef zu sein:
> Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
> Von "forming" zu "performing" - von der Gruppe zum Erfolgsteam
> Zielvereinbarung und Delegation …
… benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 29./30. September 2015 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer …
… benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 16./17. Juni 2015 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… Abteilungsleiter,
> Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Teams führen ohne Chef zu sein:
> Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
> Von "forming" zu "performing" - von der Gruppe zum Erfolgsteam
> Zielvereinbarung und Delegation …
… steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
In dem Intensiv-Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" am 12./13. März 2013 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden, machen sich die Besonderheit ihrer führenden Stellung …
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