Prozessoptimierung in der Automobilzuliefererindustrie

(openPR) Prozessoptimierung in der Automobilzulieferindustrie


Sehr gehobene Qualitätsansprüche an Fahrzeuge beeinflussen alle Zulieferbetriebe der Automobilbranche: Als Original Equipment Manufacturers (OEM) stellen Automobilhersteller über ihr Lieferantenmanagement besonders hohe Qualitätsanforderungen an ihre Zulieferer. Deren damit steigender Qualitätsstandard folgt ISO TS 16949 für Systeme des Qualitätsmanagements in der Automobilindustrie.

So optimieren sich Produktionsprozesse, was positive Kundenwahrnehmungen der Qualität fördert. Damit steigen Umsätze, wovon qualitätssichernde Maßnahmen jedoch nicht stets profitieren: Einmal erreichte Standards sehen manche Unternehmen wegen ihrer Markterfolge als ausreichend.

Diese Perspektive ignoriert allerdings, dass steigende Produktkomplexität mitwachsende Qualitätsstandards erfordert. Sonst interferieren nichtlineare Produktionsdynamiken mit dem Produktvertrieb: Unscheinbare Prozess- oder Produktänderungen führen dann sporadisch zu katastrophalen Ausfällen, was sich als schnell und stark steigende Rückrufzahlen manifestiert.

Entsprechend strikt betreiben Hersteller ihre Lieferantenentwicklung. Dazu hilft insbesondre Six Sigma als systematisch gemanagte Prozessverbesserung. Solches Qualitätsmanagement von Zulieferern fußt damit auf stetigen Verbesserungen gemäß differenzierter Normen. Als Scopus Consulting GmbH unterstützen wir Zulieferer gerne bei der Durchführung ihrer Audits nach ISO TS 16949:2009.

Dazu verfügen wir über hohe Erfahrung mit Fertigungsprozessen wie dem Spritzguss von Interieurbauteilen sowie der Umformtechnik. Weiterhin sind wir bestens bewandert im Umfeld von Systembaugruppen.