(openPR) Die fach- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit in Projektteams ist Alltag in deutschen Unternehmen. Immer öfter werden zur Bearbeitung bestimmter Aufgabenstellungen oder zur Vorbereitung von Entscheidungen Teams gebildet, deren Mitglieder über verschiedenartige Kompetenzen verfügen und aus verschiedenen Abteilungen stammen. Ein benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 16./17. Juni 2015 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden Stellung bewusst. Sie erschließen sich Möglichkeiten zur Motivation ihrer Mitarbeiter auf Zeit. Sie lernen überzeugende Feedbackgespräche zu führen. Der Erfahrungsaustausch mit ihren Seminarkollegen erleichtert ihnen die Selbstreflexion ihrer Führungsarbeit in Projektgruppen.
Detaillierte Informationen zur Veranstaltung finden Sie hier: http://www.akademie-heidelberg.de/seminar/15-06-by300/f%C3%BChren-ohne-vorgesetztenfunktion
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Das Team der AH Akademie für Fortbildung Heidelberg GmbH ist mit über 20-jähriger fundierter Erfahrung in Sachen gezielter Fort- und Weiterbildung tätig. Speziell für unsere Kunden selektieren wir in einem komplexen wirtschaftlichen Umfeld die wichtigen und entscheidenden Informationen und setzen sie in exakt auf deren Bedarf zugeschnittenen Veranstaltungen zielführend um. Wissensvermittlung erfolgt bei der Akademie Heidelberg auf einem hohen Niveau, so können neue Themen und Trends fundiert umgesetzt werden. Und davon profitieren die Teilnehmer unserer Veranstaltungen besonders.
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Mitarbeiter- und Beurteilungsgespräche zählen zu den anspruchsvollsten Führungsaufgaben im Unternehmensalltag. Sie beeinflussen Motivation, Leistungsbereitschaft und Vertrauen nachhaltig. Gleichzeitig sind sie häufig mit hohen Erwartungen, Unsicherheiten und emotionaler Spannung verbunden. Das Praxis-Seminar „Souverän in Mitarbeiter- und Beurteilungsgesprächen“ der Akademie Heidelberg greift diese Herausforderungen auf und vermittelt Führungskräften strukturierte Methoden für eine faire und wirkungsvolle Gesprächsführung .
Gerade Beurteilung…
Veränderungsprozesse prägen zunehmend den Führungsalltag in Unternehmen. Marktverschiebungen, technologische Entwicklungen und interne Restrukturierungen verlangen von Führungskräften, auch unter unsicheren Rahmenbedingungen handlungsfähig zu bleiben. Das Intensiv-Seminar „Führen und Prozess-Steuerung: Klar handeln in dynamischen Zeiten“ der Akademie Heidelberg greift diese Anforderungen auf und vermittelt praxisnahe Ansätze zur sicheren Steuerung von Prozessen in komplexen Situationen .
In dynamischen Zeiten reicht es nicht aus, operative A…
… benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 6.-7. Dezember 2016 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 29./30. September 2015 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer …
… Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
In dem Intensiv-Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 26./27. November 2013 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden, machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
In dem Intensiv-Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 9./10. Juli 2013 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden, machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 8./9. Dezember 2015 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Ihr Nutzen:
Im Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" lernen Sie die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit Ihrer führenden Stellung bewusst. Sie erschließen …
Teams erfolgreich führen - ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
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Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.
> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
verschaffen
> Bewährte und effektive Führungstechniken
> …
Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
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Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.
> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
verschaffen
> Bewährte und effektive …
… Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im zweitägigen Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 11./12. Februar 2014 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
In dem Intensiv-Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" am 12./13. März 2013 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden, machen sich die Besonderheit ihrer führenden Stellung …
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